制造业车间工人生产能力及产品质量绩效考核表

制造业车间工人生产能力及产品质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率40%98%实际日产量/日计划产量×100%，达到目标值为100分，每低1%扣2分工时利用率90%实际生产工时/总工时×100%，达到目标值为100分，每低1%扣2分设备启动及时率95%按时启动设备次数/应启动设备次数×100%，达到目标值为100分，每低1%扣1.5分生产计划完成率100%实际完成计划产量/计划总产量×100%，达到目标值为100分，每低1%扣2分物料领用准确率99%准确领用物料次数/总领用次数×100%，达到目标值为100分，每低1%扣1分产品质量产品合格率35%99%合格产品数量/总生产产品数量×100%，达到目标值为100分，每低1%扣3分返工率1%返工产品数量/总生产产品数量×100%，达到目标值为100分，每高0.5%扣2分客户投诉率0.2%客户投诉次数/总生产产品数量×100%，达到目标值为100分，每高0.1%扣3分质量检查一次性通过率96%一次性通过质量检查次数/总检查次数×100%，达到目标值为100分，每低1%扣2分工艺规范遵守度98%遵守工艺规范次数/总操作次数×100%，达到目标值为100分，每低1%扣1.5分安全生产安全事故发生次数15%0发生安全事故次数为0得100分，每发生1次扣5分，扣完为止安全操作规范执行率95%执行安全操作规范次数/总操作次数×100%，达到目标值为100分，每低1%扣1分安全培训参与率100%参与安全培训次数/应参与培训次数×100%，达到目标值为100分，每低1%扣2分安全防护用品使用率100%正确使用安全防护用品次数/总操作次数×100%，达到目标值为100分，每低1%扣2分安全隐患报告率90%报告安全隐患次数/发现安全隐患次数×100%，达到目标值为100分，每低1%扣1分团队协作班组任务协作完成率10%98%班组协作完成任务次数/总协作任务次数×100%，达到目标值为100分，每低1%扣2分跨部门沟通效率良好根据跨部门沟通记录评估，良好得100分，一般扣5分，较差扣10分团队冲突解决率95%成功解决团队冲突次数/团队冲突总次数×100%，达到目标值为100分，每低1%扣2分新员工指导率90%成功指导新员工次数/被指导新员工总次数×100%，达到目标值为100分，每低1%扣1分团队活动参与率85%参与团队活动次数/应参与团队活动次数×100%，达到目标值为100分，每低1%扣1分本考核表用于评估制造业车间工人的生产能力及产品质量表现。请根据工人实际工作情况，逐项填写并评分。各维度权重分别为：生产效率40%，产品质量35%，安全生产15%，团队协作10%，权重总和为100%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：