建筑施工现场防高空坠落应急演练活动方案

建筑施工现场防高空坠落应急演练活动方案一、演练基本信息1.时间：2024年6月15日上午9:3011:00（雨天顺延至6月17日同时间段）2.地点：XX市XX区XX建筑工程施工现场2号楼外架作业层（作业层高度18米，下方为混凝土硬化地面，周边无高压线等障碍物）3.参与人员：项目全体管理人员（25人）、劳务班组作业人员（40人）、现场监理（3人）、属地街道安监科（2人）、120急救中心（2人）、消防中队（3人），总计75人。二、演练目标1.检验《建筑施工现场高空坠落事故专项应急预案》的可操作性，完善应急响应流程。2.明确项目各岗位（项目经理、安全总监、施工员、班组长、急救员）在高空坠落事故中的具体职责，提升协同处置能力。3.强化作业人员高空作业安全意识，熟练掌握“发现事故初期处置专业救援”的全流程应对措施。4.验证现场急救物资（急救箱、担架、颈托）、通讯设备（对讲机、手机）、警戒设施（警戒带、反光锥）的有效性及储备充足性。三、演练背景设定模拟场景：2号楼外架作业层（第6层），架子工张某（男，45岁）未正确佩戴安全带（挂钩未挂设到生命绳），在移动脚手板时因脚手板未固定滑动，张某随脚手板从18米高度坠落至地面，坠落过程中头部撞击外架水平杆（模拟），落地后呈仰卧位，意识模糊，左小腿畸形（模拟骨折），右耳出血（模拟颅脑损伤），现场无其他人员受伤。四、演练流程设计（总时长90分钟）（一）前期准备阶段（9:009:30）1.8:309:00：安全总监组织参演人员集合，开展演练安全交底：明确演练为模拟性质，禁止触动真实电源、吊装设备；坠落点周边5米设置真实警戒（非演练人员不得进入）；参演“伤员”需佩戴头部护具、腿部软质护具，避免真实伤害。2.9:009:15：各小组领取物资：通讯组（4部对讲机，频道调至3频；1部固定电话）、救援组（2副担架、2个颈托、1个急救箱）、医疗组（1套模拟急救包含止血带、纱布、三角巾）、后勤组（50米警戒带、20个反光锥、2台扩音喇叭）。3.9:159:30：“伤员”张某穿戴模拟受伤装备（头部佩戴带红色染剂的头套模拟出血，左腿绑硬纸板模拟骨折），至2号楼外架作业层预设位置待命；其他参演人员各就各位，总指挥（项目经理）在现场指挥部（2号楼首层会议室）通过监控系统实时观察。（二）事故触发与信息上报（9:309:35）1.9:30：外架作业班组长李某巡查至作业层，发现张某坠落（提前放置的模拟坠落动作：张某从脚手板边缘缓慢“坠落”至地面防护垫上），立即冲向坠落点，确认张某意识模糊、有出血后，用手机拨打现场安全总监电话（138XXXX1234）：“安全总监，2号楼外架作业层有人坠落，位置在6层对应地面，伤员头部、腿部受伤，需要紧急救援！”2.9:32：安全总监接报后1分钟内赶赴现场，初步判断伤情（符合高空坠落重伤标准），用对讲机（频道3）向总指挥“总指挥，2号楼外架作业层发生高空坠落事故，1人受伤，意识模糊，头部、腿部有明显外伤，请求启动应急预案。”3.9:33：总指挥确认信息后，宣布启动Ⅲ级应急响应（对应重伤事故），通过扩音喇叭下达指令：“全体人员注意，2号楼外架区域发生高空坠落事故，立即启动应急救援程序！通讯组联系120、消防；救援组携带担架、颈托赶赴现场；医疗组准备急救；后勤组设置警戒！”（三）现场处置阶段（9:3510:15）1.警戒与疏散（9:359:40）：后勤组组长王某带领4名组员，5分钟内在坠落点周边10米范围拉设警戒带（4个方向各延伸5米），放置20个反光锥，用扩音喇叭喊话：“前方事故区域，无关人员禁止靠近！”同时引导2号楼其他作业层5名工人从安全通道撤离至集合点（现场大门东侧空地），清点人数并向总指挥报告“疏散完成，无遗漏人员”。2.