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文档简介
PAGE4s店卫生检查奖惩制度一、总则1.目的为加强4S店环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的经营环境,提升客户满意度,树立良好的企业形象,特制定本卫生检查奖惩制度。2.适用范围本制度适用于[4S店公司名称]全体员工及在店内开展业务的合作单位人员。3.基本原则卫生管理遵循“谁负责、谁清扫、谁维护”的原则,确保店内各区域卫生达标,责任落实到人。同时,坚持公平、公正、公开的奖惩原则,激励全体员工积极参与卫生管理工作。二、卫生检查标准1.展厅卫生标准地面:保持干净整洁,无灰尘、污渍、脚印,定期进行清洁和打蜡保养。展车:车身外观无灰尘、水渍,内饰整洁,座椅、仪表盘、方向盘等擦拭干净,轮胎清洁光亮。展示架及展品:摆放整齐,无灰尘,展品表面清洁,标识清晰。接待区:桌面、茶几干净,茶具摆放整齐,杂志、资料归类有序,无乱堆乱放现象。洽谈区:沙发、桌椅干净整洁,地面无杂物,烟灰缸及时清理。卫生间:墙面、地面清洁无污渍,便池、洗手盆无异味,卫生纸供应充足,定期消毒。2.维修车间卫生标准地面:保持清洁,无油污、杂物,维修设备摆放整齐,通道畅通。维修工位:工具摆放有序,维修车辆周围无零部件、油污散落,维修后的车辆及时清理。零部件仓库:货架、货物摆放整齐,零部件无灰尘,库存标识清晰,通道保持畅通。废油及废弃物处理:废油、废件等废弃物按规定分类存放,定期交由有资质的单位处理,严禁随意丢弃。设备及工具:维修设备定期清洁、保养,工具使用后及时清理归位,保持干净。3.办公区域卫生标准桌面:文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积,电脑、电话等设备擦拭干净。办公椅:摆放整齐,无污渍,定期清洁。地面:保持清洁,无垃圾、灰尘,地毯定期吸尘。文件柜:外观整洁,文件资料分类存放,标识清晰。公共区域:如走廊、楼梯等,保持干净,无杂物堆放,扶手定期擦拭。三、卫生检查组织与实施1.检查小组成立由行政部门负责人担任组长,各部门主管为成员的卫生检查小组。负责定期对店内各区域进行卫生检查。2.检查周期每周至少进行一次全面卫生检查,特殊情况可随时进行抽查。3.检查方式检查小组采用现场查看、实地测量、查阅记录等方式进行检查,并填写卫生检查表,详细记录检查情况。四、奖惩措施1.奖励措施卫生优秀奖每月评选出卫生状况最佳的部门或个人,授予“卫生优秀奖”称号,并给予[X]元的奖金奖励。个人奖励对于在卫生管理工作中表现突出的个人,如主动承担额外的卫生清洁任务、提出有效的卫生改进建议并被采纳等,给予[X]元的现金奖励或等值的奖品。团队奖励连续三个月卫生检查成绩优秀的部门,给予团队成员每人[X]元的奖金奖励,并在公司内部进行通报表扬,颁发“卫生优秀团队”锦旗。2.惩罚措施警告首次卫生检查不达标的部门或个人,给予警告处分,并责令限期整改。罚款对于整改后仍未达标的,视情节轻重给予[X]元至[X]元的罚款。罚款从当月绩效奖金中扣除。绩效扣分卫生不达标的情况将纳入绩效考核体系,每次扣减相应的绩效分数,影响个人及部门的绩效考核结果。辞退对于多次违反卫生制度且拒不整改,严重影响店内卫生环境的员工,予以辞退处理。五、奖惩程序1.奖励程序提名推荐:由卫生检查小组根据检查结果,提名表现优秀的部门或个人。审核评定:行政部门对提名的部门或个人进行审核,报公司管理层评定。表彰奖励:公司召开表彰大会,对获奖的部门或个人进行公开表彰,并颁发奖金、奖品或荣誉证书。2.惩罚程序检查记录:卫生检查小组将检查结果详细记录在案,作为处罚依据。通知整改:向不达标的部门或个人发出整改通知,明确整改要求和期限。复查核实:整改期限届满后,进行复查,核实整改情况。实施处罚:根据复查结果,按照惩罚措施实施相应的处罚,并将处罚结果通知受罚部门或个人。受罚部门或个人如有异议,可在接到通知后的[X]个工作日内提出申诉,公司将进行调查核实并给予答复。六、卫生管理责任划分1.部门责任销售部门:负责展厅销售区域的卫生管理,包括展车清洁、接待区和洽谈区卫生维护等。维修部门:承担维修车间及相关区域的卫生工作,确保维修环境整洁,设备工具摆放有序。行政部门:负责办公区域、公共区域的卫生管理,组织卫生检查工作,监督各部门卫生执行情况。后勤部门:负责卫生间、食堂等区域的卫生清洁和日常维护,保障水、电、气等设施正常运行,为卫生管理提供必要的支持。2.个人责任每位员工对各自工作区域的卫生负责,做好日常清洁和维护工作。在离开工作岗位时,应将桌面、设备等清理干净,保持工作区域整洁。同时,员工有义务积极参与店内的公共区域卫生清洁活动,共同维护良好的卫生环境。七、培训与宣传1.卫生培训定期组织全体员工参加卫生管理培训,培训内容包括卫生标准、清洁方法、环保知识等,提高员工的卫生意识和操作技能。新员工入职时,必须接受卫生管理方面的岗前培训,经考核合格后方可上岗。2.宣传教育通过内部宣传栏、公司微信群等渠道,宣传卫生管理的重要性,发布卫生知识和卫生检查情况,营造全员参与卫生管理的良好氛围。鼓励员工提出关于卫生管理的合理化建议,对被采纳的建议给予相应奖励。
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