版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
浙江**建设集团有限公司~1~1.编制说明 1.1编制依据 1.2编制原则 1.3工程施工目标 2.工程概况 2.1设计参数及工程量 2.2场地四周市政道路及管线情况 43.施工部署及现场施工管理机构 43.1组织机构与管理形式 3.2工程质量管理 3.3生产管理 3.4安全文明施工管理 3.5核算管理 4.施工平面布置 4.1“三通一平”工作 4.2施工用电用水 4.2.1施工供水管线布置 4.3临时设施布置 4.4施工现场平面布置图 5.压桩施工进度计划及保证措施 5.1压桩施工进度计划 5.2施工工期保证措施 6.劳动力配备计划 7.主要机械设备及检测仪器 7.1静力压桩机的选择分析 7.2施工机械设备配备计划表(详见附表) 8.打桩施工流程安排 8.1压桩流程设置说明 9.项目管理班组配备 9.1项目班子组织 10.打桩施工方法及技术措施 10.1静力压桩主要施工方法 10.1.1压桩工艺流程 10.1.2工艺流程详述 ~2~11.测量定位放样方案 11.1测量定位布置及方法 11.2打桩工程标高及桩位验收标准: 12.工程质量保证体系及控制要点 12.1质量管理保证体系 13.施工质量控制要点 2013.1质量控制 2013.2工程质量通病防止措施 2214.施工质量检验安排 2415.安全保证体系和安全文明施工措施要点 2415.1安全保证体系 2415.2安全施工措施要点 2515.3压桩机操作使用注意事项 2615.4文明施工措施 28后附1.拟投入主要施工机械设备表;后附2.施工进度计划表;后附3.劳动力计划表;后附4.平面布置图及临时用地表;~3~1)**区**高级中学桩基工程1标段施工图纸;2)**区**高级中学桩基工程1标段岩土工程勘察报告;3)《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)4)省标2002浙G22《先张法预应力混凝土管桩》图集5)国家政府颁布的施工操作规程、安全保护规定;6)QMS、EMS、OHSMS质量、环境和职业健康安全一体化管理体系;7)本施工组织设计还根据本公司现有的机械装备实力及多年来积累的建筑施工经验编制;8)本公司有关施工工艺和工法。1)遵循设计和验收标准的原则,确保合格工程;2)根据本公司的施工能力,确保施工组织的可行性、先进性和合理性;3)按照“项目法”施工的原则。1.3工程施工目标1)质量目标:确保合格工程。2)工期目标:确保40个日历天。3)安全目标:杜绝安全事故,按标化施工要求管理。4)文明施工目标:按市“文明施工标化管理规定”要求严格施工。2.工程概况**区**高级中学位于新塘双桥、涝湖、下潦村。2.1设计参数及工程量**区**高级中学桩基工程1标段工程桩基为预应力管桩基础。~4~教学楼-A楼:桩型为PTC-500(65)-12、12、11,单桩承载力特征值为920KN,13根共计455米;PTC-400(60)-12、12、11,单桩承载力特征值为700KN,87根共计3045米;桩端进入⑥粉质粘土层3.0M以上。教学楼-B楼:桩型为PTC-500(65)-12、12、11,单桩承载力特征值为920KN,24根共计840米;PTC-400(60)-12、12、11,单桩承载力特征值为700KN,68根共计2380米;桩端进入⑥粉质粘土层3.0M以上。教学楼-C楼:桩型为PTC-500(65)-12、5,单桩承载力特征值为550KN,122根共计2074;PTC-400(60)-12、5,单桩承载力特征值为400KN,24根共计408米;桩端进入⑤-3粉砂层1.5M以上。柱廊1:桩型为PTC-500(65)-10、11,单桩承载力特征值450KN,40根共计840米;PTC-400(60)-10、11,单桩承载力特征值为350KN,8根共计168米。