卫生院劳动纪律考核制度_第1页
卫生院劳动纪律考核制度_第2页
卫生院劳动纪律考核制度_第3页
卫生院劳动纪律考核制度_第4页
卫生院劳动纪律考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE卫生院劳动纪律考核制度一、总则(一)目的为加强卫生院劳动纪律管理,规范员工行为,提高工作效率,确保卫生院各项工作的正常有序开展,保障医疗服务质量,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于卫生院全体员工,包括在编人员、合同制人员、临时聘用人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正对待每一位员工。2.全面考核原则:从工作态度、工作能力、工作业绩等多个维度对员工进行全面考核,以准确评价员工表现。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励员工积极工作,同时对违反劳动纪律的行为进行约束,促进员工遵守规章制度。4.沟通反馈原则:考核过程中加强与员工的沟通,及时反馈考核结果,帮助员工认识自身不足,促进其改进提高。二、劳动纪律考核内容(一)出勤情况1.按时上下班,不迟到、不早退。迟到或早退一次,扣除当月绩效分[X]分;迟到或早退超过[X]分钟,按旷工半天处理,扣除当月绩效分[X]分,并按旷工天数扣除相应工资。2.严格执行请假制度,请假需提前填写请假申请表,按规定程序审批。未经批准擅自离岗视为旷工,旷工一天扣除当月绩效分[X]分,旷工超过[X]天,按照卫生院相关规定严肃处理。3.病假需提供医院诊断证明,事假、婚假、产假、丧假等按国家相关法律法规和卫生院规定执行。请假期间应做好工作交接,否则视情节轻重扣除绩效分。(二)工作态度1.敬业爱岗,对工作认真负责,积极主动完成各项工作任务。工作敷衍了事、推诿扯皮,视情节扣除当月绩效分[X][X]分。2.遵守职业道德,诚实守信,廉洁奉公,严禁收受患者红包、礼品等不正当利益。如有违反,一经查实,严肃处理,扣除当月全额绩效分,并视情节给予纪律处分。3.具有团队合作精神,与同事相互协作、相互支持,共同营造良好的工作氛围。因个人原因影响团队工作的,扣除当月绩效分[X]分。(三)工作纪律1.遵守卫生院各项规章制度,服从工作安排,不得擅自离岗、串岗、脱岗。违反一次扣除当月绩效分[X]分。2.工作时间内不得从事与工作无关的事情,如上网聊天、玩游戏、看视频等。发现一次扣除当月绩效分[X]分。3.严格遵守医疗操作规程,确保医疗安全。因违反操作规程导致医疗事故或差错的,按照相关规定追究责任,并扣除当月绩效分[X][X]分,直至全额扣除。4.爱护卫生院公共财物,节约办公用品。如有损坏或浪费公共财物的行为,照价赔偿,并扣除当月绩效分[X]分。(四)工作业绩1.根据岗位职责和工作目标,对员工的工作业绩进行考核。考核指标包括工作量、工作质量、工作效率、工作创新等方面。2.工作量指标根据不同岗位确定,如医生的门诊人次、住院人次,护士的护理工作量等。未完成工作量指标的,根据比例扣除当月绩效分。3.工作质量考核主要包括医疗服务质量、护理质量、检验检查报告质量等。出现医疗纠纷、护理差错、检验检查报告错误等情况,视情节扣除当月绩效分[X][X]分。4.工作效率考核主要看员工是否按时完成工作任务,有无拖延现象。因工作效率低下影响工作进度的,扣除当月绩效分[X]分。5.鼓励员工创新工作方法,提高工作效率和质量。有创新成果并取得良好效果的,给予适当加分奖励。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由各科室负责人负责对本科室员工的日常工作表现进行考核记录,包括出勤情况、工作纪律、工作态度等方面,及时发现问题并进行处理。2.定期考核:每月末,各科室负责人根据日常考核情况,对本科室员工进行月度考核评分,并填写月度考核表。同时,卫生院组织相关职能部门对各科室工作进行检查评估,作为考核的参考依据。3.专项考核:针对卫生院重点工作、突发事件等进行专项考核,对在专项工作中表现突出或存在问题的员工进行单独评价。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核评分,考核结果于次月上旬公布。年度考核以月度考核结果为基础,综合计算员工全年考核得分。四、考核结果应用(一)绩效工资发放1.月度考核结果与当月绩效工资挂钩。根据员工月度考核得分,按照卫生院绩效工资分配方案发放绩效工资。考核得分高的员工,绩效工资相应增加;考核得分低的员工,绩效工资相应减少。2.连续三个月考核得分低于[X]分的员工,给予警告处分,并扣发当月绩效工资的[X]%。连续六个月考核得分低于[X]分的员工,予以待岗培训,待岗培训期间只发放基本工资,待岗培训结束后重新考核,合格者恢复原岗位工作,不合格者予以辞退。(二)评先评优年度考核结果作为员工评先评优的重要依据。考核得分排名靠前的员工,优先推荐参加各类先进评选;考核不合格的员工,取消当年评先评优资格。(三)岗位晋升与调整在同等条件下,优先考虑年度考核优秀的员工晋升岗位或调整到更合适的岗位。对考核不合格的员工,根据情况进行岗位调整或降职处理。五、考核申诉(一)申诉范围员工对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉程序1.员工向所在科室负责人提出申诉,填写申诉申请表,说明申诉理由和依据。2.科室负责人接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将调查结果反馈给申诉员工。3.如员工对科室负责人的反馈结果仍不满意,可以向卫生院考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查,并将复查结果通知申诉员工。(三)申诉处理结果考核工作领导小组的复查结果

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论