网格化清洁卫生制度

PAGE网格化清洁卫生制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织区域内的清洁卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境，特制定本网格化清洁卫生制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产区域、公共区域、员工宿舍等场所。（三）基本原则1.责任明确原则：将清洁卫生工作按照区域划分成若干网格，明确各网格责任人，确保清洁工作无死角。2.标准统一原则：制定统一的清洁卫生标准，包括清洁频率、清洁内容、质量要求等，保证各区域清洁质量一致。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与清洁卫生工作，形成人人爱护环境的良好氛围。二、网格化管理架构（一）网格划分根据公司/组织的实际布局，将整个区域划分为若干个清洁卫生网格。每个网格涵盖一定的办公区域、生产区域或公共区域。例如，办公区域可按照楼层划分网格，生产区域可按照车间、仓库等功能区域划分网格，公共区域可按照室外场地、停车场等划分网格。（二）网格责任人1.网格长：每个网格设置一名网格长，由公司/组织内部管理人员担任。网格长负责本网格清洁卫生工作的整体协调、监督和考核。2.清洁人员：根据网格面积和工作量，配备相应数量的清洁人员。清洁人员负责具体的清洁卫生操作，按照规定的标准和流程完成本网格的清洁任务。（三）职责分工1.网格长职责组织制定本网格清洁卫生工作计划，并确保计划的有效执行。定期检查本网格清洁卫生状况，及时发现问题并督促清洁人员整改。协调解决清洁工作中遇到的困难和问题，如清洁工具、物资的配备等。对清洁人员的工作表现进行考核评价，提出奖惩建议。向公司/组织相关部门汇报本网格清洁卫生工作情况，接受上级监督和指导。2.清洁人员职责严格按照清洁卫生标准和操作流程，认真完成本网格的日常清洁工作，包括地面清扫、门窗擦拭、垃圾清理等。负责本网格清洁工具和物资的保管和维护，确保工具完好、物资充足。及时发现并报告本网格内的卫生设施损坏情况，如水龙头漏水、垃圾桶破损等。积极配合网格长和其他部门的工作，完成临时性的清洁任务。三、清洁卫生标准（一）办公区域1.地面：保持干净整洁，无灰尘、污渍、杂物，定期进行拖地或吸尘。2.桌面、文件柜：擦拭干净，物品摆放整齐，无灰尘。3.门窗：玻璃明亮无污渍，窗框、窗台干净。4.垃圾桶：垃圾及时清理，桶身清洁无异味。5.公共区域：如走廊、楼梯等，保持地面清洁，扶手无灰尘。（二）生产区域1.车间地面：保持清洁，无油污、铁屑等杂物，定期进行清扫和冲洗。2.设备：设备表面无灰尘、油污，定期进行擦拭保养。3.物料堆放区：物料摆放整齐，周围地面清洁，无散落物料。4.仓库：货架、货物保持清洁，通道畅通，无杂物堆积。5.垃圾桶：垃圾日产日清，桶身定期消毒，防止异味滋生。（三）公共区域1.室外场地：地面无垃圾、杂物，绿化区域定期修剪、浇水，保持整洁美观。2.停车场：地面干净，车位线清晰，无车辆乱停乱放现象。3.卫生间：便池、洗手盆清洁无污渍，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足。4.电梯：轿厢地面、四壁清洁，按钮无污渍，定期进行消毒。四、清洁卫生流程（一）日常清洁流程1.准备工作：清洁人员领取清洁工具和物资，检查工具是否完好，物资是否充足。2.地面清洁：先清扫地面杂物，然后用湿拖把拖地或用吸尘器吸尘，最后用干拖把擦干地面水渍。3.桌面、文件柜清洁：用干净的抹布擦拭桌面和文件柜表面，清除灰尘和污渍。4.门窗清洁：先用湿布擦拭玻璃，再用干布擦干，最后擦拭窗框和窗台。5.垃圾桶清理：将垃圾桶内的垃圾倒入垃圾袋，扎紧袋口，更换垃圾袋，清洁垃圾桶外部。6.收尾工作：清理清洁工具和物资，摆放整齐，关好门窗。（二）定期清洁流程1.制定计划：网格长根据公司/组织的要求和实际情况，制定本网格定期清洁计划，明确清洁内容、时间和责任人。2.组织实施：按照定期清洁计划，组织清洁人员对本网格进行全面清洁，包括深度清洁地面、擦拭高处灰尘、消毒公共区域等。3.检查验收：定期清洁完成后，网格长进行检查验收，确保清洁质量符合标准要求。对不符合要求的区域，及时督促清洁人员进行整改。五、清洁卫生检查与考核（一）检查方式1.日常巡查：网格长每天对本网格清洁卫生状况进行巡查，及时发现问题并督促整改。2.定期检查：公司/组织定期组织对各网格清洁卫生工作进行全面检查，检查结果进行通报。3.专项检查：针对特殊时期或重点区域，开展专项清洁卫生检查，确保清洁工作落实到位。（二）考核标准1.清洁质量：根据清洁卫生标准，对各网格的清洁质量进行评分，包括地面、桌面、门窗等清洁情况。2.工作态度：考核清洁人员的工作积极性、责任心和服从安排情况。3.工作纪律：检查清洁人员是否遵守工作纪律，按时上下班，有无迟到、早退现象。（三）奖惩措施1.奖励：对清洁卫生工作表现优秀的网格长和清洁人员进行表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予奖金等。2.惩罚：对清洁卫生工作不达标的网格长和清洁人员进行批评教育，并责令限期整改。多次整改仍不合格的，给予相应的经济处罚或辞退处理。六、清洁卫生物资管理（一）物资配备根据清洁卫生工作的需要，配备足够的清洁工具和物资，如拖把、扫帚、抹布、垃圾袋、清洁剂等。（二）物资采购1.采购计划：由网格长根据清洁工具和物资的使用情况，制定采购计划，报公司/组织相关部门审批。2.采购实施：按照审批后的采购计划，由公司/组织统一采购清洁卫生物资，确保物资质量和供应及时性。（三）物资存放与保管管理1.设立专门存放区域：设立清洁卫生物资存放仓库或指定存放区域，保持仓库干燥、通风。2.分类存放：将清洁工具和物资按照类别、规格进行分类存放，便于管理和取用。3.建立物资台账：详细记录清洁卫生物资的采购、领用、库存等情况，定期进行盘点。（四）物资领用与发放1.领用流程：清洁人员根据工作需要，填写物资领用申请表，并经网格长签字批准后到仓库领用物资。2.发放记录：仓库管理人员对物资领用情况进行记录，确保物资发放准确无误。七、培训与宣传（一）培训1.新员工培训：对新入职的清洁人员进行清洁卫生制度和操作技能培训，使其熟悉工作要求和流程。2.定期培训：定期组织清洁人员进行业务培训，包括清洁卫生标准、新技术应用、安全知识等，提高清洁人员的业务水平。3.培训考核：对培训效果进行考核，考核合格后方可上岗或继续从事清洁工作。（二）宣传1.内部宣传：通过公司/组织内部宣传栏、公告栏、微信群等渠道，宣传清洁卫生知识和重要性，提高员工的环保意识和参与度。2.外部宣传：在公司/组织周边社区、公共场