农业行业农技员工作绩效考核表

农业行业农技员工作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广与应用效果技术推广项目完成率40%100%按实际完成项目数与计划完成项目数的比例计算，每完成一项加20%，不足一项按比例扣分。技术培训覆盖率80%按培训农户数与目标农户数的比例计算，每达到10%加5分，最高不超过满分。新技术采纳率75%按采纳新技术的农户数与参与培训农户数的比例计算，每达到5%加2分，最高不超过满分。技术推广带来的效益提升提升15%以上按技术推广后农户平均收益提升比例计算，每提升1%加2分，最高不超过满分。技术推广报告质量优秀按报告的完整性、逻辑性和实用性评估，优秀加10分，良好加5分，一般加2分，较差不加分。生产指导与问题解决能力生产指导响应速度30%24小时内按问题反馈到解决的时长计算，每提前1小时加2分，延迟1小时扣2分，超过12小时不加分。生产问题解决率90%按问题解决数量与问题总数的比例计算，每达到10%加3分，最高不超过满分。指导方案有效性农户满意度达到85%以上按农户满意度调查结果计算，每达到5%加2分，最高不超过满分。生产数据准确性误差率低于5%按记录数据的误差率计算，每降低1%加2分，最高不超过满分。生产指导创新性提出至少2项创新性方案按提出的创新性方案数量计算，每提出1项加5分，最多不超过10分。团队协作与沟通能力跨部门协作效率20%按时完成协作任务按协作任务的完成时间计算，提前完成加5分，按时完成加3分，延迟完成扣3分。团队内部沟通效果无重大沟通失误按团队内部沟通的顺畅度和准确性评估，无失误加10分，一般失误扣5分，重大失误扣10分。信息传递及时性信息传递响应时间在30分钟内按信息传递的响应时间计算，每提前1分钟加1分，延迟1分钟扣1分，超过5分钟不加分。团队建设贡献参与至少1次团队建设活动并表现积极按参与团队建设活动的次数和表现计算，参与并积极表现加5分，参与但表现一般加2分，未参与不加分。跨部门关系维护无跨部门投诉按跨部门合作的投诉情况评估，无投诉加10分，有轻微投诉扣5分，有重大投诉扣10分。专业学习与自我提升继续教育完成率10%100%按完成继续教育课程的数量与计划完成数量的比例计算，每完成一项加20%，不足一项按比例扣分。新知识应用率80%按应用新知识的项目数量与参与项目总数的比例计算，每达到10%加2分，最高不超过满分。专业认证获取获取至少1项专业认证按获取的专业认证数量计算，每获取1项加5分，最多不超过10分。行业交流参与度参与至少2次行业交流会议按参与行业交流会议的次数计算，每参与1次加2.5分，最多不超过10分。知识分享贡献分享至少1次内部知识按分享内部知识的次数和效果计算，分享并效果良好加5分，分享但效果一般加2分，未分享不加分。本考核表用于评估农业行业农技员的工作表现，包括技术推广与应用效果、生产指导与问题解决能力、团队协作与沟通能力、专业学习与自我提升四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：