体育赛事组织者活动策划与执行效果绩效考评表

体育赛事组织者活动策划与执行效果绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创新性主题创意独特性30%在同类赛事中具有显著差异由评审团根据创意新颖性、独特性进行打分，满分10分，按比例换算成百分制分数活动流程合理性关键环节衔接紧密，无明显冗余根据活动流程图进行评估，每项不合理环节扣除2分，最低0分预算编制准确性实际支出与预算偏差不超过10%按偏差比例计算分数，偏差0%得满分，每增加1%扣除1分，最高扣10分风险预判完整性覆盖主要潜在风险并制定应对方案根据风险清单评估，每项遗漏扣除3分，最低0分供应商选择质量选择至少3家行业TOP供应商按供应商资质评分，每家TOP供应商加2分，满分10分执行落地能力场地布置完成度35%按计划100%完成布置，无重大疏漏现场检查，每项未完成或疏漏扣除5分，最低0分人员调配效率关键岗位人员到位率≥95%按实际到位率计算分数，每低1%扣除1分，最低0分物料准备充分性所有物料提前3天到位且无短缺按物料到位率和短缺程度评分，满分10分，每项延误或短缺扣2分现场问题响应速度重大问题响应时间≤15分钟根据问题记录评估，每超时5分钟扣除1分，最低0分应急预案启动及时性突发事件发生时在10分钟内启动预案按实际响应时间评分，每超时1分钟扣除1分，最高扣10分活动运营效果观众参与度25%现场观众实际到场率≥85%，互动活动参与人数占比≥20%到场率每低1%扣除2分，互动参与率每低1%扣除1分，最低0分媒体曝光量获得至少5家主流体育媒体报道按媒体报道数量评分，每家主流媒体加2分，满分10分赞助商满意度所有赞助商评分≥4.0（5分制）根据满意度调查计算平均分，每低0.1扣除2分，最低0分社交媒体讨论热度活动期间相关话题总阅读量≥100万按实际阅读量计算分数，每低10万扣除1分，最低0分赛事数据完整度关键数据（如参赛人数、成绩等）完整记录率≥98%按记录完整率评分，每低1%扣除1分，最低0分成本控制能力总支出控制率10%实际总支出≤预算的105%按偏差比例计算分数，偏差0%得满分，每增加1%扣除1分，最高扣10分资源重复采购率重复采购次数≤1次每次重复采购扣除2分，最低0分临时支出审批效率所有临时支出在2小时内完成审批按审批时间评分，每超时1小时扣除1分，最高扣5分供应商付款及时性付款周期≤30天按实际周期评分，每超时3天扣除1分，最高扣5分成本节约贡献通过优化方案节约成本≥5万元按节约金额评分，每节约1万元加1分，满分5分本考核表用于评估体育赛事组织者在活动策划与执行过程中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：