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文档简介
甘肃新盛国资管理运营公司秋招面试题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)1.以下哪种资产不属于国有资产?A.国有企业固定资产B.私人企业的流动资产C.国家机关的国有土地D.国有独资公司的无形资产答案:B2.国资管理中,核心目标是?A.增加企业数量B.实现国有资产保值增值C.扩大企业规模D.提高员工工资答案:B3.企业财务报表中,反映企业在某一特定日期财务状况的是?A.利润表B.现金流量表C.资产负债表D.所有者权益变动表答案:C4.国有资产监督管理机构属于?A.企业B.行政机关C.事业单位D.社会团体答案:B5.下列哪项不是国资运营的主要方式?A.股权投资B.资产租赁C.员工福利发放D.资产转让答案:C6.企业战略管理的首要环节是?A.战略实施B.战略控制C.战略分析D.战略选择答案:C7.市场机制的核心是?A.竞争机制B.价格机制C.供求机制D.风险机制答案:B8.国有资产产权登记的主要目的是?A.方便企业贷款B.确认国有资产产权归属C.提高企业知名度D.增加企业税收答案:B9.企业预算管理的起点是?A.销售预算B.生产预算C.采购预算D.现金预算答案:A10.下列哪种融资方式属于直接融资?A.银行贷款B.发行债券C.信托贷款D.融资租赁答案:B多项选择题(每题2分,共10题)1.国有资产的特征包括?A.产权归属国家B.具有经济价值C.用于社会公共服务D.不可交易答案:ABC2.国资管理运营的基本原则有?A.政企分开B.政资分开C.所有权与经营权分离D.统一所有、分级监管答案:ABCD3.企业的财务活动包括?A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.利润分配活动答案:ABCD4.国有资产监督的方式有?A.内部监督B.外部监督C.社会监督D.自我监督答案:ABC5.国资运营公司的功能定位有?A.国有资本战略投资B.国有资本财务投资C.国有资产监管D.国有资产经营答案:AB6.影响企业战略选择的因素有?A.外部环境B.内部资源C.企业价值观D.管理者风格答案:ABCD7.市场失灵的表现有?A.垄断B.外部性C.公共物品短缺D.信息不对称答案:ABCD8.企业预算的编制方法有?A.固定预算法B.弹性预算法C.滚动预算法D.零基预算法答案:ABCD9.直接融资的优点有?A.资金供求双方联系紧密B.融资成本较低C.有利于筹集长期资金D.资金使用灵活答案:ABC10.国有资产的分类包括?A.经营性国有资产B.非经营性国有资产C.资源性国有资产D.金融性国有资产答案:ABC判断题(每题2分,共10题)1.国有资产就是国有企业的资产。(×)2.国资管理只需关注经济效益。(×)3.资产负债表反映企业一定时期的经营成果。(×)4.国有资产监督管理机构可以直接干预企业的生产经营活动。(×)5.企业战略一旦确定就不能更改。(×)6.市场机制可以完全解决资源配置问题。(×)7.国有资产产权登记具有法律效力。(√)8.企业预算管理只是财务部门的工作。(×)9.直接融资和间接融资各有优缺点。(√)10.非经营性国有资产不具有经济价值。(×)简答题(每题5分,共4题)1.简述国有资产保值增值的含义。答:国有资产保值是指在一定时期内,国有资产的价值量保持不变;增值则是指国有资产价值量增加。通过合理运营和管理,使国有资产在市场中实现价值提升,保障国家权益。2.国资管理运营公司的作用有哪些?答:可优化国有资本布局,推动产业结构调整;提高国有资本运营效率,实现保值增值;充当政府与企业间缓冲带,减少行政干预,促进企业市场化运作。3.企业财务风险管理的方法有哪些?答:包括风险识别,找出潜在风险;风险评估,衡量风险大小;风险控制,采取措施降低风险,如分散投资、套期保值;风险预警,建立指标体系及时发现风险。4.简述市场机制在国资运营中的作用。答:能引导国有资本合理流动,实现资源优化配置;通过价格、供求、竞争机制,促使企业提高效率和竞争力;让国资运营更符合市场需求,提高经济效益。讨论题(每题5分,共4题)1.讨论如何提高国有资产运营效率。答:可完善国资监管体制,减少行政干预;推进混合所有制改革,引入社会资本和先进管理经验;加强企业内部管理,提升创新能力,优化资源配置,提高运营效率。2.谈谈国资管理中如何平衡经济效益和社会效益。答:在追求经济效益时,要兼顾公共服务和社会责任。可通过合理布局国资,在关键领域保障供应;建立考核机制,将社会效益纳入指标,促使企业两者并重。3.分析企业战略管理对国资运营的重要性。答:能明确国资运营方向,合理配置资源;使企业适应市场变化,增强竞争力;避免盲目投资和
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