服装厂清洁卫生制度

PAGE服装厂清洁卫生制度一、总则1.目的为加强服装厂清洁卫生管理，创造良好的生产环境，保障员工身体健康，提高产品质量，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本厂内所有生产车间、仓库、办公区域、员工宿舍等场所的清洁卫生管理。3.职责分工厂部成立清洁卫生管理小组，负责全面监督和管理本厂的清洁卫生工作。管理小组由厂长担任组长，各部门负责人为成员。各车间、部门负责人为本部门清洁卫生工作的第一责任人，负责组织实施本部门的清洁卫生工作，并指定专人负责具体的清洁工作。全体员工应积极配合清洁卫生工作，遵守本制度规定，保持工作区域和生活区域的清洁卫生。二、清洁卫生标准1.生产车间地面清洁无杂物、无油污、无积水，保持地面干净整洁。每天下班后，使用扫帚、拖把等工具对地面进行清扫，定期进行水洗。设备表面清洁无灰尘、无油污，设备周围无杂物堆积。每班工作结束后，操作人员应及时清理设备表面的油污和杂物，定期对设备进行全面清洁和保养。工作台面清洁整齐，工具、物料摆放有序。工作过程中，员工应及时清理工作台面上的废料和杂物，保持台面整洁。下班后，将工具和物料归位摆放。半成品、成品摆放整齐，标识清晰。按照规定的区域和方式摆放半成品和成品，确保产品不受污染，并在产品上标明产品名称、规格、数量等信息。车间门窗玻璃保持清洁明亮，无灰尘、无污渍。定期对门窗玻璃进行擦拭，保持良好的采光。通风设备清洁良好，通风顺畅。定期清理通风管道和风口，确保通风系统正常运行，保持车间空气清新。2.仓库货物摆放整齐有序，分类分区存放，并标明货物名称、规格、数量等信息。仓库管理人员应按照货物的类别和特性，合理规划仓库布局，确保货物存放安全、方便查找。仓库地面清洁无杂物、无积水，货架清洁无灰尘。每天对仓库地面进行清扫，定期对货架进行擦拭，保持仓库环境整洁。库存货物保持清洁，无灰尘、无污渍、无损坏。定期对库存货物进行检查和盘点，及时清理受损货物，并对货物进行适当的防护措施，防止货物受潮、变质等。仓库门窗关闭严密，防止灰尘、雨水等进入仓库。每天下班前，检查仓库门窗是否关闭，确保仓库安全。3.办公区域办公桌面清洁整齐，文件、办公用品摆放有序。员工应保持办公桌面整洁，及时清理文件和办公用品，将不需要的文件归档存放。办公区域地面清洁无杂物、无污渍，门窗玻璃清洁明亮。每天对办公区域地面进行清扫，定期擦拭门窗玻璃，保持办公环境整洁舒适。电脑、打印机等办公设备表面清洁无灰尘，设备周围无杂物堆积。员工应定期清理办公设备表面的灰尘，保持设备正常运行。垃圾桶及时清理，垃圾不堆积外溢。每天至少清理一次垃圾桶，确保办公区域环境清洁卫生。4.员工宿舍宿舍地面清洁无杂物、无污渍，床铺整洁，物品摆放有序。员工应保持宿舍内个人物品和公共区域的整洁，每天整理床铺，将个人物品摆放整齐。门窗玻璃清洁明亮，室内通风良好。定期擦拭门窗玻璃，保持室内空气清新。卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施无污垢。每天对卫生间进行清扫和消毒，保持卫生间环境整洁。垃圾及时清理，垃圾袋扎紧放置在指定地点。每天清理宿舍内的垃圾，并将垃圾袋扎紧后投放到指定的垃圾桶内。三、清洁卫生工作流程1.日常清洁各车间、部门员工在每天工作前和工作结束后，对本工作区域进行初步清洁，包括清扫地面、清理工作台面、整理物料等。仓库管理人员每天对仓库进行巡查，及时清理货物周围的杂物，检查货物的存放情况，并做好记录。办公区域的清洁由行政人员负责，每天上班前和下班后对办公区域进行全面清洁，包括地面清扫、桌面整理、设备擦拭等。员工宿舍的清洁由住宿员工轮流负责，每天对宿舍进行清扫，保持宿舍环境整洁。