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文档简介
PAGE店长对卫生管理制度[公司名称]卫生管理制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所。3.职责分工店长职责店长是公司卫生管理的第一责任人,全面负责公司卫生管理工作的领导、组织、协调和监督。确保卫生管理制度的有效执行,对公司卫生状况负总责。各部门负责人职责各部门负责人负责本部门区域内的卫生管理工作,组织本部门员工按照卫生管理制度的要求进行日常清洁和维护,确保本部门区域卫生达标。员工职责全体员工应严格遵守本卫生管理制度,积极参与公司卫生管理工作,做好各自工作区域的卫生清洁,保持环境整洁。二、卫生标准与要求办公区域卫生标准1.桌面保持桌面整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,不得随意堆放杂物。每天下班前清理桌面,将文件整理归档,将办公用品摆放整齐。2.地面地面无垃圾、无污渍、无水渍,保持干净整洁。每天定时清扫地面,及时清理地面上的纸屑、杂物等。3.门窗门窗玻璃干净明亮,无灰尘、无污渍。定期擦拭门窗玻璃,保持通透。4.电脑及周边设备电脑主机、显示器、键盘、鼠标等设备表面清洁,无灰尘、无污渍。定期使用专用清洁工具进行擦拭。5.垃圾桶垃圾桶及时清理,垃圾不得溢出。每天至少清理一次垃圾桶,保持垃圾桶周围干净。生产车间卫生标准1.生产设备生产设备表面清洁,无油污、无灰尘,定期进行维护保养,确保设备正常运行。设备维护保养时,同时进行设备表面清洁。2.生产区域地面地面保持清洁,无杂物、无积水、无油污。生产过程中产生的废料、垃圾及时清理,保持生产区域整洁。3.原材料及成品摆放原材料和成品应分类摆放整齐,标识清晰,不得随意堆放。确保原材料和成品摆放区域的通道畅通。4.通风换气车间内通风良好,空气清新。定期检查通风设备,确保通风系统正常运行。5.消毒杀菌按照相关行业标准,定期对生产车间进行消毒杀菌,防止细菌、病毒滋生。消毒杀菌工作应做好记录。仓库卫生标准1.货物摆放货物应分类分区摆放整齐,标识清晰,便于查找和管理。货物堆放不得超高、超重,确保仓库安全。2.仓库地面地面保持清洁,无杂物、无积水。定期清扫仓库地面,清理地面上的灰尘、纸屑等。3.货架货架表面清洁,无灰尘、无污渍。定期擦拭货架,保持货架整洁。4.库存货物库存货物应保持包装完好,无破损、无变质。定期检查库存货物,及时清理过期、变质货物。5.仓库门窗门窗关闭严密,防止灰尘、雨水等进入仓库。定期检查门窗,确保门窗完好。公共区域卫生标准1.走廊走廊地面干净整洁,无垃圾、无污渍。每天定时清扫走廊地面,及时清理地面上的杂物。2.楼梯楼梯扶手、台阶干净,无灰尘、无污渍。定期擦拭楼梯扶手,清扫楼梯台阶。3.卫生间卫生间地面、墙面清洁,无异味。洗手池、马桶等设施干净卫生,定期进行消毒。卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理。4.茶水间茶水间桌面、地面清洁,饮水机、咖啡机等设备表面干净。及时清理茶水间的垃圾,保持环境整洁。三、卫生管理措施日常清洁1.制定清洁计划各部门应根据实际情况制定本部门的日常清洁计划,明确清洁区域、清洁内容、清洁频次和责任人。清洁计划应报店长审核备案。2.定时清洁员工应按照清洁计划的要求,定时对各自工作区域进行清洁。如办公区域每天下班前进行桌面清理和地面清扫;生产车间每班工作结束后进行设备清洁和地面清扫等。3.随手清洁全体员工应养成随手清洁的好习惯,在工作过程中及时清理产生的垃圾和杂物,保持工作区域的整洁。定期检查1.店长检查店长每周至少对公司卫生状况进行一次全面检查,对发现的问题及时督促相关部门进行整改。2.部门自查各部门负责人每天对本部门区域卫生进行自查,发现问题及时组织员工进行整改。3.交叉检查定期组织各部门之间进行交叉检查,促进各部门之间相互学习、相互监督,共同提高公司卫生管理水平。专项整治1.根据实际情况针对公司卫生管理中的薄弱环节或突出问题,适时组织专项整治活动。如对生产车间的油污清理、对仓库的货物整理等。2.明确整治目标专项整治活动应明确整治目标、整治内容、整治时间和责任人,确保整治活动取得实效。卫生宣传与培训1.卫生宣传通过公司内部宣传栏、微信群等渠道,宣传卫生管理知识和重要性,提高员工的卫生意识。2.卫生培训定期组织员工进行卫生知识培训和技能培训,使员工掌握正确的清洁方法和卫生标准,提高员工的卫生管理能力。四、卫生考核与奖惩卫生考核1.考核标准制定详细的卫生考核标准,明确各区域卫生达标要求和扣分细则。考核标准应与卫生管理制度的要求相一致。2.考核方式采用定期检查与不定期抽查相结合的方式进行考核。定期检查按照卫生考核标准对各部门区域卫生进行评分;不定期抽查发现问题及时记录并纳入考核。3.考核记录对每次卫生考核结果进行详细记录,包括考核时间、考核区域、考核人员、存在问题及扣分情况等。考核记录应妥善保存,作为卫生管理工作的重要依据。奖惩措施1.奖励对卫生管理工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升等。连续三个月卫生考核成绩优秀的部门,给予部门负责人一定金额的奖金奖励,并在公司内部进行通报表扬。在卫生管理工作中提出创新性建议并取得良好效果的个人,给予相应的奖励。2.惩罚对卫生管理工作不达标的部门和个人进行批评教育和惩罚。惩罚方式包括罚款、责令整改、绩效扣分等。卫生考核成绩不合格的部门,责令限期整改,并对部门负责人进行批评教育。整改后仍不达标的,给予部门负责人一定金额的罚款。个人卫生
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