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体育行业教练员运动员成绩与培训效果考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员竞技成绩个人项目年度最佳成绩提升率40%提升15%以上以年度最佳成绩与上一年度最佳成绩的比值计算,每提升1%得2分,最高20分团队项目年度胜率胜率60%以上统计年度所有比赛胜场数与总比赛场数的比值,每提升1%得2分,最高20分重大赛事获奖情况获得至少1个省级以上冠军获得省级冠军得15分,国家级冠军得25分,世界级冠军得35分,无获奖得0分运动员伤病率赛季伤病率低于5%统计赛季内运动员伤病天数与总训练天数比值,每降低1%得2分,最高10分运动员技术动作达标率核心技术动作达标率90%以上通过技术评估,每提升1%得2分,最高20分培训计划执行效果训练计划完成率25%达到95%以上统计实际完成训练时长与计划训练时长的比值,每提升1%得2分,最高20分运动员体能测试平均分提升平均分提升10%以上通过年度体能测试,每提升1%得2分,最高20分新技术/新战术掌握程度80%以上运动员掌握新内容通过考核评估,每提升1%得2分,最高20分训练日志完整性与规范性日志完整规范率100%检查训练日志,每缺失1项得扣1分,最高20分运动员反馈满意度满意度评分85分以上通过问卷调查,每提升1分得2分,最高20分团队管理与协作团队凝聚力指标20%团队冲突次数少于3次/季度统计季度内团队冲突次数,每减少1次得5分,最高10分运动员出勤率出勤率95%以上统计季度内运动员实际出勤天数与应出勤天数的比值,每提升1%得2分,最高10分教练员沟通效率重要信息传达及时率100%通过回访确认,每提升1%得2分,最高10分教练员团队指导时间占比团队指导时间占比60%以上统计团队指导时长与总工作时间比值,每提升1%得2分,最高10分突发事件处理能力重大事件响应时间在30分钟内模拟或真实事件中,每提前1分钟响应得2分,最高10分个人专业发展专业技能提升次数15%参与至少2次专业培训或认证每参与1次得5分,最高10分学术论文/案例发表数量发表至少1篇省级以上论文省级论文得5分,国家级论文得8分,核心期刊得10分,无发表得0分行业交流参与度参加至少1次行业会议或赛事观摩每参与1次得3分,最高10分新训练方法/工具应用成功应用至少1项新技术/工具通过实践评估,每成功应用1项得3分,最高10分教练员年度考核评级获得优秀或以上评级考核评级为优秀得10分,良好得7分,合格得5分,不合格得0分本考核表旨在全面评估体育行业教练员的工作表现,涵盖运动员竞技成绩、培训计划执行效果、团队管理与协作以及个人专业发展四个维度。请根据运动员年度实际表现填写相关数据,并结合评分标准进行打分。考核结果将作为教练员评优、晋升及培训的重要参考依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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