2.定期清洁每周五下午为全厂统一的大扫除时间，各车间、部门按照清洁卫生标准对本区域进行全面清洁，包括设备深度清洁、门窗玻璃擦拭、通风设备清理等。每月对仓库进行一次全面盘点和清洁，清理库存货物表面的灰尘和污渍，检查货物的质量状况，并对仓库货架进行彻底擦拭和保养。每季度对办公区域的办公设备进行全面检查和清洁，包括电脑主机内部灰尘清理、打印机墨盒更换等，确保设备正常运行。根据季节变化和实际情况，适时对员工宿舍进行全面消毒和清洁，预防疾病传播。3.特殊清洁在生产任务完成后，对生产车间进行全面清洁，包括地面水洗、设备深度清洁、工作台面消毒等，确保车间环境符合下一次生产要求。当发生产品质量问题或发现生产环境存在污染隐患时，及时对相关区域进行重点清洁和消毒，查找原因并采取措施防止问题再次发生。对新启用的车间、仓库、办公区域等场所，在投入使用前进行全面的清洁和消毒，确保环境干净卫生。四、清洁卫生检查与考核1.检查方式清洁卫生管理小组定期对全厂各区域的清洁卫生情况进行检查，检查方式包括日常巡查、定期检查和不定期抽查。日常巡查由各车间、部门负责人负责，每天对本部门的清洁卫生情况进行检查，及时发现问题并督促整改。定期检查由清洁卫生管理小组组织，每周五下午按照清洁卫生标准对全厂各区域进行全面检查，并做好检查记录。不定期抽查由厂长或其他管理人员进行，随时对各区域的清洁卫生情况进行抽查，发现问题及时提出整改要求。2.考核标准清洁卫生检查结果将作为各车间、部门绩效考核的重要依据。对于清洁卫生工作不达标的部门，将按照绩效考核制度进行扣分处理。具体考核标准如下：地面不清洁，有杂物、油污、积水等，每次扣[X]分。设备表面有灰尘、油污，设备周围有杂物堆积，每次扣[X]分。工作台面不整洁，工具、物料摆放无序，每次扣[X]分。半成品、成品摆放不整齐，标识不清晰，每次扣[X]分。车间门窗玻璃有灰尘、污渍，通风设备不清洁，每次扣[X]分。仓库货物摆放混乱，地面、货架不清洁，库存货物有损坏或污染，每次扣[X]分。办公区域桌面杂乱，地面有杂物，设备表面有灰尘，垃圾桶垃圾堆积外溢，每次扣[X]分。员工宿舍地面、床铺不整洁，卫生间有异味，垃圾未及时清理，每次扣[X]分。3.整改措施对于清洁卫生检查中发现的问题，清洁卫生管理小组应及时下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。各车间、部门负责人应组织本部门员工按照整改通知书的要求进行整改，确保问题得到及时解决。在整改期限内，清洁卫生管理小组将对整改情况进行跟踪检查，直至问题彻底整改完毕。对于整改不力的部门，将加重考核扣分。五、清洁卫生设施与用品管理1.设施配备本厂应根据生产经营需要，合理配备清洁卫生设施，如扫帚、拖把、抹布、水桶、清洁剂、消毒剂等。在各车间、仓库、办公区域、员工宿舍等场所应设置足够数量的垃圾桶，并定期清理和更换垃圾袋。对于生产车间的大型设备，应配备专门的清洁工具和设备，如高压水枪、吸尘器等，以便进行定期的深度清洁。2.用品采购清洁卫生用品的采购由行政部门负责，应选择质量可靠、环保安全的产品，并按照规定的采购流程进行采购。在采购清洁卫生用品时，应建立供应商档案，对供应商的资质、产品质量等进行评估和管理，确保采购的用品符合要求。3.用品存放清洁卫生用品应存放在专门的仓库或储物间，保持存放环境干燥、通风良好，避免用品受潮、变质或损坏。对清洁卫生用品应进行分类存放，并标明用品名称、规格、数量等信息，便于管理和取用。4.用品使用员工在使用清洁卫生用品时，应按照规定的使用方法和剂量进行操作，避免浪费和滥用。对于清洁剂、消毒剂等具有腐蚀性或刺激性的用品，在使用时应做好