广东广晟控股集团秋招面笔试题及答案

广东广晟控股集团秋招面笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.广晟控股集团核心主业不包含以下哪个？A.矿产资源B.电子信息C.金融服务D.农业种植2.广晟控股集团的企业精神是？A.团结、创新、高效、奉献B.诚信、包容、创新、卓越C.务实、拼搏、进取、共赢D.忠诚、担当、奋斗、奉献3.广晟控股集团在哪个证券交易所上市了部分企业？A.上海证券交易所B.深圳证券交易所C.香港证券交易所D.以上都是4.广晟控股集团旗下电子信息板块的主要产品不包括？A.智能终端B.集成电路C.新能源汽车D.光通信器件5.广晟控股集团的战略目标是？A.成为世界一流企业B.成为国内领先的国有资本投资公司C.成为行业前三的企业集团D.成为区域经济支柱企业6.广晟控股集团在矿产资源领域主要开采的金属不包括？A.铜B.铅锌C.黄金D.铝7.广晟控股集团注重企业文化建设，以下哪项不属于其文化理念？A.以人为本B.科技为先C.效益为上D.速度至上8.广晟控股集团的社会责任理念是？A.创造价值，回报社会B.关爱员工，服务社会C.绿色发展，共享成果D.以上都是9.广晟控股集团的国际化战略主要体现在？A.海外矿产资源开发B.国际市场产品销售C.跨国并购与合作D.以上都是10.广晟控股集团的风险管理原则是？A.全面、全员、全过程B.预防为主，综合治理C.风险可控，效益优先D.以上都是多项选择题（每题2分，共10题）1.广晟控股集团的核心竞争力体现在以下哪些方面？A.资源优势B.技术创新C.人才团队D.品牌影响力2.广晟控股集团旗下拥有多个上市公司，以下属于其上市平台的有？A.中金岭南B.风华高科C.广晟有色D.宝胜股份3.广晟控股集团在电子信息产业的发展策略包括？A.加大研发投入B.拓展市场渠道C.加强产业整合D.培养专业人才4.广晟控股集团的企业文化体系包括以下哪些内容？A.企业使命B.企业愿景C.企业价值观D.企业精神5.广晟控股集团在履行社会责任方面的举措有？A.扶贫攻坚B.环保治理C.员工关爱D.公益捐赠6.广晟控股集团的国际化发展面临的挑战有？A.政治风险B.文化差异C.市场竞争D.法律法规差异7.广晟控股集团在矿产资源开发中注重的方面有？A.资源保护B.安全生产C.绿色发展D.科技创新8.广晟控股集团的战略规划包括以下哪些阶段？A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.年度规划9.广晟控股集团的人才发展战略包括？A.人才引进B.人才培养C.人才激励D.人才保留10.广晟控股集团在金融服务领域的业务有？A.银行信贷B.财务公司C.产业基金D.融资租赁判断题（每题2分，共10题）1.广晟控股集团只专注于国内市场，没有开展国际化业务。（）2.广晟控股集团的企业文化对企业发展没有实际作用。（）3.广晟控股集团在矿产资源开发中不重视环保。（）4.广晟控股集团的电子信息板块发展较为成熟，不需要再进行创新。（）5.广晟控股集团的社会责任只是一种形式，没有实际意义。（）6.广晟控股集团的风险管理主要依靠外部机构，自身不需要过多关注。（）7.广晟控股集团的国际化战略是不可行的，会带来很多风险。（）8.广晟控股集团的人才团队建设只需要招聘高学历人才即可。（）9.广晟控股集团的金融服务业务主要是为了自身产业发展服务。（）10.广晟控股集团的战略规划是一成不变的，不需要根据市场变化进行调整。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述广晟控股集团的核心主业有哪些？答：广晟控股集团核心主业包括矿产资源、电子信息、金融服务等。矿产资源涵盖铜、铅锌等开采；电子信息有智能终端、集成电路等产品；金融服务含财务公司、产业基金等业务。2.广晟控股集团的企业文化有什么作用？答：企业文化能增强企业凝聚力，让员工有共同价值观和目标。引导企业发展方向，契合战略目标。还能提升企业形象，吸引人才与客户，促进内外合作，推动企业可持续发展。3.广晟控股集团在社会责任方面有哪些具体行动？答：在扶贫攻坚上，助力贫困地区发展。加强环保治理，推动绿色发展。关爱员工，提供良好工作环境。积极进行公益捐赠，回馈社会。4.广晟控股集团的国际化战略有什么意义？答：利于获取海外资源，保障资源供应。拓展国际市场，提升品牌影响力。促进技术交流与合作，增强企业竞争力，推动企业向世界一流迈进。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论广晟控股集团在电子信息产业的发展前景。答：前景较乐观。技术创新投入增加，能提升产品竞争力；加强产业整合可优化资源配置；市场渠道拓展利于扩大份额。但面临激烈竞争，需持续创新，把握行业趋势。2.谈谈广晟控股集团如何提升自身的风险管理水平。答：要建立全面风险管理体系，涵盖全员、全过程。加强风险识别与评估，提前预警。培养员工风险意识，提升应对能力。与专业机构合作，借鉴经验，完善风控措施。3.分析广晟控股集团在国际化发展中如何应对文化差异。答：加强文化培训，让员工了解不同文化。招聘当地人才，利用其熟悉本土文化优势。尊重当地文化习俗，调整管理与经营方式。加强跨文化沟通，建立信任与合作。4.探讨广晟控股集团人才团队建设的重要性及策略。答：重要性在于为企业发展提供智力支持。策略有引进专业人才，充实团队；培养内部员工，提升能力；完善激励机制，留住人才；营造良好文化，增强归属感。答案单项选择题1.D2.B3.D4.C5.B6.D7.D8.D9.D1