卫生院公共设施管理制度

PAGE卫生院公共设施管理制度一、总则1.目的为加强卫生院公共设施的管理，确保公共设施的正常运行，提高卫生院的服务质量，保障患者及医护人员的安全与便利，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于卫生院内所有公共设施，包括但不限于建筑物、医疗设备、水电设施、消防设施、污水处理设施、环境卫生设施等。3.管理原则遵循“安全第一、预防为主、规范管理、服务至上”的原则，确保公共设施的安全可靠、高效运行，满足卫生院各项工作的需要。二、公共设施管理职责1.卫生院领导职责全面负责卫生院公共设施管理工作的领导与决策，确保公共设施管理工作与卫生院整体发展战略相适应。审批公共设施管理的年度计划、预算及重大维修改造项目。协调解决公共设施管理工作中涉及的重大问题。2.后勤管理部门职责负责制定和完善公共设施管理制度、操作规程及应急预案，并组织实施。负责公共设施的日常巡查、维护保养、维修改造及更新报废等管理工作。负责建立公共设施管理档案，记录设施的采购、安装、使用、维护、维修等情况。负责组织开展公共设施操作人员的培训与考核，确保其熟悉操作规程，具备相应的操作技能。负责协调与外部相关部门的沟通与联系，及时解决公共设施管理工作中出现的问题。3.使用部门职责负责本部门公共设施的日常使用与管理，严格按照操作规程正确使用设施，做好设施的清洁、保养工作。发现公共设施存在故障或安全隐患时，应及时向后勤管理部门报告，并配合做好维修工作。协助后勤管理部门开展公共设施的定期检查、维护保养及应急处置等工作。4.操作人员职责严格遵守公共设施操作规程，熟练掌握设施的操作技能，确保设施的正常运行。负责设施的日常巡检，及时发现并报告设施运行中的异常情况。做好设施的日常清洁、保养工作，保持设施的整洁与良好状态。配合后勤管理部门完成设施的维修、调试及验收等工作。三、公共设施采购与验收1.采购计划后勤管理部门应根据卫生院的发展规划、业务需求及公共设施的使用状况，每年定期编制公共设施采购计划。采购计划应包括设施的名称、规格型号、数量、预算金额、采购时间等内容。采购计划需经卫生院领导审批后实施。对于重大采购项目，应进行可行性研究和论证，确保采购项目的必要性和合理性。2.采购实施后勤管理部门应按照采购计划，通过招标、询价、竞争性谈判等方式选择合格的供应商进行采购。在采购过程中，应严格遵守国家法律法规及相关采购规定，确保采购程序合法、公正、透明。与供应商签订采购合同，明确双方的权利义务，包括设施的规格型号、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等内容。3.验收标准公共设施到货后，后勤管理部门应组织使用部门、操作人员等相关人员按照采购合同及相关标准进行验收。验收内容包括设施的数量、规格型号、外观质量、技术性能、运行状况等。对于大型医疗设备等重要公共设施，应邀请专业技术人员或第三方检测机构进行验收，确保设施符合相关标准和要求。验收合格后，应填写验收报告，由验收人员签字确认。验收不合格的设施，应及时与供应商协商解决，要求其更换或整改，直至验收合格为止。四、公共设施日常巡查与维护1.巡查制度后勤管理部门应制定公共设施日常巡查计划，明确巡查人员、巡查时间、巡查内容及巡查路线等。巡查人员应按照巡查计划定期对公共设施进行巡查，确保设施的正常运行。巡查内容包括设施的外观状况、运行参数、安全防护装置、连接部件等。对于发现的问题，应及时记录并报告后勤管理部门。建立公共设施巡查记录档案，详细记录每次巡查的时间、地点、设施名称、巡查情况及处理结果等信息。巡查记录应妥善保存，以备查阅。2.维护保养计划后勤管理部门应根据公共设施的使用说明书、运行特点及实际使用情况，制定年度维护保养计划。维护保养计划应包括设施的维护保养项目、维护保养周期、维护保养责任人等内容。维护保养计划需经卫生院领导审批后实施。维护保养工作应严格按照维护保养计划及相关操作规程进行，确保设施的性能和安全可靠性。3.维护保养实施后勤管理部门应组织专业维修人员或委托具有相应资质的维修单位按照维护保养计划对公共设施进行维护保养。维护保养工作应做好记录，包括维护保养时间、内容、更换的零部件等信息。在维护保养过程中，如发现设施存在较大故障或安全隐患，应及时进行维修改造，并做好维修记录和验收工作。维修改造完成后，应进行试运行，确保设施正常运行。定期对公共设施的维护保养效果进行评估，总结经验教训，不断完善维护保养工作。五、公共设施维修与改造1.维修申请使用部门或操作人员发现公共设施存在故障或损坏时，应及时填写维修申请表，详细说明设施的名称、故障现象、发现时间等信息，并提交给后勤管理部门。