图书科研楼:桩型为PC-A500(100)-13、13、13,单桩承载力特征值为1300KN,128根共计4992米,桩端进入⑧粉砂层1M以上;PTC-400(60)-9、8,单桩承载力特征值为2600KN,12根共计204米;桩端进入④-1砂质粉土层1M以上。2.2场地四周市政道路及管线情况本工程位于新塘双桥、涝湖、下潦村。规划支路及规划用地边界所围及的范围。注意马路及设施的保护,避免引起挤土造成较大的变形.根据勘察报告将地基土划分为8个工程地质层,12个工程地质亚层,自上而下分述如下:①-1层:砂质粉土层全场分布,层面高层4.70~5.20m,层厚0.70~4.00m。灰黄色,很湿,中密状,干强度低,中等压缩性,低韧性,摇振反应中等,局部为粘性土,顶部0.3~0.4m为耕土。①-2层:砂质粉土层局部缺失,层面高层0.77~3.76m,层顶埋深1.00~4.00m,层厚0.60~10.00m。灰色,很湿,中密状,干强度低,中等压缩性,低韧性,摇振反应迅,局部含有少量淤泥质土。②层:淤泥质粉质粘土~5~局部缺失,层面高层-0.84~4.03m,层顶埋深0.70~12.80m,层厚0.90~12.20m。灰色,饱和,流塑状,干强度高,高压缩性,高韧性,摇振反应无,局部夹有少量薄层粉土。③-1层:粉质粘土局部缺失,层面高层-5.69~0.45m,层顶埋深4.30~10.45m,层厚0.75~2.80m。青黄色,饱和,硬可塑状,干强度中等,中等压缩性,中等韧性,摇振反应无,切面较光滑。③-2层砂质粉土与粉质粉土互层全场分布,层面高层-8.26~3.03m,层顶埋深1.70~13.00m,层厚1.10~9.20m。黄色、灰黄色,局部青灰色,饱和,粉土中密状,干强度低,低韧性,摇振反应迅,粘土软可塑状,干强度中等,中等韧性,切面较光滑,具中等压缩性。③-3层砂质粉土与粉质粘土互层全场分布,层面高层-到。10.70~-4.84m,层顶埋深9.60~15.40m,层厚2.50~8.30m。黄色、灰黄色,饱和,粉土中密状,干强度低,低韧性,摇振反应迅,粘土软塑状,干强度中等,中等韧性,切面较光滑,具中等压缩性。④-1层:砂质粉土全场分布,层面高层-15.44~-9.35m,层顶埋深14.20~20.30m,层厚2.00~6.70m。灰黄色、黄绿色,湿,密实状,干强度低,中等偏低压缩性,低韧性,摇振反应迅速,局部夹有薄层粉砂。④-2层:砂质粉土局部缺失,层面高层-18.23~-13.18m,层顶埋深18.10~23.00m,层厚0.60~4.70m。灰色,很湿,中密状,干强度低,中等压缩性,低韧性,摇振反应迅速,稍有光泽。⑤层:淤泥质粉质粘土全场分布,层面高层-20.65~-14.48m,层顶埋深19.40~33.10m,层厚5.80~15.10m。灰色、暗灰色,饱和,流塑状,干强度高,高压缩性,高韧性,摇振反应无,切面光滑局部具鳞片状构造。⑥层:粉质粘土~6~全场分布,层面高层-31.12~-25.63m,层顶埋深30.50~36.00m,层厚0.95~5.00m。灰色、灰黑色,硬可塑状,干强度中等,中等压缩性,中等韧性,摇振反应无,切面光滑。⑦层:砂质粉土全场分布,层面高层-34.63~-28.18m,层顶埋深33.00~39.50m,层厚1.10~6.65m。青灰色、黄绿色,密实,湿,干强度中等,高中等偏低压缩性,低韧性,摇振反应中等,局部为粉质粘土。⑧层:粉砂全场分布(未揭穿层面高层-36.93。~-30.45m,层顶埋深35.30~41.80m,最大控制厚度为6.80m。黄色,密实,湿,局部粘粒含量较高,底部含有少量砾石,具有中等压缩性。3.施工部署及现场施工管理机构3.1组织机构与管理形式项目施工管理组织是工程施工的指挥中心,是关系到工程施工是否达到预期目标的关键。