卫生义务清扫制度

PAGE卫生义务清扫制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、健康的工作和生活环境，加强公司/组织的环境卫生管理，特制定本卫生义务清扫制度。通过全体员工的共同参与，确保公司/组织区域内的环境卫生符合相关法律法规及行业标准要求，提升整体形象，保障员工的身体健康和工作效率。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、公共区域、生产车间、仓库、员工宿舍等场所。3.基本原则全员参与原则：全体员工均有义务按照本制度要求参与卫生清扫工作，共同维护公司/组织的环境卫生。责任明确原则：明确各部门、各区域的卫生清扫责任，确保卫生清扫工作无死角、全覆盖。定期检查原则：建立定期检查机制，对卫生清扫情况进行监督和评估，及时发现问题并督促整改。持续改进原则：根据检查结果和实际情况，不断完善卫生清扫制度和工作流程，持续提升环境卫生质量。二、卫生清扫责任划分1.部门区域各部门负责本部门办公区域、会议室、资料室等内部区域的日常卫生清扫工作。具体包括地面清洁、桌面整理、文件资料摆放整齐、门窗擦拭等。2.公共区域走廊、楼梯：由保洁人员负责日常清扫，包括地面清扫、扶手擦拭等。同时，各部门员工在使用过程中应注意保持清洁，不得随意丢弃垃圾。电梯：保洁人员负责电梯轿厢的日常清洁，包括地面清洁、轿厢内壁擦拭等。各部门员工应文明乘梯，避免在电梯内乱扔杂物。卫生间：保洁人员定时进行清扫和消毒，包括洗手台、便器、地面清洁等。各部门员工应自觉爱护卫生间设施，保持卫生间的整洁卫生。茶水间：各部门轮流负责茶水间的卫生清扫，包括清理桌面、水槽、地面垃圾等。同时，应定期对饮水机进行清洁消毒。3.生产车间生产车间的卫生清扫工作由生产部门负责组织实施。按照生产流程和卫生要求，定期对生产设备、操作台面、地面等进行清扫和消毒，确保生产环境符合卫生标准。4.仓库仓库管理人员负责仓库区域的卫生清扫，包括货物整理、货架清洁、地面清扫等。保持仓库内货物摆放整齐，通道畅通，无杂物堆积。5.员工宿舍员工宿舍由住宿员工自行负责卫生清扫，保持宿舍内床铺整洁、地面干净、物品摆放有序。同时，应遵守宿舍管理规定，不得在宿舍内私拉乱接电线、违规使用电器等。三、卫生清扫标准1.地面保持地面干净，无灰尘、无污渍、无水渍。定期进行清扫，对于有明显污渍的区域应及时清理。地面垃圾应及时清扫并分类投放至指定垃圾桶。2.桌面桌面物品摆放整齐，文件资料、办公用品等应分类放置。桌面应无灰尘、无杂物，定期擦拭桌面，保持桌面清洁。3.门窗门窗玻璃明亮干净，无灰尘、无污渍。窗框、窗台擦拭干净，无灰尘堆积。定期检查门窗的密封性，如有损坏应及时维修。4.卫生间洗手台干净整洁，无积水、无污渍，水龙头、洗手液盒等设施完好无损。便器清洁无异味，定期进行消毒处理。卫生间地面干燥，无脚印、无垃圾，通风良好。5.茶水间桌面、水槽清洁干净，无污渍、无水渍。饮水机定期清洗消毒，确保饮用水卫生安全。垃圾桶及时清理，周围地面无垃圾散落。6.生产车间生产设备表面清洁，无油污、无灰尘，定期进行维护保养。操作台面干净整洁，工具摆放有序，无杂物堆积。车间地面保持清洁，物料摆放整齐，通道畅通无阻。7.仓库货物分类存放，标识清晰，货架整洁无灰尘。仓库地面清洁干净，无垃圾、无杂物，保持通风良好。定期对仓库进行盘点，清理过期、损坏物品。四、卫生清扫流程1.