厕所卫生间6s管理制度

PAGE厕所卫生间6s管理制度一、总则（一）目的为了加强公司厕所卫生间的管理，营造清洁、卫生、舒适的使用环境，特制定本6S管理制度。本制度旨在规范厕所卫生间的日常维护、清洁消毒、设施管理等工作，确保员工及来访人员能够在安全、卫生的环境中使用厕所卫生间，提高公司整体形象和员工满意度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有厕所卫生间，包括办公区域、生产车间、公共区域等的卫生间设施。（三）管理原则1.安全第一：确保厕所卫生间设施的安全使用，避免因设施损坏或清洁不当导致人员滑倒、摔伤等安全事故。2.清洁卫生：保持厕所卫生间的清洁，定期进行消毒，防止细菌滋生和异味产生，为员工提供一个干净、卫生的使用环境。3.规范有序：对厕所卫生间的物品摆放、设施维护等进行规范管理，做到整齐有序，方便使用。4.责任明确：明确各部门及相关人员在厕所卫生间管理中的职责，确保管理工作落实到位。二、6S具体内容（一）整理（SEIRI）1.定义将厕所卫生间内的物品区分为必要与不必要的，除必要的留下外，其他不必要的物品清除掉。2.实施要点检查每个厕位、洗手台、储物间等区域，清理掉废弃的纸巾、杂物、过期清洁用品等。检查卫生间内的设施设备，如水龙头、冲水阀、烘手器等，对于损坏且无法修复的设备，及时进行清理和更换申请。整理储物间，将清洁工具、备用物品等进行分类摆放，去除不需要的物品。禁止在厕所卫生间内随意堆放私人物品，如衣物、包包等。（二）整顿（SEITON）1.定义把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。2.实施要点在每个厕位配备卫生纸、垃圾桶，并确保其位置固定，方便使用。将清洁工具（拖把、扫帚、抹布等）放置在指定的清洁工具存放区，并摆放整齐。在洗手台附近设置洗手液、擦手纸等用品的放置区域，且标识清晰。对卫生间内的设施设备进行标识管理，如在水龙头上标明“节约用水”，在烘手器旁标明使用方法等。在储物间内对各类物品进行分区标识，如清洁用品区、备用零件区等，便于快速查找。（三）清扫（SEISO）1.定义将厕所卫生间清扫干净，保持环境整洁。2.实施要点制定详细的清扫计划，包括每日、每周、每月的清扫内容和责任人。每日定时对厕所卫生间进行全面清扫，包括地面、墙面、厕位、洗手台、镜子等，清除污渍、水渍和灰尘。每周对卫生间的设施设备进行深度清洁，如水龙头、冲水阀的水垢清理，烘手器的滤网清洗等。每月对卫生间的地面、墙面进行消毒处理，防止细菌滋生。在清扫过程中，注意检查设施设备的运行情况，发现问题及时报修。保持卫生间内无异味，定期清理垃圾桶，更换垃圾袋。（四）清洁（SEIKETSU）1.定义将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。2.实施要点建立清洁监督机制，由专人定期对厕所卫生间的清洁情况进行检查和评估。将厕所卫生间的清洁标准进行量化，如地面清洁度、设施设备完好率等，并制定相应的考核指标。对违反清洁规定的行为进行及时纠正和处罚，确保清洁工作的持续执行。鼓励员工参与厕所卫生间的清洁维护，如发现问题及时报告或主动清理。根据清洁情况和员工反馈，定期对清洁标准和清扫计划进行调整和优化。（五）素养（SHITSUKE）1.定义人人依规定行事，养成良好的习惯。2.实施要点对员工进行6S管理培训，使员工了解厕所卫生间6S管理制度的内容和要求。通过张贴标语、宣传海报等方式，加强6S管理理念的宣传，提高员工的认知度。制定员工行为规范，要求员工在使用厕所卫生间时自觉遵守6S管理制度，如便后冲水、保持洗手台清洁等。将员工在厕所卫生间的行为表现纳入绩效考核体系，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对违反规定的员工进行批评教育和处罚。