传媒行业编导节目制作绩效评定表

传媒行业编导节目制作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目创意与策划创意新颖性30%获得行业或观众高度评价的创意数量达到3个以上由评审团根据创意的新颖性、独特性进行评分，满分10分，按比例折算得分策划完整性每季度策划的节目方案完整通过评审的比例达到90%以上根据策划方案的逻辑性、可行性进行评分，满分10分，按比例折算得分脚本质量主导编写的脚本通过率（修改后通过）达到95%以上根据脚本的逻辑性、可执行性进行评分，满分10分，按比例折算得分市场契合度主导策划的节目获得目标受众好评率超过70%根据市场调研数据和观众反馈进行评分，满分10分，按比例折算得分创新实验每季度至少尝试一种新的节目形式或技术手段根据创新尝试的新颖性和实际效果进行评分，满分10分，按比例折算得分节目制作执行制作进度控制35%主导制作的节目按时完成率超过90%根据实际完成时间与计划时间的偏差进行评分，满分10分，按比例折算得分预算控制主导制作的节目实际支出控制在预算范围内的比例达到95%以上根据实际支出与预算的差异进行评分，满分10分，按比例折算得分团队协作主导制作的节目团队内部沟通顺畅，协作效率高根据团队成员的反馈和项目复盘结果进行评分，满分10分，按比例折算得分技术实现主导制作的节目技术效果达到或超过预期标准根据技术实现的稳定性和效果进行评分，满分10分，按比例折算得分现场应变主导制作的节目在突发情况下能够及时调整方案并保证质量根据现场处理问题的能力和效果进行评分，满分10分，按比例折算得分节目质量与效果内容质量25%主导制作的节目获得专业媒体或行业奖项的比例达到20%以上根据节目的内容深度、真实性进行评分，满分10分，按比例折算得分观众反响主导制作的节目在社交媒体上的平均点赞或评论量达到行业平均水平以上根据观众互动数据进行分析，满分10分，按比例折算得分品牌影响力主导制作的节目对目标品牌或栏目的品牌形象提升有明显效果根据品牌方反馈或市场调研数据进行评分，满分10分，按比例折算得分传播效果主导制作的节目在主要传播平台上的播放量或下载量达到预期标准根据传播数据的覆盖范围和影响力进行评分，满分10分，按比例折算得分合规性主导制作的节目符合相关法律法规和平台规定根据审核结果和合规检查记录进行评分，满分10分，按比例折算得分团队管理与发展人才培养10%主导培养的团队成员获得晋升或重要机会的比例达到30%以上根据团队成员的成长记录和绩效进行评分，满分10分，按比例折算得分团队激励主导设计的团队激励机制能够有效提升团队士气和工作积极性根据团队满意度调查和成员反馈进行评分，满分10分，按比例折算得分知识分享主导组织的知识分享活动能够有效提升团队整体能力根据知识分享的效果和成员应用情况进行评分，满分10分，按比例折算得分项目管理主导的项目在团队管理方面表现良好，无重大管理问题根据项目复盘和管理记录进行评分，满分10分，按比例折算得分跨部门协作主导的项目能够有效协调其他部门资源，实现目标根据跨部门协作的顺畅度和效果进行评分，满分10分，按比例折算得分本考核表旨在全面评估传媒行业编导在节目制作方面的绩效表现。请根据被考核人在各维度及指标的实际表现，结合评分标准进行客观评价。各维度权重已根据岗位核心职责进行分配，请确保评分过程的公正性和透明度。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被