维修申请表应经使用部门负责人签字确认后生效。对于紧急维修项目，应立即通知后勤管理部门进行维修。2.维修审批后勤管理部门收到维修申请表后，应及时组织专业人员进行现场勘查，评估维修的必要性和可行性，并制定维修方案和预算。维修方案和预算需经后勤管理部门负责人审核后报卫生院领导审批。对于重大维修项目，应组织相关部门和专家进行论证，确保维修方案的科学性和合理性。3.维修实施后勤管理部门根据审批后的维修方案和预算，组织维修人员或委托具有相应资质的维修单位进行维修。在维修过程中，应严格按照维修方案和操作规程进行施工，确保维修质量和安全。维修工作完成后，维修人员应填写维修记录，详细记录维修时间、维修内容、更换的零部件等信息，并提交给后勤管理部门。后勤管理部门应组织使用部门和操作人员进行验收，验收合格后方可投入使用。4.改造项目管理对于公共设施的改造项目，应按照基本建设程序进行管理。改造项目需编制项目可行性研究报告，并经卫生院领导审批后报相关部门备案。改造项目应进行设计招标，选择具有相应资质的设计单位进行设计。设计文件需经相关部门审查通过后实施。改造项目施工前，应办理施工许可证等相关手续，并按照施工图纸和施工规范进行施工。施工过程中，应加强质量监督和安全管理，确保改造项目的顺利实施。改造项目竣工后，应组织相关部门和专家进行竣工验收。验收合格后，应办理竣工验收备案手续，并将改造后的设施纳入公共设施管理范畴。六、公共设施安全管理1.安全责任制度建立健全公共设施安全责任制度，明确卫生院领导、后勤管理部门、使用部门及操作人员等在公共设施安全管理中的职责。卫生院领导是公共设施安全管理的第一责任人，对公共设施安全管理工作全面负责。后勤管理部门负责公共设施安全管理的具体组织实施工作，使用部门和操作人员负责本部门公共设施的安全使用与管理工作。2.安全检查与隐患排查定期组织公共设施安全检查和隐患排查工作，及时发现并消除安全隐患。安全检查和隐患排查工作应覆盖卫生院内所有公共设施，包括建筑物、医疗设备、水电设施、消防设施等。安全检查和隐患排查工作应制定详细的检查标准和检查表，明确检查内容、检查方法及检查频率等。检查人员应认真填写检查记录，对发现的安全隐患应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施及整改期限。建立公共设施安全隐患台账，对安全隐患的排查、整改情况进行跟踪记录。对于重大安全隐患，应立即采取措施进行整改，并及时向上级主管部门报告。3.安全教育与培训加强对公共设施操作人员的安全教育与培训，提高其安全意识和操作技能。安全教育与培训内容应包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。定期组织公共设施操作人员参加安全培训和考核，确保其熟悉安全操作规程，具备相应的安全操作技能。对于新上岗的操作人员，应进行岗前安全培训，经考核合格后方可上岗作业。对全体医护人员及患者开展公共设施安全宣传教育，提高其安全意识和自我保护能力。通过发放宣传资料、举办安全讲座等方式，向医护人员及患者宣传公共设施安全使用知识，引导其正确使用公共设施。4.应急预案制定与演练制定公共设施安全应急预案，明确应急处置流程、应急救援措施及各部门和人员的职责分工。应急预案应包括火灾、地震、漏电、设备故障等各类突发事件的应急处置内容。定期组织公共设施安全应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高各部门和人员的应急处置能力。应急演练应包括模拟演练和实战演练等形式，演练结束后应及时总结经验教训，对应急预案进行修订和完善。七、公共设施报废管理1.报废鉴定公共设施达到下列条件之一的，可申请报废：已超过规定使用年限，且技术性能落后，无法满足卫生院工作需要的；因自然灾害、意外事故等原因导致严重损坏，无法修复或修复成本过高的；因技术进步等原因，已被新型设备替代，且无使用价值的；其他符合报废条件的情况。后勤管理部门应定期组织对公共设施进行清查，对拟报废的设施进行技术鉴定。技术鉴定应由专业技术人员或第三方检测机构进行，出具鉴定报告。2.报废审批后勤管理部门根据技术鉴定报告，填写公共设施报废申请表，详细说明设施的名称、规格型号、购置时间、报废原因等信息，并提交给卫生院领导审批。报废申请表需经后勤管理部门负责人、财务部门负责人及卫生院领导签字确认后生效。对于价值较高的公共设施报废，应报上级主管部门备案。3.报废处理经批准报废的公共设施，后勤管理部门应按照国家有关规定进行处理。对于有利用价值的零部件，