企业道路运输生产安全应急预案

企业道路运输生产安全应急预案总则编制目的为有效应对企业在道路运输生产过程中可能发生的各类安全事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，确保道路运输安全、有序进行，特制定本应急预案。适用范围本预案适用于企业内所有道路运输活动中发生的车辆碰撞、翻车、火灾、爆炸、危险货物泄漏等安全事故的预防和应急处置。工作原则以人为本，快速反应。始终把保障人民群众生命安全放在首位，快速响应事故，及时开展应急救援行动。统一领导，分级负责。在企业统一领导下，各部门按照职责分工，分级负责事故的应急处置工作。科学救援，协同应对。采用科学的方法和技术进行救援，加强各部门之间的协同配合，形成救援合力。预防为主，平战结合。坚持预防与应急相结合，加强安全管理和隐患排查，做好应急准备工作。组织指挥体系及职责应急指挥中心企业成立道路运输生产安全应急指挥中心，由企业主要负责人任总指挥，分管安全的负责人任副总指挥，成员包括各相关部门负责人。应急指挥中心下设办公室，负责日常应急管理工作。应急指挥中心职责1.贯彻执行国家有关安全生产应急管理的法律法规和政策。2.负责制定和修订企业道路运输生产安全应急预案。3.组织、指挥和协调企业道路运输安全事故的应急处置工作。4.决定应急救援的重大事项，下达应急救援命令。5.负责与上级主管部门和相关单位的沟通协调。6.负责应急救援物资和装备的调配和管理。各部门职责1.安全管理部门：负责组织安全检查和隐患排查，制定安全管理制度和操作规程；负责事故的统计分析和报告；参与事故的应急处置和调查处理。2.运输部门：负责运输车辆的调度和管理，确保运输任务的完成；组织驾驶员进行安全培训和教育；配合事故的应急处置工作。3.车辆维修部门：负责运输车辆的维护保养和修理，确保车辆技术状况良好；在事故发生后，及时提供车辆维修和救援服务。4.物资供应部门：负责应急救援物资和装备的采购、储备和管理；在事故发生后，及时提供所需的物资和装备。5.后勤保障部门：负责应急救援人员的食宿、医疗等后勤保障工作；做好事故现场的秩序维护和交通疏导工作。6.财务部门：负责应急救援资金的筹集和管理，确保应急救援工作的顺利开展。预警与应急处置预警机制1.信息收集：安全管理部门应建立健全信息收集渠道，及时收集与道路运输安全相关的气象、路况、交通管制等信息。同时，加强对运输车辆和驾驶员的动态监控，收集车辆运行状态和驾驶员的工作情况等信息。2.风险评估：根据收集到的信息，由安全管理部门组织专业人员对可能发生的安全事故进行风险评估，确定事故的可能性和危害程度。3.预警发布：根据风险评估结果，当可能发生安全事故时，应急指挥中心应及时发布预警信息。预警信息应包括预警级别、预警区域、可能发生的事故类型、应采取的防范措施等内容。预警发布方式可采用短信、电话、广播、电子显示屏等多种形式。应急处置程序1.接警与响应：当接到道路运输安全事故报告后，应急指挥中心值班人员应详细记录事故发生的时间、地点、事故类型、伤亡情况等信息，并立即向应急指挥中心总指挥报告。总指挥接到报告后，应迅速判断事故的严重程度，决定是否启动应急预案。2.应急救援指挥：应急预案启动后，应急指挥中心应立即成立现场指挥部，总指挥或副总指挥赶赴事故现场，组织指挥应急救援工作。现场指挥部应根据事故类型和现场情况，制定具体的救援方案，明确各部门的职责和任务。3.现场救援：人员救援：救援人员应立即开展伤员搜救和救治工作，确保受伤人员及时得到治疗。同时，应设置警戒区域，防止无关人员进入事故现场，保障救援工作的安全进行。车辆抢救：对于事故车辆，应根据具体情况采取相应的救援措施。如车辆起火，应及时扑灭火灾，防止火势蔓延；如车辆翻车，应设法扶正车辆，避免车辆二次损坏。危险货物处置：如事故涉及危险货物泄漏，应立即采取措施防止危险货物扩散。救援人员应佩戴防护装备，对泄漏的危险货物进行收集和处理。同时，应疏散周围群众，避免发生中毒、爆炸等次生事故。4.交通管制：后勤保障部门应配合公安交通管理部门对事故现场周边的道路进行交通管制，设置警示标志，疏导交通，确保救援车辆和人员能够顺利通行。5.信息报告：在事故应急处置过程中，现场指挥部应及时将事故进展情况和救援工作情况报告给应急指挥中心。应急指挥中心应按照规定及时向上级主管部门和相关单位报告事故情况。6.应急结束：当事故得到有效控制，伤员得到妥善救治，现场清理完毕后，经应急指挥中心总指挥批准，宣布应急结束。后期处置善后处理1.伤亡人员善后：企业应积极配合有关部门做好伤亡人员的救治、抚恤、理赔等工作。对伤亡人员家属进行慰问和安抚，帮助解决实际困难。2.财产损失统计与理赔：财务部门应会同相关部门对事故造成的财产损失进行统计和评估。并及时向保险公司报案，协助做好理赔工作。3.事故现场清理与恢复：车辆维修部门和后勤保障部门应组织力量对事故现场进行清理和恢复。确保道路运输秩序尽快恢复正常。事故调查与评估1.事故调查：事故发生后，企业应配合上级主管部门组成的事故调查组对事故进行调查。调查内容包括事故发生的经过、原因、损失情况、责任认定等。2.事故评估：应急指挥中心应组织有关人员对事故应急处置工作进行评估，总结经验教训，提出改进措施。评估报告应包括事故应急处置的效果、存在的问题、改进建议等内容。应急物资与装备保障物资储备1.物资供应部门应根据应急救援的需要，储备一定数量的应急救援物资。如灭火器、消防沙、急救药品、防护服、防滑链等。2.建立应急物资储备管理制度，定期对应急物资进行检查和维护，确保物资的完好有效。装备保障1.企业应配备必要的应急救援装备，如救援车辆、吊车、叉车等。2.车辆维修部门应定期对应急救援装备进行维护保养，确保装备的正常运行。同时，要制定应急救援装备调用制度，确保在事故发生时能够及时调用。培训与演练培训1.安全管理部门应定期组织开展应急救援培训工作。培训内容包括应急预案、应急救援知识、应急救援技能等。2.培训对象包括企业管理人员、驾驶员、维修人员等所有与道路运输生产安全相关的人员。通过培训，提高员工的应急意识和应急处置能力。演练1.应急指挥中心应根据实际情况制定应急演练计划，定期组织开展应急演练活动。演练形式包括桌面演练、实战演练等。2.通过应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，发现问题及时进行修订和完善。同时，提高各部门之间的协同配合能力和应急反应速度。附则预案修订本应急预案应根据国家有关