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文档简介
PAGE工会卫生线管理制度一、总则1.目的为了加强公司卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本工会卫生线管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、办公区域及附属设施的卫生管理。3.职责分工工会成立卫生管理小组,负责全面监督和指导公司卫生工作。卫生管理小组由工会主席担任组长,各部门负责人为成员。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人,负责组织实施本部门的卫生清扫、保洁及检查工作。全体员工应积极参与卫生维护工作,遵守本制度规定,保持工作区域的整洁卫生。二、卫生标准1.办公区域卫生标准桌面、文件柜、电脑等办公设备表面应保持清洁,无灰尘、污渍。地面干净整洁,无纸屑、杂物,定期进行清扫和拖地。办公桌椅摆放整齐,文件资料分类存放,保持工作区域的有序。门窗玻璃干净明亮,窗台无杂物。垃圾桶及时清理,垃圾不得溢出,定期更换垃圾袋。2.车间卫生标准生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行擦拭和保养。车间地面保持干净,通道畅通无阻,无积水、油污和杂物。物料摆放整齐,标识清晰,不得随意堆放。生产废料及时清理,分类存放,定期处理。通风设备正常运行,保持车间空气流通。3.公共区域卫生标准走廊、楼梯扶手干净无灰尘,地面清洁。卫生间设施完好,无异味,定期进行清洁消毒。洗手台、便池、镜子等保持干净,卫生纸供应充足。茶水间保持整洁,饮水机、微波炉等设备定期清洁,周围地面无污渍。会议室使用后及时清理,桌椅摆放整齐,地面、桌面干净。三、卫生清扫与保洁1.日常清扫各部门员工每天上班前应进行本部门工作区域的清扫,包括桌面擦拭、地面清扫等,保持工作环境的整洁。公共区域由专门的保洁人员负责清扫,每天定时进行,确保地面、楼梯、卫生间等区域干净卫生。2.定期大扫除每周五下午为公司大扫除时间,各部门组织员工对本部门区域进行全面清扫,包括门窗玻璃擦拭、设备深度清洁等。每月末由工会卫生管理小组组织一次全公司范围内的大扫除,对公共区域、车间等进行彻底清理。3.特殊时期保洁在重大活动、节假日等特殊时期,各部门应加强卫生清扫力度,确保公司整体环境整洁美观。保洁人员应增加清扫频次,重点加强公共区域的保洁工作。四、卫生检查与考核1.自查各部门负责人应每天对本部门卫生情况进行自查,发现问题及时整改,并做好记录。2.定期检查工会卫生管理小组每周至少进行一次全公司卫生检查,按照卫生标准对各部门、公共区域进行检查评分。检查结果以书面形式通报各部门,对卫生不达标的部门提出整改意见,限期整改。3.考核机制将卫生管理工作纳入部门绩效考核体系,对卫生工作表现优秀的部门给予适当奖励,对不达标的部门进行相应处罚。连续三个月卫生考核排名末位的部门,部门负责人需向工会卫生管理小组作出书面检讨,并制定切实可行的整改措施。五、卫生设施管理1.垃圾桶配置与管理根据各区域的实际需求,合理配置垃圾桶,确保垃圾能够及时清理。垃圾桶应定期清洗消毒,保持外观清洁,无异味。垃圾袋应及时更换,不得使用破损或不符合环保要求的垃圾袋。2.卫生间设施维护安排专人定期检查卫生间设施,如水龙头、马桶、淋浴器等,发现损坏及时报修。卫生间应配备充足的卫生纸、洗手液等用品,确保员工正常使用。3.清洁工具管理为保洁人员配备必要的清洁工具,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等,并定期进行检查和更新。清洁工具应妥善存放,保持整洁,不得随意丢弃或损坏。六、环境保护1.垃圾分类与处理倡导员工进行垃圾分类,将可回收物、有害垃圾和其他垃圾分别投放。定期联系专业的垃圾处理公司,对各类垃圾进行规范处理,确保符合环保要求。2.节能减排加强对用水、用电设备的管理,倡导员工节约用水、用电,做到人走灯灭、关闭电器设备。定期检查设备的能耗情况,对能耗高的设备进行评估和改进,采取节能措施。3.化学品管理对于生产过程中使用的化学品,应严格按照相关规定进行储存、使用和处置,防止泄漏和污染环境。化学品储存区域应设置明显的警示标识,配备必要的防护用品和应急处理设备。七、健康教育与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训,提高员工的卫生意识和自我保健能力。培训内容包括个人卫生、环境卫生、职业卫生等方面的知识。2.宣传活动通过公司内部宣传栏、电子显示屏等渠道,宣传卫生知识和健康常识,倡导文明健康的生活方式。开展卫生主题活动,如卫生月、健康知识竞赛等,提高员工参与卫生管理的积极性。八、应急处理1.突发卫生事件应急响应制定突发卫生事件应急预案,明确应急处理流程和责任分工。当发生突发卫生事件时,如传染病疫情、食物中毒等,应立即启动应急预案,采取相应的防控和救治措施。2.卫生防护措施在突发卫生事件期间,加强公共区
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