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文档简介
PAGE各部门卫生检查制度一、总则(一)目的为加强公司各部门卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本卫生检查制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各部门办公区域、生产车间、公共区域等所有与公司运营相关的场所。(三)职责分工1.行政部门负责制定、修订和完善公司卫生检查制度,并监督制度的执行情况。定期组织全公司范围内的卫生检查工作,对检查结果进行汇总、分析和通报。协调各部门之间的卫生管理工作,解决卫生管理过程中出现的问题。2.各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人,负责组织实施本部门的卫生管理工作,确保本部门卫生状况符合制度要求。安排专人负责本部门日常卫生清扫和检查工作,督促员工保持良好的卫生习惯。积极配合行政部门的卫生检查工作,对检查中发现的问题及时整改。3.员工自觉遵守公司卫生管理制度,保持个人工作区域的整洁卫生。积极参与部门和公司组织的卫生清扫活动,维护公共区域的卫生环境。二、卫生标准(一)办公区域1.桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐,无杂物堆积。2.地面干净整洁,无污渍、水渍,垃圾及时清理。3.门窗玻璃干净明亮,窗台无灰尘。4.办公设备定期清洁,保持良好的运行状态。5.垃圾桶及时清理,垃圾袋无破损,垃圾不溢出。(二)生产车间1.生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。2.生产物料摆放整齐,标识清晰,通道畅通无阻。3.地面保持清洁,无杂物、积水,定期进行清扫和消毒。4.墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘,通风良好。5.生产区域的废弃物及时清理,按照规定分类存放和处理。(三)公共区域1.走廊、楼梯地面干净,扶手无灰尘。2.卫生间清洁卫生,无异味,便池、洗手池等设施无污渍。3.茶水间保持整洁,饮水机、微波炉等设备定期清洁。4.会议室桌椅摆放整齐,桌面、地面无杂物,会议结束后及时清理。5.公司大门、停车场等外部区域保持干净,无垃圾、杂物。三、检查频率1.日常检查各部门每天安排专人对本部门卫生状况进行检查,及时发现问题并整改。检查人员应填写《部门卫生检查表》,记录检查情况。2.定期检查行政部门每周组织一次全公司范围内的卫生大检查。检查人员按照卫生标准对各部门办公区域、生产车间、公共区域等进行全面检查。每月末行政部门对当月卫生检查情况进行总结分析,形成《公司卫生检查月度报告》,上报公司领导。3.不定期抽查行政部门不定期对各部门卫生状况进行抽查,重点检查卫生死角、问题频发区域等,确保卫生管理工作落实到位。四、检查流程1.准备工作行政部门提前制定卫生检查计划,明确检查时间、范围、人员等。准备好卫生检查表、评分标准等相关检查工具。2.现场检查检查人员按照卫生标准对各部门进行实地检查,采用现场查看、拍照等方式记录检查情况。检查过程中,检查人员应与各部门负责人及员工进行沟通,了解卫生管理工作的开展情况。3.结果汇总检查结束后,检查人员对检查结果进行汇总,按照评分标准进行打分。将各部门的得分情况进行排序,形成《卫生检查结果汇总表》。4.结果通报行政部门将卫生检查结果以书面形式在公司内部进行通报,表扬卫生状况良好的部门,对存在问题的部门提出整改要求。将卫生检查结果纳入公司绩效考核体系,与部门和员工的绩效挂钩。五、整改措施1.问题反馈行政部门在卫生检查结束后,及时向各部门反馈检查中发现的问题,明确整改要求和期限。2.整改落实各部门负责人接到问题反馈后,应立即组织人员进行整改,确保在规定期限内完成整改任务。整改过程中,应采取有效措施防止问题再次出现。3.整改复查行政部门在整改期限结束后,对各部门的整改情况进行复查。对整改不到位的部门,责令继续整改,直至达到卫生标准要求。六、奖惩机制1.奖励每月评选出卫生状况优秀的部门,给予一定的物质奖励和荣誉表彰。在公司内部宣传优秀部门的卫生管理经验,树立榜样,激励其他部门学习。2.惩罚对卫生状况不达标的部门,第一次给予警告,责令限期整改;第二次仍未达标的,给予部门负责人通报批评,并扣除部门当月绩效考核分数的[X]%;连续三个月卫生状况不达标的,给予部门负责人降职或免职处理。对于在卫生检查中发现的严重问题,如存在卫生安全隐患等,视情节轻重给予相关责任人相应的纪律处分。七、培训与宣传1.卫生知识培训行政部门定期组织卫生知识培训,向员工传授卫生管理的基本知识和技能,提高员工的卫生意识。培训内容包括卫生标准、清洁方法、个人卫生习惯等方面。2.宣传活动利用公司内部宣传栏、微信群等渠道,宣传卫生管理的重要性,发布卫生检查制度、卫生知识等相关信息。开展卫生主题活动,如“清洁家园,共创美好工作环境”等,营造良好的
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