将安全生产纳入晨会制度

将安全生产纳入晨会制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》等行业法律法规及集团母公司关于安全生产管理的规定制定，结合公司内部安全生产防控实际需求，旨在通过将安全生产纳入晨会制度，强化全员安全意识，规范作业行为，完善风险管控体系，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全及企业稳健运营。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖公司生产经营、项目建设、仓储物流、设备维护等所有业务场景及管理环节，确保安全生产要求贯穿业务全流程。第三条本制度中下列术语定义如下：（一）“XX专项管理”指公司围绕安全生产目标，建立的风险识别、评估、控制、监督、改进的系统性管理活动，包括但不限于隐患排查治理、应急预案管理、安全教育培训等。（二）“XX风险”指在生产经营活动中可能引发人身伤害、财产损失或环境破坏的危险因素，分为一般风险、较大风险、重大风险和特别重大风险。（三）“XX合规”指公司安全生产管理活动及员工行为符合国家法律法规、行业标准及企业内部规章制度的程度要求。第四条专项管理应遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则。（一）“全面覆盖”要求安全生产管理渗透至所有业务领域和层级，不留死角。（二）“责任到人”强调各级管理人员及员工在安全生产中的具体职责，确保可追溯。（三）“风险导向”优先管控高风险作业及环节，动态调整资源投入。（四）“持续改进”通过定期评估和优化，不断提升安全生产管理水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司安全生产负总责，承担第一责任人的领导责任；分管安全生产的领导承担直接责任，负责制度落实、资源调配及重大风险处置。第六条设立XX专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人及下属单位主要负责人为成员。领导小组负责统筹安全生产管理方向，协调跨部门重大事项，审批年度安全生产计划，并定期召开会议督导工作。第七条XX专项管理领导小组下设办公室，挂靠XX部门，负责日常管理事务，具体职能包括：（一）制定和修订安全生产管理制度及操作规程；（二）统筹开展安全生产检查、风险排查及应急演练；（三）汇总分析安全生产数据，提出改进建议；（四）监督考核各部门安全生产责任履行情况。第八条牵头部门（XX部门）职责：（一）牵头编制安全生产管理制度，组织培训宣贯；（二）每月汇总各部门风险排查结果，编制管理报告；（三）牵头开展安全生产专项审计，提出优化方案；（四）管理安全生产信息化系统，实现数据动态监控。第九条专责部门（XX部门）职责：（一）审核业务流程中的安全生产合规性，优化操作规范；（二）负责设备设施安全检测及维护管理；（三）制定专项作业（如高空作业、动火作业）的风险控制措施；（四）协助处理安全生产事故，完善应急机制。第十条业务部门/下属单位职责：（一）落实本领域安全生产要求，制定岗位操作清单；（二）每日开展班前安全提醒，记录晨会传达内容；（三）排查并上报作业现场风险隐患，制定整改措施；（四）组织开展本部门员工安全技能培训。第十一条基层执行岗责任：（一）签署岗位安全合规承诺书，明确个人职责；（二）发现安全隐患或违规行为时，立即停止作业并上报；（三）正确使用劳动防护用品，参与应急演练；（四）如实记录晨会传达的安全要求及执行情况。第三章专项管理重点内容与要求第十二条作业现场安全管理：明确高风险作业（如密闭空间作业、临时用电）的审批流程、防护标准及监护要求。禁止无证操作特种设备，必须持证上岗并定期复核。第十三条隐患排查与治理：建立隐患台账，实行“五定”原则（定责任人、定措施、定资金、定时间、定预案），重大隐患需上报领导小组协调解决。禁止隐瞒不报或拖延整改，确保闭环管理。第十四条应急处置与救援：制定覆盖火灾、触电、中毒等场景的应急预案，每季度至少开展一次演练。明确应急物资（如灭火器、急救箱）的配置标准及检查周期。第十五条培训与考核：新员工必须完成安全生产三级培训（公司级、部门级、岗位级），每年考核一次。特种作业人员需持证上岗，每年复训。考核不合格者调离高风险岗位。第十六条供应商安全评估：对提供设备、服务的供应商实施安全资质审查，重点核查其安全生产许可、事故记录等。禁止向无合规资质的供应商采购高风险物资。第十七条信息化系统应用：通过安全生产管理平台实现隐患信息自动流转、整改进度可视化跟踪，确保数据真实完整。第十八条劳动防护用品管理：建立采购、发放、检测台账，确保防护用品符合国家标准。高温、粉尘等作业场所必须按规定配备并监督佩戴。第十九条安全投入保障：年度安全生产经费不低于营收的X%，专款专用，用于设施设备更新、培训演练及隐患整改。第四章专项管理运行机制第十二条制度动态更新机制：每年6月前根据法规变化、业务调整修订制度，重大调整需经领导小组审议。新工艺、新设备应用前必须补充安全评估。第十三条风险识别预警机制：每月开展风险排查，结合历史事故、行业案例进行分级评估。发布预警时需明确风险等级、影响范围及应对建议。第十四条合规审查机制：所有项目启动前必须通过安全生产合规审查，签署《安全生产承诺书》后方可实施。违反审查要求的，立即中止并整改。第十五条风险应对机制：（一）一般风险由业务部门自行处置，每日晨会通报整改计划；（二）重大风险需启动专项应急预案，由领导小组统筹资源；（三）发生事故时，第一时间上报并保护现场，同步开展救治。第十六条责任追究机制：（一）违反操作规程导致事故的，按损失金额的X%处罚；（二）隐瞒事故不报的，对单位负责人处X倍罚款；（三）情节严重的移交司法机关，并取消评优资格。第十七条评估改进机制：每年12月对制度有效性进行评估，结合事故率、整改率等指标提出优化方案，次年3月前完成修订。第五章专项管理保障措施第十八条组织保障：各级领导在晨会中必须强调安全生产要求，将责任落实到班组、岗位。设立安全生产督导员，定期巡查。第十九条考核激励机制：安全生产指标（如隐患整改率）占部门绩效的X%，连续X年达标者给予专项奖励。将晨会记录作为履职依据，缺勤或内容不符者通报批评。第二十条培训宣传机制：（一）管理层培训每月一次，内容涵盖法律法规、事故案例；（二）一线员工培训每周不少于2小时，重点操作需视频教学；（三）利用宣传栏、内网专栏普及安全知识，每月更新主题。第二十一条信息化支撑：开发安全生产管理APP，实现晨会语音播报、风险打卡、隐患派发等功能，确保数据实时同步。第二十二条文化建设：（一）编制《安全生产合规手册》，人手一册并定期更新；（二）组织全员签订《安全生产承诺书》，纳入档案管理；（三）设立“安全生产月”活动，评选优秀班组和个人。第二十三条报告制度：（一）风险事件需在X小时内上报至专责部门，形成《事件报告》；（二）年度管理情况于次年1月15日前提交领导小组，内容含指标数据、典型案例、改进建议；