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文档简介
会计师税务策划与处理绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分税务筹划质量纳税方案合规性30%100%100%的纳税方案符合税法规定为满分,每出现1%的不合规方案扣0.5%,最低为0分。筹划节税效果节约税收成本不低于年度预算的5%实际节约税收成本占年度预算的5%为满分,按比例递减。筹划方案创新性提出至少2项创新性筹划方案每提出1项创新性方案加2分,满分10分。客户满意度客户满意度评分不低于90分客户满意度评分每低1分扣0.5%,最低为0分。筹划方案落地率年度筹划方案落地率不低于80%方案落地率每低1%扣0.5%,最低为0分。税务处理效率申报及时率25%100%100%的纳税申报在截止日期前完成为满分,每延迟1天扣0.2%,最低为0分。纳税争议解决效率年度内纳税争议解决周期不超过30天争议解决周期每超过1天扣0.5%,最低为0分。资料准备完整性100%的税务资料准备完整准确资料准备完整准确为满分,每出现1处遗漏或错误扣0.5%,最低为0分。系统操作准确率电子税务局操作准确率不低于99%操作准确率每低1%扣0.5%,最低为0分。内部流程优化次数年度内提出至少1项税务处理流程优化建议并被采纳每提出1项并被采纳加2分,满分10分。风险管控能力税务风险识别率25%年度内识别出所有重大税务风险识别出所有重大风险为满分,每遗漏1项重大风险扣2%,最低为0分。风险预警准确性年度内风险预警准确率不低于90%预警准确率每低1%扣0.5%,最低为0分。风险应对有效性所有已识别风险均得到有效应对所有风险得到有效应对为满分,每未有效应对1项扣1%,最低为0分。合规审计通过率100%的税务审计通过100%通过为满分,每失败1次扣1%,最低为0分。内部控制建议采纳率年度内提出的内部控制建议采纳率不低于80%建议采纳率每低1%扣0.5%,最低为0分。团队协作与沟通跨部门协作效果20%100%的跨部门协作需求得到及时响应和解决100%响应及时有效为满分,每延迟1天或未有效解决扣0.5%,最低为0分。培训支持质量年度内至少开展2次有效的税务知识培训每开展1次有效培训加2分,满分10分。客户沟通满意度客户沟通满意度评分不低于85分客户沟通满意度评分每低1分扣0.5%,最低为0分。团队知识分享次数年度内至少组织1次团队知识分享会每组织1次有效分享加2分,满分10分。指导新员工数量年度内成功指导至少1名新员工每成功指导1名新员工加2分,满分10分。本考核表用于评估会计师在税务筹划与处理方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下:税务筹划质量(30%)、税务处理效率(25%)、风险管控能力(25%)、团队协作与沟通(20%)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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