建筑施工企业事故隐患排查治理方案

建筑施工企业事故隐患排查治理方案一、工作目标建筑施工企业全面排查治理各类事故隐患，全面加强企业安全管理，坚决杜绝重特大事故，有效防范和较大事故，减少一般事故。通过隐患排查治理工作的深入开展，实现施工现场安全防护标准化、安全管理精细化，提高施工安全管理水平和从业人员安全意识，确保企业安全生产形势持续稳定好转。二、组织领导成立以企业主要负责人为组长，分管安全负责人为副组长，各部门负责人、项目经理为成员的事故隐患排查治理工作领导小组。领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责隐患排查治理工作的组织协调、监督检查和信息汇总等工作。组长职责组长是隐患排查治理工作的第一责任人，全面负责组织、领导和推动隐患排查治理工作。定期召开隐患排查治理工作会议，研究解决工作中的重大问题；确保隐患排查治理所需的人力、物力和财力投入；对隐患排查治理工作的成效进行考核和奖惩。副组长职责协助组长开展隐患排查治理工作，具体负责组织实施隐患排查治理方案；定期检查隐患排查治理工作的进展情况，及时向组长汇报工作中存在的问题和困难；指导和督促各部门、各项目开展隐患排查治理工作。成员职责各部门负责人负责本部门职责范围内的隐患排查治理工作，组织本部门人员对相关的安全管理制度、操作规程、设备设施等进行全面排查，及时发现和消除隐患。项目经理负责本项目的隐患排查治理工作，组织项目管理人员和作业人员对施工现场的安全状况进行定期检查和专项排查，对发现的隐患及时进行整改。三、排查范围施工现场包括深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械、临时用电、临边洞口防护等危险性较大的分部分项工程；施工现场的办公区、生活区、材料堆放区等区域的消防安全、卫生防疫等情况。施工设备对所有施工设备进行全面检查，包括塔式起重机、施工升降机、物料提升机、挖掘机、装载机等。检查设备的运行状况、安全防护装置是否齐全有效、维护保养记录是否完整等。安全管理资料检查企业和项目的安全生产管理制度是否健全，安全生产责任制是否落实；安全技术交底、安全检查记录、安全教育培训记录、应急预案等安全管理资料是否完善。四、排查内容安全管理制度检查企业是否建立健全安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等各项安全管理制度；各项制度是否得到有效执行。现场安全防护检查施工现场的安全防护设施是否齐全、有效，如临边洞口是否设置防护栏杆、安全网；楼梯口、电梯井口是否设置防护门；通道口是否设置防护棚等。施工机械与设备检查施工机械与设备的安装、使用、维护是否符合相关标准和规范要求；设备的安全保护装置是否齐全、灵敏、可靠；操作人员是否持证上岗。临时用电检查施工现场临时用电是否符合“TNS”系统、“三级配电、两级保护”的要求；配电箱、开关箱是否符合标准；电气设备是否接地、接零良好。消防安全检查施工现场的消防设施是否齐全、有效，如灭火器、消防栓、消防水带等；动火作业是否办理审批手续，是否采取相应的防火措施。文明施工检查施工现场的环境卫生是否良好，材料堆放是否整齐；是否设置了有效的排水系统；是否采取了防尘、降噪等环境保护措施。从业人员安全意识通过谈话、问卷调查等方式，了解从业人员对安全生产知识的掌握程度，对安全操作规程的熟悉程度，以及是否具备自我保护意识和应急处置能力。五、排查方法定期排查企业每月组织一次全面的隐患排查，项目经理部每周组织一次全面的隐患排查。定期排查要覆盖施工现场的各个部位、各个环节，确保不留死角。专项排查针对深基坑、高支模、建筑起重机械等危险性较大的分部分项工程，以及季节性施工、节假日前后等特殊时期，组织专项隐患排查。专项排查要突出重点，对关键部位、关键环节进行深入检查。不定期抽查企业安全管理部门不定期对各项目进行抽查，抽查内容包括施工现场的安全状况、安全管理资料等。不定期抽查要具有随机性，以发现真实存在的问题。六、隐患治理流程登记建档对排查出的事故隐患要进行详细登记，建立隐患排查治理台账。台账内容包括隐患的基本信息（如隐患部位、隐患内容、隐患等级等）、排查时间、排查人员、整改责任人、整改期限等。评估分级根据隐患的严重程度、可能造成的后果等因素，对隐患进行评估分级。一般分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。制定方案对于一般事故隐患，由项目经理部组织相关人员制定整改方案，明确整改措施、责任人员、整改期限等。对于重大事故隐患，企业要组织专家进行论证，制定详细的整改方案，经企业主要负责人批准后实施。实施整改责任单位和责任人要按照整改方案的要求，及时组织力量进行整改。在整改过程中，要采取有效的安全防范措施，确保整改期间的安全生产。对于暂时不能整改的隐患，要采取临时防护措施，防止隐患进一步恶化。复查验收隐患整改完成后，要进行复查验收。一般事故隐患由项目经理部组织复查验收，重大事故隐患由企业组织复查验收。复查验收要严格按照相关标准和规范进行，确保隐患得到彻底消除。七、保障措施加强宣传教育通过企业内部培训、宣传栏、宣传手册等多种形式，宣传事故隐患排查治理的重要性，提高从业人员的安全意识和隐患排查治理能力。建立激励机制对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对隐患排查治理工作不力的部门和个人进行批评和处罚。强化监督考核将隐患排查治理工作纳入企业安全生产目标管理考核体系，定期对各部门、各项目的隐患排查治理工作进行监督考核。对未完成隐患排查治理任务的部门和项目，要进行严肃问责。完善应急预案针对可能出现的事故隐患，完善应急预案，组织开展应急演练，提高企业应对突发事件的能力。八、持续改进总结经验教训定期对隐患排查治理工作进行总结，分析存在的问题和不足，总结好的经验和做法。根据总结结果，调整和完善隐患排查治理工作方案和措施。加强信息化建设利用信息化手段，建立隐患排查治理信息系统，对隐患的排查、登记、整改、验收等全过程进行动态管理，提高隐患排查治理工作的效率和准确性。开展安全评价定期聘请专业机构对企业的安全生产状况进行评价，根据评价结果，制定针对性的改进措施，不断提高企业的安全生产水平。九、应急处置制定应急预案企业要制定完善的生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案要明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。应急物资储备配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救箱、担架、对讲机等，并定期进行检查和维护，确保物资和设备处于良好的备用状态。应急演练定期组织开展应急演练，包括桌面演练、实战演练等。通过演练，