体育教练员体育俱乐部训练团队绩效考核表

体育教练员体育俱乐部训练团队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性30%覆盖所有训练目标且符合运动科学原理根据计划完整性（是否包含热身、主要训练、放松等环节）、科学性（是否符合运动员水平与周期）进行评分，每项符合得相应分数，总分满分100训练目标达成率运动员体能/技术指标提升达80%以上通过前后测试数据对比，计算达成率，每达成1%得相应分数，最高100分训练纪律执行情况运动员出勤率不低于95%，准时率100%根据出勤记录和迟到/早退次数扣分，出勤率每低1%扣2分，迟到/早退每次扣5分，最低0分训练反馈及时性每次训练后24小时内提交书面反馈按时提交得满分，延迟提交每超过1小时扣2分，扣至最低0分训练场地与器材管理确保训练场地安全、器材齐全可用根据场地检查记录和器材维护情况评分，每项符合得相应分数，总分满分100团队管理与沟通团队凝聚力建设25%运动员互帮互助，团队氛围积极向上通过团队活动观察、问卷调查等方式评分，每项符合得相应分数，总分满分100运动员心理疏导能力有效帮助运动员缓解压力、调整心态根据运动员访谈、赛后反馈等进行评分，每项符合得相应分数，总分满分100沟通效率与效果与运动员、家长、俱乐部管理层沟通顺畅，无重大误解根据沟通记录、问题解决效率评分，每项符合得相应分数，总分满分100会议参与度100%参加俱乐部例会，并积极发言参加例会得基础分，每缺勤一次扣5分，未发言扣2分，最低0分危机处理能力发生突发事件时能迅速、妥善处理根据事件记录、处理结果评分，每项符合得相应分数，总分满分100运动员发展成果运动员成绩提升30%运动员在比赛中的名次/成绩提升20%以上通过比赛成绩对比计算提升率，每提升1%得相应分数，最高100分运动员伤病率团队运动员伤病率低于5%根据伤病记录计算伤病率，每低1%得2分，高于10%不得分运动员留存率运动员续费率达80%以上根据续费数据计算留存率，每低1%扣2分，最低0分学员满意度学员满意度评分达到85分以上根据满意度问卷评分，每低1分扣1分，最低0分新学员转化率通过团队训练吸引的新学员转化率达15%以上根据新学员报名数据计算转化率，每低1%扣1分，最低0分个人专业发展继续教育参与度15%每年参加至少2次专业培训或认证每参加1次得5分，最高15分教学研究能力每年发表至少1篇教学论文或案例报告发表论文得10分，案例报告得5分，未发表不得分创新教学方法引入至少1项新的训练方法或技术成功应用得10分，效果显著加5分，未引入不得分行业交流参与参加至少1次行业会议或交流活动参加得5分，分享经验加5分，最高10分职业素养遵守俱乐部规章制度，展现良好职业形象根据日常表现评分，每项符合得相应分数，总分满分100本考核表旨在全面评估体育教练员在训练团队中的工作表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升、薪酬调整的重要依据。具体使用时，请结合教练员岗位职责和俱乐部要求进行微调。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：