伤员救援（9:4010:00）：救援组组长陈某带领3名组员（持电工证、急救证）穿戴安全帽、防滑手套抵达现场，遵循“先固定、后搬运”原则：组员甲蹲于伤员头部侧方，双手固定其颈部（模拟颈椎损伤），避免移动；组员乙检查伤员呼吸（模拟：用手背靠近口鼻感知）、脉搏（模拟：触摸颈动脉），确认有生命体征；组员丙取出颈托，测量伤员颈部长度后固定（调整魔术贴至松紧适宜）；4人用“平托法”将伤员平移至硬质担架（避免脊柱弯曲），用三角巾固定胸部、髋部、脚踝；搬运过程中保持担架水平，沿铺设的防滑垫（提前铺设）匀速转移至临时救护点（2号楼首层入口处遮阳棚下）。3.医疗急救（10:0010:10）：医疗组组长（持有红十字会急救员证）张某对伤员实施现场急救：检查头部：用无菌纱布覆盖右耳出血处（模拟），按压止血2分钟；处理腿部：观察左小腿畸形（模拟骨折），用木板（长度超过骨折上下关节）、三角巾做临时固定（固定时暴露脚趾，检查血运）；监测生命体征：每2分钟记录一次呼吸（模拟20次/分）、脉搏（模拟90次/分）、意识状态（模拟：呼唤能睁眼但无法应答）；向120接线员（提前对接的急救中心人员）汇报：“伤员男性，45岁，高空坠落致头部、左小腿受伤，目前意识模糊，右耳出血，左小腿畸形，已固定颈托及腿部，请求10分钟内抵达现场。”4.外部联动（9:3510:10）：通讯组组员刘某拨打120（电话：05XX120）：“XX建筑工程2号楼外架地面，1名男性工人高空坠落，头部、腿部受伤，需要救护车！”同时拨打消防电话（05XX119）：“现场无起火，但伤员位于硬化地面，若120车辆无法靠近，需协助开辟通道。”另一名组员通过企业微信工作群同步事故信息至公司安全部，每5分钟更新一次救援进展。（四）后期处置与总结（10:1011:00）1.10:15：120救护车抵达现场，医疗组向医护人员交接：“伤员坠落高度18米，受伤后意识模糊，已固定颈托、腿部，右耳出血已初步止血，生命体征平稳。”医护人员将伤员抬上救护车，送往XX医院（距离项目3公里，车程约8分钟）。2.10:20：消防人员确认现场无其他隐患后撤离；后勤组清理警戒带、反光锥，恢复作业区域秩序；安全总监组织作业班组召开现场会，展示张某未系安全带的违规行为（播放演练前拍摄的监控录像），强调“高空作业必须双钩双挂”。3.10:3011:00：总指挥主持总结会：救援组汇报：“从接指令到完成伤员转移用时20分钟，担架搬运过程中因地面有积水导致打滑，建议增加防滑垫储备。”医疗组汇报：“急救箱内缺少无菌手套（演练中发现），需补充；颈托尺寸单一，建议配备大、中、小三种型号。”安全总监通报：“演练中发现3名工人未正确佩戴安全帽（帽带未系），由班组长立即组织安全教育。”总指挥总结：“本次演练达到预期目标，暴露的问题由安全部3日内制定整改措施（包括补充急救物资、修订担架搬运操作规范），7日内组织复查。”五、职责分工1.总指挥（项目经理）：全面指挥应急处置，决定预案启动与终止，协调外部救援力量。2.副指挥（安全总监）：现场指挥救援行动，核实事故信息，监督安全措施落实。3.通讯组（2人）：负责内部信息传递（对讲机、电话）、外部联络（120、消防、公司），记录演练全过程（使用执法记录仪）。4.救援组（4人）：实施伤员转移、现场防护，需持有高处作业证、急救员证。5.医疗组（2人）：开展现场急救，对接120医护人员，需持有红十字会急救员证。6.后勤组（5人）：设置警戒、疏散人员、保障物资（急救箱、担架等），清理现场。六、物资清单及管理1.急救类：急救箱（含止血带2条、纱布10包、三角巾5条、无菌手套10双、碘伏棉球20个）、颈托3个、担架2副（硬质），存放于2号楼首层安全通道旁急救柜（带锁，钥匙由安全总监保管）。2.通讯类：对讲机4部（频道3）、固定电话1部（号码：05XX88881234）、执法记录仪2台，存放于现场指挥部。3.警戒类：警戒带50米、反光锥20个、扩音喇叭2台，存放于仓库1号货架（标识“应急物资”）。4.其他：模拟血袋（红色染剂）2袋、头部护具（海绵内垫）2个、腿部护具（软质泡沫）2个，演练后由后勤组回收销毁。七、注意事项1.演练前3日，项目