公司各部门卫生制度

PAGE公司各部门卫生制度一、总则1.目的为加强公司各部门的环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内各部门、办公区域、生产车间、仓库、公共区域等所有场所。3.职责分工公司行政部门负责制定、修订本制度，并监督各部门执行情况。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生工作，确保达到卫生标准要求。全体员工应自觉遵守本制度，积极参与环境卫生维护，保持工作场所的整洁卫生。二、卫生标准与要求办公区域1.桌面保持桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，不得堆放与工作无关的物品。每天下班前清理桌面，将文件整理归档，将私人物品收纳整齐。2.地面地面无杂物、无污渍、无水渍，定期清扫，每周至少拖地一次。如有洒落的茶水、纸张等，应及时清理。3.门窗门窗玻璃干净明亮，无灰尘、无污渍。定期擦拭门窗，保持通透。窗台无杂物，保持整洁。4.电脑设备电脑屏幕、主机、键盘、鼠标等设备表面保持清洁，定期用干净的软布擦拭。下班后关闭电脑，整理好线路。5.文件柜文件柜外观整洁，柜内文件分类存放，标识清晰。定期清理文件柜，清除灰尘和杂物，保持文件柜内整洁有序。6.垃圾桶垃圾桶套有垃圾袋，垃圾及时清理，不得溢出。每天至少清理一次垃圾桶，保持周围地面清洁。生产车间1.生产设备生产设备表面无油污、无灰尘，定期进行清洁保养。设备运行过程中产生的废料、边角料等应及时清理，保持设备周围环境整洁。2.生产区域地面地面保持清洁，无油污、无积水、无杂物。每天生产结束后，对生产区域地面进行清扫，定期进行全面清洁和消毒。3.原材料与成品摆放原材料和成品应分类摆放整齐，标识清晰。原材料堆放区域应保持整洁，通道畅通无阻。成品应按照规定的区域存放，不得随意堆放。4.通风与照明车间内通风良好，空气清新。定期检查通风设备，确保正常运行。照明设施完好，光线充足，无损坏的灯泡。5.垃圾桶与废弃物处理车间内设置足够数量的垃圾桶，垃圾桶应加盖，垃圾及时清理。对于生产过程中产生的废弃物，应按照环保要求进行分类收集和处理，不得随意丢弃。仓库1.货架与货物货架摆放整齐，货物分类存放，标识清晰。货物应堆放整齐，不得超高、超重。定期清理货架和货物表面的灰尘，保持仓库整洁。2.仓库地面地面清洁，无杂物、无积水。定期清扫地面，保持仓库通道畅通。3.通风与防潮仓库应保持良好的通风，防止货物受潮。定期检查通风设备，确保正常运行。对于易受潮的货物，应采取防潮措施，如放置干燥剂等。4.消防设施消防设施完好，周围无杂物阻挡。定期检查消防设施，确保其处于正常可用状态。5.垃圾桶与废弃物处理仓库内设置垃圾桶，垃圾及时清理。对于过期、损坏的货物等废弃物，应按照规定进行处理，不得随意堆放。公共区域1.走廊与楼梯走廊和楼梯地面清洁，扶手无灰尘。定期清扫走廊和楼梯，擦拭扶手。2.卫生间卫生间地面、墙面、洗手台清洁，无污渍、无异味。每天定时清扫卫生间，定期进行消毒。卫生纸、洗手液等用品充足，垃圾桶及时清理。3.茶水间茶水间桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备表面无污渍。每天清理茶水间，保持环境整洁。茶具使用后应及时清洗，摆放整齐。4.电梯电梯轿厢内地面、墙面清洁，按钮无污渍。定期清洁电梯，保持轿厢内整洁卫生。三、卫生清洁流程与规范日常清洁1.办公区域员工每天上班前，对自己的桌面进行简单整理，擦拭桌面灰尘。下班后，清理桌面文件，将椅子归位，关闭电脑等设备电源。每周一、三、五下午下班后，安排专人对办公区域地面进行清扫，用湿拖把拖地。每周二、四下午下班后，安排专人对门窗、文件柜等进行擦拭清洁。2.生产车间每班生产前，操作人员对生产设备进行简单清洁，检查设备运行状况。每班生产结束后，操作人员清理生产区域地面的废料、边角料等，将工具摆放整齐。每天下班后，车间管理人员组织全面清扫生产车间，包括设备表面、地面、货架等，对重点区域进行消毒。3.仓库仓库管理员每天上班后，检查货架货物摆放情况，清理货物表面灰尘。每周对仓库地面进行清扫，擦拭货架。定期对库存货物进行盘点整理，清理过期、损坏货物。4.公共区域保洁人员每天定时清扫走廊、楼梯、卫生间、茶水间等公共区域。卫生间每天至少消毒两次，分别在上午和下午各一次。茶水间每天清理桌面和地面，清洗茶具。定期清洁1.办公区域每月最后一周周五下午下班后，对办公区域进行全面大扫除，包括清理天花板、墙角蜘蛛网，擦拭灯具等。每季度对办公区域的地毯进行清洗。2.生产车间每月安排一次深度清洁生产车间，包括对设备进行拆卸清洗、对车间墙面和地面进行彻底消毒等。每半年对生产车间的通风系统进行检查和清洁。3.仓库每季度对仓库进行全面盘点和清洁，包括清理货架顶层、底层货物，对仓库墙面、地面进行消毒。每年对仓库的消防设施进行全面检查和维护，同时清洁消防设施表面。4.公共区域每两个月对走廊、楼梯的墙面进行擦拭清洁。每年对电梯轿厢进行全面深度清洁和消毒。四、卫生检查与监督1.自查各部门负责人应每天对本部门的卫生情况进行自查，发现问题及时整改，并做好记录。2.定期检查公司行政部门每周组织一次卫生检查，对各部门办公区域、公共区域等进行全面检查。每月由公司领导带队，对各部门、生产车间、仓库等进行卫生大检查。3.检查内容卫生标准执行情况，包括桌面、地面、门窗、设备等的清洁程度。垃圾桶清理情况，是否及时清理，周围是否清洁。通风、照明等设施运行情况。消防设施是否完好，周围是否无杂物阻挡。4.问题整改对于检查中发现的问题，行政部门应及时下达整改通知，明确整改要求和期限。各部门应按照整改通知要求，认真组织整改，按时将整改情况反馈给行政部门。行政部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。五、奖惩措施1.奖励对于卫生工作表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。表现突出的部门可评为“卫生先进部门”，颁发锦旗和奖金。表现突出的个人可评为“卫生标兵”，给予荣誉证书和物质奖励。2.惩罚对于卫生不达标的部门，公司将给予警告，并责令限期整改。整改