准备工作清扫人员应提前准备好清扫工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。根据清扫区域的大小和卫生状况，合理安排清扫顺序和时间。2.清扫步骤地面清扫：先将地面上的垃圾、杂物清扫干净，然后用拖把拖地，最后用干拖把擦干地面水渍。桌面整理：将桌面上的文件资料、办公用品等分类整理，擦拭桌面灰尘。门窗擦拭：先用湿布擦拭门窗玻璃，再用干布擦干，最后擦拭窗框、窗台。卫生间清洁：依次清洁洗手台、便器、地面，使用清洁剂进行消毒处理。茶水间清洁：清理桌面、水槽垃圾，清洗饮水机，擦拭周围区域。生产车间和仓库清洁：按照相应的标准对生产设备、操作台面、货架、地面等进行清扫和整理。3.收尾工作清扫完毕后，将清扫工具清洗干净，妥善存放。检查清扫区域是否达到卫生标准，如有遗漏及时整改。将垃圾运至指定地点，分类投放至垃圾桶或垃圾处理设施。五、卫生清扫时间安排1.日常清扫各部门员工每天上班前应进行本部门区域的简单清扫，保持工作环境整洁。保洁人员按照规定的时间间隔对公共区域进行日常清扫，确保公共区域卫生状况良好。2.定期大扫除每周五下午为公司/组织的定期大扫除时间，全体员工共同参与。大扫除内容包括全面清扫办公区域、公共区域、生产车间、仓库等各个场所，对卫生死角进行重点清理。在大扫除过程中，各部门应负责本区域内的深度清洁工作，如擦拭门窗、清洁设备等。3.特殊时期清扫在重大节日、重要活动前，应组织一次全面的卫生清扫活动，确保公司/组织环境整洁美观。针对季节性特点，如夏季做好防蚊防虫、冬季做好防寒保暖和防滑等工作，相应调整卫生清扫重点和频率。六、卫生清扫监督与检查1.监督机制设立卫生清扫监督小组，由行政部门负责人担任组长，各部门选派一名代表为成员。监督小组负责对公司/组织内的卫生清扫工作进行日常监督，不定期对各区域进行巡查。2.检查标准依据本制度规定的卫生清扫标准进行检查，确保各区域卫生状况符合要求。检查内容包括地面、桌面、门窗、卫生间、茶水间、生产车间、仓库等各个方面。3.检查方式监督小组采取定期检查和不定期抽查相结合的方式进行检查。定期检查每周进行一次，对各部门区域和公共区域进行全面检查。不定期抽查根据实际情况随时进行，重点检查卫生清扫不到位的区域或容易出现问题的环节。4.检查结果反馈与处理每次检查结束后，监督小组应及时将检查结果进行汇总和反馈。对于卫生清扫不达标的区域，下达整改通知书，明确整改要求和期限。各部门应按照整改通知书的要求及时进行整改，整改完成后提交整改报告。监督小组对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决。对整改不力的部门进行通报批评，并纳入绩效考核。七、卫生清扫考核与奖惩1.考核办法建立卫生清扫考核制度，将卫生清扫工作纳入员工绩效考核体系。考核内容包括个人卫生清扫责任落实情况、参与集体清扫活动表现、所在区域卫生达标情况等。考核方式采用自评、互评和上级评价相结合的方式，确保考核结果客观公正。2.奖励措施每月评选出卫生清扫优秀部门和个人，给予表彰和奖励。优秀部门可获得一定的物质奖励，如办公用品、团队活动经费等。优秀个人可获得荣誉证书和奖金，同时在公司/组织内部进行宣传推广，作为员工学习的榜样。3.惩罚措施对于卫生清扫不达标的部门和个人，视情节轻重给予相应的惩罚。首次不达标的部门或个人给予警告，要求限期整改。多次不达标的部门或个人，扣除当月绩效奖金，并在全公司/组织范围内进行通报批评。因卫生问题给公司/组织形象造成严重影响的，将按照公司/组织相关规定进行严肃