互联网公司市场推广团队KPI绩效考核表

互联网公司市场推广团队KPI绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分核心营销指标达成率季度总营销费用控制率40%不超过预算的95%实际费用与预算对比，超出预算部分按比例扣分，超出5%扣5%，超出10%扣10%，以此类推季度用户增长数量新增用户2万实际新增用户数与目标对比，每完成目标10%得25分，最高100分季度品牌曝光量（百万级）1000万实际曝光量与目标对比，每完成目标20%得20分，最高100分季度核心产品转化率5%实际转化率与目标对比，每高于目标1%加5分，每低于目标1%扣5分，最高100分季度内容营销互动率10%实际互动率与目标对比，每高于目标1%加5分，每低于目标1%扣5分，最高100分渠道管理与优化新获渠道数量25%5个实际新增渠道数与目标对比，每完成目标20%得20分，最高100分渠道平均ROI300%实际ROI与目标对比，每高于目标20%加10分，每低于目标20%扣10分，最高100分渠道流失率控制低于5%实际流失率与目标对比，每低于目标1%加5分，每高于目标1%扣5分，最高100分渠道合作满意度（评分1-5）4.5渠道合作方评分与目标对比，每高于目标0.1加10分，每低于目标0.1扣10分，最高100分渠道资源整合效率100%实际资源使用率与目标对比，每高于目标10%加10分，每低于目标10%扣10分，最高100分营销活动策划与执行季度大型营销活动数量20%4场实际活动场次与目标对比，每完成目标25%得25分，最高100分活动目标完成率80%实际活动目标完成比例与目标对比，每高于目标5%加5分，每低于目标5%扣5分，最高100分活动参与用户数5000人实际参与用户数与目标对比，每完成目标20%得20分，最高100分活动媒体曝光量（万级）500万实际曝光量与目标对比，每完成目标20%得20分，最高100分活动用户反馈满意度（评分1-5）4.3用户评分与目标对比，每高于目标0.1加10分，每低于目标0.1扣10分，最高100分团队协作与能力提升跨部门协作项目完成率15%90%实际完成比例与目标对比，每高于目标5%加5分，每低于目标5%扣5分，最高100分团队培训参与率100%实际参与率与目标对比，每高于目标5%加5分，每低于目标5%扣5分，最高100分团队内部知识分享次数10次实际分享次数与目标对比，每完成目标20%得20分，最高100分团队创新能力（季度创新提案数量）5个实际提案数量与目标对比，每完成目标20%得20分，最高100分团队绩效改进计划完成率95%实际完成比例与目标对比，每高于目标5%加5分，每低于目标5%扣5分，最高100分本考核表旨在全面评估市场推广团队在季度内的绩效表现，请各部门负责人及团队成员根据实际工作情况填写相关数据，确保考核结果客观公正。各维度权重已明确，请严格按照评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：