因此,为了确保本工程顺利进行,公司将协调指挥公司人力、财力、物力对本工程的支持,公司对本工程施工管理人员选择尤为重视,在本公司中遴选指派有较高政治素质,并具有丰富施工经验和管理能力的管理人员组成项目经理部,推行单项打桩工程项目法施工。实行公司领导下的项目经理负责制,除现场设置项目经理部外,公司质量、技术、安全等部门都积极配合,完成施工全过程的监督和指为达到工程施工目标,必须设置相应的组织机构和管理体系,使之上下贯通,分工明确,各负其责,全员参与,努力合作,共同完成合同内的各项条款,将采取以下措施:1.我公司将该工程列为2005年度重点工程,成立工程领导小组,使该工程所需的主要机械设备,劳动力等的调度得到充分的保证,使该工程的质量、工期目标成为公司的主要目标,列入重点控制计划之中。2.以项目为基点,实行项目法施工管理。现场设置项目经理部(项目部主要人员名单另附),项目部具体执行与发包方签订合同的全部内容,负责现场全面工作,并起着承上启下的关键作用,掌握人、财、物,有~7~力地调动主要技术力量、劳动力、机械设备、周转材料等保证工程的顺利实施。其素质的好坏,直接反映履行公司职能的能力。3.2工程质量管理质量管理应从操作班组抓起,从分项抓起,同时加强对分项工程进行检查监督,在质量管理上采取以下措施:1.严格执行ISO9001国标质量标准,我公司已通过ISO9001国标质量验证审定,它是确保工程质量的法宝,按其所含的十九个程序文件的正常运行,使本工程质量始终处于受控状态,确保公司质量方针的贯彻执行和本工程质量目标的实现。2.质量实行三级管理以公司总工、质安科组成一级管理体系,制定单位工程质量等级,组织图纸会审,对主要分部分项工程进行技术交底,处理解决工程施工中的主要技术问题,检查、监督项目班子是否按规范及施工方案进行施工及工程质量情况。以项目经理,施工员、各工种工长,专职质量员组成二级管理体系,贯彻上级质量等级方案,并制定分部分项工程质量落实措施,制定分项工程施工工艺标准,熟悉图纸,在分项施工前对班组进行技术交底,随时检查施工中的质量情况,严格把关,对影响质量等级的分项或分部工程督促班组返工重做,并接受上级单位,建设单位,质监站的检查。以班组长,班组质量员、技术骨干组成三级管理体系,贯彻项目部制订的分项工程质量等级,严格按技术交底和规范施工,及时做好自检、互检,质量自评工作,做到达不到优质的部位不移交下道施工工序,并找出原因,分析、修整,以利提高。3.加强施工前交底制度要针对本工程特点,有针对性进行技术交底,如对桩位控制要求,四周环境保护措施,接桩工艺,桩基维护等要进行详细交底,讲明施工顺序和质量要求。4.加强施工中的质量监督工作严格按国家现行的《建筑工程质量检验评定标准》、《地基与基础工程施工及验收规范》、《建筑地基处理技术规程》、《桩基高应变动力检验规程》以及国家政府机关颁布的施工操作规程、安全保护规定,公司下~8~达的《关于确保桩基工程上水平达标准的几项规定》所要求的质量监督程序进行管理。严格执行质量一票否决制,公司质量部门执行各种规范及上级有关规定和标准严格管理。公司将在桩基施工期间派一名专职桩基质量员在现场执行质量监督,并在原有公司一个月一次质量检查的基础上,根据进度和分项施工情况增加检查次数,发现问题及时提出整改意见。项目经理部加强自检,把质量问题消灭在施工过程中。5.提高全员质量意识加强现场操作班组的质量意识,从进场交底,施工前交底及施工的质量检查整改,都要从提高质量入手,进行口头和书面教育,要把被动变为主动,把口头落入到实处,把本方案保证质量的措施要书面交底到班组,现场组织各种形式的技术比武、竞赛,以提高班组的质量意识和荣誉感。3.3生产管理生产实行三级管理:以公司生产科组成一级管理,制定桩基工程进度控制计划,调度公司内部机械设备、周转材料、劳动力、协助项目经理部与建设单位,设计单位,监理单位的协调工作,并进行计划进度的检查和考核,以项目经理、施工员、各工种工具组成一级管理,贯彻落实上级生产计划,并制定周、日作业计划,调动劳动力做好对外协调等,按作业计划要求对班组进行部位检查,并对形象部位进行经济上的承包、以班组组成一级管理,与项目部签订生产合同,按作业计划要求开展劳动竞争和技术比武,以推动进度、质量的进一步提高,进行人人承包管理,实行多劳多得,优奖劣罚的原则。