定期组织6S管理活动，如6S知识竞赛、6S优秀案例分享等，增强员工的参与度和认同感。（六）安全（SECURITY）1.定义重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。2.实施要点在厕所卫生间内张贴安全警示标识，如“小心地滑”“禁止吸烟”等，提醒员工注意安全。定期检查厕所卫生间的设施设备，确保其安全运行，如检查冲水阀是否正常、地面是否防滑等。对卫生间内的电器设备（如烘手器、照明灯具等）进行定期维护和检查，防止漏电等安全事故发生。保持卫生间内通道畅通，不得堆放杂物，确保人员在紧急情况下能够迅速疏散。对员工进行安全培训，教育员工正确使用厕所卫生间设施设备，避免因操作不当导致安全事故。三、职责分工（一）行政部门1.负责制定厕所卫生间6S管理制度，并监督制度的执行情况。2.定期组织对厕所卫生间的检查和评估，对发现的问题及时督促相关部门进行整改。3.协调各部门之间的工作，确保厕所卫生间管理工作的顺利开展。4.负责厕所卫生间设施设备的采购、维修和更换申请。（二）各部门1.负责本部门使用区域内厕所卫生间的日常清洁和维护工作，确保达到6S管理标准。2.教育和引导本部门员工遵守厕所卫生间6S管理制度，养成良好的卫生习惯。3.发现厕所卫生间设施设备出现问题时，及时向行政部门报告。（三）清洁人员1.按照清扫计划对厕所卫生间进行日常清扫和消毒工作，确保环境整洁卫生。2.负责清洁工具的保管和维护，定期对清洁工具进行清洗和更换。3.在清扫过程中，注意检查设施设备的运行情况，发现问题及时报告。四、检查与考核（一）检查方式1.日常检查：由行政部门或各部门指定的专人进行日常巡查，对厕所卫生间的6S管理情况进行随时检查。2.定期检查：行政部门每月组织一次全面的厕所卫生间6S管理检查，按照检查标准对各个区域进行评分。（二）检查标准1.整理：无废弃物品，物品摆放有序，标识清晰。2.整顿：设施设备完好，物品定位摆放，标识准确。3.清扫：地面、墙面、设施设备清洁无污渍，无异味。4.清洁：清洁工作持续保持，卫生达标率100%。5.素养：员工遵守制度，行为规范，爱护设施。6.安全：设施设备安全运行，无安全隐患。（三）考核办法1.对于在检查中发现的问题，及时下达整改通知，要求责任部门限期整改。2.每月对各部门厕所卫生间的6S管理情况进行排名，对排名靠前的部门进行表彰和奖励，对排名靠后的部门进行通报批评。3.将厕所卫生间6S管理考核结果与部门绩效挂钩，对连续三个月排名靠后的部门，扣减相应的绩效分数。五、设施设备管理（一）设施设备台账1.行政部门负责建立厕所卫生间设施设备台账，详细记录设施设备的名称、型号、数量、购置时间、维修记录等信息。2.定期对设施设备台账进行更新，确保信息的准确性和完整性。（二）设施设备维护保养1.制定设施设备维护保养计划，明确各类设施设备的维护保养周期和内容。2.清洁人员负责设施设备的日常清洁和简单维护，如擦拭水龙头、清理冲水阀等。3.行政部门定期组织专业人员对设施设备进行全面检查和维护，及时发现并解决潜在问题，确保设施设备的正常运行。（三）设施设备维修与更换1.当设施设备出现故障时，使用部门应及时向行政部门报告，行政部门安排维修人员进行维修。2.对于损坏严重无法维修的设施设备，行政部门应及时申请更换，确保厕所卫生间的正常使用。3.建立设施设备维修和更换记录，详细记录维修时间、维修内容、更换部件等信息。六、应急处理（一）突发事件应急预案1.制定厕所卫生间突发事件应急预案，包括水管爆裂、漏电、火灾等情况的应急处理措施。2.定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急处理能力。（二）应急处理流程1.当发生突发事件时，现场人