卫生计生局制度汇编_第1页
卫生计生局制度汇编_第2页
卫生计生局制度汇编_第3页
卫生计生局制度汇编_第4页
卫生计生局制度汇编_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE卫生计生局制度汇编一、总则(一)目的本制度汇编旨在规范卫生计生局各项工作流程,确保工作的科学性、规范性、高效性,提高卫生计生服务质量,保障公众健康权益,促进卫生计生事业持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于卫生计生局机关各科室、直属事业单位、乡镇(街道)卫生计生机构及其工作人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和卫生计生行业标准,确保各项工作合法合规。2.以人为本原则:以保障人民群众健康为出发点和落脚点,提供优质、便捷、高效的卫生计生服务。3.科学管理原则:运用现代管理理念和方法,提高管理效能,优化资源配置。4.公开公正原则:工作流程公开透明,决策公正公平,接受社会监督。二、机构与人员管理(一)机构设置1.职能科室设置:明确各职能科室的职责范围、工作流程和人员配备,确保各项工作有序开展。2.直属事业单位管理:加强对直属事业单位的指导、监督和管理,规范其业务活动,提高服务水平。(二)人员招聘与任用1.招聘程序:按照公开、平等、竞争、择优的原则,制定人员招聘计划,明确招聘条件、程序和方法,确保招聘人员符合岗位要求。2.任用管理:建立健全人员任用制度,根据工作需要和人员能力,合理安排岗位,明确岗位职责和任职条件,实行岗位责任制。(三)人员培训与考核1.培训计划:制定年度人员培训计划,根据不同岗位需求和人员特点,开展针对性培训,提高人员业务素质和工作能力。2.考核评价:建立科学合理的人员考核评价体系,定期对工作人员的德、能、勤、绩、廉进行考核评价,考核结果作为人员奖惩、晋升、续聘的重要依据。三、财务管理(一)预算管理1.预算编制:按照国家有关规定和卫生计生事业发展规划,科学合理编制年度预算,确保预算编制的准确性和完整性。2.预算执行:严格执行预算,加强预算执行情况的监督检查,确保预算资金专款专用,提高资金使用效益。(二)收入管理1.收费项目与标准:严格执行国家规定的收费项目和标准,规范收费行为,确保收费合法合规。2.收入核算与上缴:加强收入核算管理,及时足额上缴各项收入,严禁截留、挪用。(三)支出管理1.支出审批:建立健全支出审批制度,明确审批流程和审批权限,严格控制各项支出。2.经费使用:按照预算安排和规定用途使用经费,加强经费使用的监督检查,确保经费使用合理、合规、有效。(四)资产管理1.资产登记与清查:建立健全资产管理制度,对固定资产、流动资产等进行登记造册,定期进行清查盘点,确保资产安全完整。2.资产处置:按照国家有关规定,规范资产处置行为,严格履行审批手续,确保资产处置合法合规。四、业务管理(一)医疗卫生服务管理1.医疗机构设置与审批:按照国家有关规定,规范医疗机构设置审批程序,加强对医疗机构的日常监督管理,确保医疗机构依法执业。2.医疗质量管理:建立健全医疗质量管理制度,加强医疗质量控制,规范医疗服务行为,提高医疗服务质量。3.医疗安全管理:加强医疗安全管理,完善医疗风险防范机制,确保医疗安全。(二)公共卫生管理1.疾病预防控制:制定疾病预防控制工作计划,加强疫情监测与报告,落实各项防控措施,有效预防和控制传染病等疾病的发生与流行。2.妇幼保健:加强妇幼保健机构建设,规范妇幼保健服务,提高妇女儿童健康水平。3.卫生监督:加强卫生监督执法队伍建设,规范卫生监督执法行为,加大对医疗卫生、公共场所、饮用水卫生等领域的监督检查力度,维护公众健康权益。(三)计划生育管理1.生育政策执行:严格执行国家生育政策,加强生育登记服务,规范再生育审批程序,确保生育政策落实到位。2.计划生育技术服务:加强计划生育技术服务机构建设,规范计划生育技术服务行为,提高计划生育技术服务水平。3.流动人口计划生育服务管理:建立健全流动人口计划生育服务管理机制,加强与相关部门的协作配合,做好流动人口计划生育服务管理工作。五、信息化建设管理(一)信息化规划制定卫生计生信息化建设规划,明确信息化建设目标、任务和重点,推动卫生计生信息化建设持续发展。(二)信息系统建设与管理1.信息系统开发与采购:按照国家有关规定,规范信息系统开发与采购程序,确保信息系统的安全性、稳定性和实用性。2.信息系统运行维护:加强信息系统运行维护管理,建立健全信息系统运行维护制度,确保信息系统正常运行。(三)信息安全管理1.信息安全制度:建立健全信息安全管理制度,明确信息安全责任,加强信息安全防护,确保信息安全。2.信息安全培训与教育:加强信息安全培训与教育,提高工作人员信息安全意识和技能。六、应急管理(一)应急预案制定制定卫生计生应急预案,明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等,提高应对突发事件的能力。(二)应急演练定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高应急队伍的实战能力和应急处置水平。(三)应急物资储备建立应急物资储备制度,储备必要的应急物资和设备,确保应急物资充足、完好,随时可供调用。七、监督检查与考核评价(一)内部监督检查1.监督检查制度:建立健全内部监督检查制度,定期对各项工作进行监督检查,及时发现问题,督促整改落实。2.监督检查方式:采取定期检查、不定期抽查、专项检查等方式,对工作开展情况进行监督检查。(二)外部监督主动接受社会监督,及时处理群众投诉举报,不断改进工作,提高服务质量。(三)考核评价1.考核评价指标体系:建立科学合理的考核评价指标体系,对各科室、直属事业单位、乡镇(街道)卫生计生机构的工作进行考核评价。2.考核评价结果应用:考核评价结果作为评先评优、奖励惩处、干部任

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论