3.4安全文明施工管理项目部成立文明施工安全生产领导小组,设专职安全员班组,设兼职安全员,以专职安全员为组长,开展各种安全活动,制定具体的检查制度,依照国家标准,地方法规,上级条例进行检查监督。并按受上级及地方部门的指导,对其意见组织具体的落实方案进行贯彻实施。~9~3.5核算管理核算实行二级管理,由公司经营科、财务科按预算与实际发生进行二算对比,指导项目经理部合理使用好工程款,项目经理部设核算员,进行核算对比,及时向项目经理上报工程款使用情况,严格控制工程款的专款专用和合理使用,保证工程生产顺利进行。施工组织管理网络图项目经理技术负责项目副经理技术负责压桩操作工压桩操作工起重工电焊工质量员施工员保洁员质量员施工员保洁员事务员材料员测量员测量员技术管理生产管理~10~4.施工平面布置4.1“三通一平”工作本工程交通便利,场地基本平整,桩机进出场及施工材料运输主要由现有道路上进行运输,施工用水、用电已接至现场。现场临时道路已经设置,可根据甲方已填道路位置考虑,在临时道路场地、运输道路口等部位做出坡度,设好排水沟,以便管桩运输车能够顺利到达管桩指定使用部位。4.2施工用电用水根据我方准备进场的主要施工机械用电量及工程必需的照明用电量,结合施工现场的实际机械配备情况,业主方配备的变压器,基本满足桩基阶段施工需要。4.2.1施工供水管线布置施工用水由建设单位指定接水口接入,并装表计量,水管干线采用DN25管径的镀锌钢管接至办公区、职工食堂和现场厕浴设施处。4.3临时设施布置施工临时设施布置遵循有利于现场管理,合理组织施工,保证安全的总原则。根据现场踏勘及招标答疑,本工程临时生活设施考虑布置在施工场地内面,现场布置的现场办公室、职工宿舍、食堂均采用整体集装箱,便于根据施工需要作临时移动,具体参见下页施工现场总平面布现场围墙在入口处设立门卫,并张挂出入制度、场容管理条例、工程简介、场地周围墙上书写各类标语,以美化环境,凡进场材料、设备必须在指定位置堆放。~11~4.4施工现场平面布置图根据现场实际施工需要,现场设置的临时设施,施工用水、用电及施工机械,详见施工现场总平面布置图。5.压桩施工进度计划及保证措施5.1压桩施工进度计划本工程总压桩量15406m,根据施工工期在40个日历天内完成施工,为保质保量完成施工任务,本公司计划安排一台静压桩机进场施工,每台桩机配备充足的操作人员,做到能随时根据需要连续施工。根据本公司施工同类工程施工经验,以及良好的压桩机械性能,在正常的施工条件下,桩机每天至少完成400m的压桩任务,考虑各方面工期影响因素,本单位完全具备按期完成的能力。具体施工进度计划详见后附表2.施工进度计划表。5.2施工工期保证措施按照本方案安排的材料供应计划和施工总进度计划,根据公司及本工程处类似工程的施工经验,在正常情况下是完全可以完成的,考虑到该工程的重要性和实际情况为防止意外因素影响,特采取以下措施:1)本工程压桩施工正常顺利进行,关键在于压桩挤土问题的处理是否科学及时,本方案制定了详细完善的防挤措施以及周围环境监测计划,做到能提前预测,预防措施到位。2)我公司桩机操作工大部分均为经桩机生产厂家专业培训合格人员,有多年桩机操作经验,可随时对桩机进行精心保养,确保压桩施工时无重大机械故障。3)加强现场管理,避免施工干扰,争取提高压桩的时间利用率。4)加强设备维护保养,减少设备运行故障。施工现场机修人员24小时值班随时检修,配备桩机厂家专业维修人员。5)严格按施工流程压桩,缩短运桩时间,提高压桩效率。6)及时与管桩制作厂家做好联系、协调工作,做好管桩的提货、进场工作,保证施工正常进行。~12~7)本工程施工工期较紧,可能在施工期间有不利气候条件及节假日的影响,我们将根据工程的实际情况,精心编制分部分项进度计划,确保工期如期竣工。8)本公司职工均住在工地,计划每台桩机均配备足够的操作人员及相应后勤人员,保证能连续作业。9)在工程施工过程中,加强对管桩供应厂家的统一协调和密切配合工作,尤其是吊桩与压桩,更需统一指挥,分工明确,使工程如期竣工。10)根据工程施工进度,有计划地安排各种原材料,半成品及机械设备的进场时间,避免以某种材料脱节而延续工期。11)以计划工期为依据,及时检查工程进度情况,一旦发现未达到计划要求,立即分析原因,查出问题,并制订可靠的追赶措施,确保计划按时完成。12)做好工程收尾工作,平时注意做好施工现场落手清工作,在打桩施工完成时,及时清理机具设备和各种周转材料,做到工完场清。13)施工管理人员全部住在工地,以便及时处理问题,协调工作。根据该工程工期紧、质量要求高的特点,适当增加管理人员的数量。6.劳动力配备计划安排一台静压桩机进场施工,桩机各工种及劳动力配备如下:压桩机组1人起重工及辅助工2人电焊工3人测量员1人施工人员配备根据施工实际,合理安排,在满足施工进度的前提下,适当加以调整。7.主要机械设备及检测仪器根据地质资料和同类工程施工经验,以及压桩对周围的影响,综合考虑设计单桩承载力、桩的极限轴压力以及压桩稳定性等因素,计划安排一台600T以上的静力压桩机进场做到施工时一定的压桩力富余,可以应付~13~地质变化和因故停顿恢复压桩时压桩力增加等意外情况,以保证设计单桩承载力和工程施工质量。7.2施工机械设备配备计划表(详见附表)8.打桩施工流程安排8.1压桩流程设置说明合理安排压桩流程可有效缓解挤土效应,压桩流程设计主要考虑因素为:1)防止压桩挤土破坏场地四周道路及市政管线;2)防止压桩挤土造成桩位偏移、桩身弯折;3)防止压桩挤土造成压桩压力逐步增大,超过桩身强度后导致无法压入;4)能尽量降低防挤土技术措施费用,充分利用地基土超静水压自行消散的时间来降低挤土效应;5)利于动态挤土效应的分析、预测,对不明特殊地质情况具有一定的适用性、灵活性;6)有利于桩机移位、施工方便、预制管桩的吊放。基于上述考虑因素,结合场地地基土层特点分析、桩位分布特点,在压桩流程安排上作如下分析:1)尽量逐排依次压桩,利用已压群桩体的屏蔽作用使压桩挤土朝向未压桩土体方向进行,避免桩位偏移、桩身弯折。2)避免局部区域在短时间内密集压桩,造成挤土效应累积过快、过大,从而使地基土层对压桩的阻力大大增加,造成压桩困难,此时只有做深层取土桩或在附近大体积深层钻孔取土以消散挤土才能解决困难,此方法费用较大且进度缓慢,属不得以而为之。基于上述分析,考虑到现场实际情况,将本工程压桩分为二个区域考虑,一个是教学楼-A楼、B楼、C楼、柱廊1区域,还有一个图书科研楼区域,总体压桩流程定为:先教学楼与柱廊1区域施工后图书科研楼施工,先施工桩顶较深的桩,后施工桩顶浅的桩,先压密集区域桩,后压稀松区域桩。~14~9.项目管理班组配备9.1项目班子组织根据本工程的特点及本工程的重要性,我们组织施工的指导思想是科学管理,严格要求,文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏,进度的快慢,直接影响到整个工程的社会声誉。所以如我公司有幸中标,本工程将以IS09001:2000质量保证体系为标准,采用项目法管理,实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用新技术,确保工程质量和施工工期的实现,为建设单位提供良好的施工服务,优质、高速地完成本工程施工。1、本工程将成立项目经理部,负责整个项目具体事务的运作,项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。抽调一支作风顽强、技术过硬的施工队伍,组建成一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子来承担本工程的施工任务。2、根据工程建设的质量及工期要求,我们把现场管理人员划分为四生产线:负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度,并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。技术线:专门负责本工程的施工技术,处理技术上的疑难点,会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作,同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。质安线:专门负责本工程的质量安全这一关键问题,同时做好各方面的协调工作,是工地创文明标化的现场直接指挥者。后勤线:专人负责做好本工程的后勤保障工作,同时做好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。3、项目经理部在分公司的领导下,精心组织施工,认真解决施工技术难题,联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作。顺利进展,控制好工程质量。4、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制,以责任制制约人的行为,以工作质量保证工程质量,实行全面质量管理。~15~10.打桩施工方法及技术措施10.1静力压桩主要施工方法本工程采用砼构件厂家工厂化生产的高强度预应力混凝土管桩,运送到现场堆放,由吊车吊运至全液压静力压桩机前,再由压桩机压桩,专用送桩器送桩到设计桩顶标高。10.1.1压桩工艺流程测量放线定桩位桩机进场桩机安装、试车桩机进场桩机安装、试车桩机就位复验桩位运桩管桩进场、验收经纬仪观测、重锤观测运桩管桩进场、验收经纬仪观测、重锤观测校正垂直度焊接接桩继续压桩接上送桩器水准仪桩顶标高测量送桩至设计桩顶标高水准仪桩顶标高测量卸出送桩器、填平桩孔压桩机移至下一桩位~16~本工程采用GYZ600型全液压静力压桩机压桩,该机能独立吊桩、夹桩、压桩的施工作业,全部动作为全液压驱动,具有行走、360度回转、机身调平、自动拆卸等功能;特别是通过配套在桩机上的电脑检测仪,能直观反映压桩时的贯入阻力。压桩工艺流程见上图(静力压桩工艺流10.1.2工艺流程详述1、测量方向定桩位(埋桩尖)。1)根据提供的测量基准点用经纬仪放出各轴线,定出桩位(埋好桩2)每根桩施工前均用经纬仪复测,并请监理人员检查验收。2、桩机就位1)将压桩机移至桩位处,观察水平仪和挂在压架上的垂球,调平机2)以导桩器中心为准,用垂球对准桩尖圆心,找准桩位。3、吊桩、插桩1)驱动夹持油缸,将夹持板放置在适应高度。2)启动卷扬机吊起管桩,再将管桩(或桩段)吊入夹持梁内,夹持油缸驱动夹持滑块,通过夹持板将管桩夹紧,然后压桩油缸作伸程动作,使夹持机构在导向桩架内向下运动,带动管桩挤入土中。3)微微启动压桩油缸,将管桩压入土中0.5-1.0m后,用双向经纬仪调整桩身垂直度。4、压桩通过定位装置重新调整管桩的垂直度,然后启动压桩油缸,将管桩慢慢压入土中。压桩油缸行程走满,夹持油缸伸程,然后压桩油缸做回程动作,上述运动往复交替,即可实现桩机的压桩工作,油缸每次压桩行程为2m。压桩时控制好施压速度。5、接桩当下节桩压到露出地表0.8m左右时,应接上节桩,上、下节桩应在同一中心线上,接桩前清洁钢套周边表面,上、下节之间的间隙用铁片填实焊牢,焊条采用E43型,焊缝必须焊透、饱满,符合设计及规范验~17~收要求,并请监理公司验收合格后方可继续下压。接桩采用3台电焊机同时三个方向对称焊接,时间控制在40分钟以内,以免桩周土固化,给续压带来困难。6、送桩当管桩(或上节桩)压到接近自然地面时,用专用送桩器将桩压送到设计标高,送桩器断面应平整,器身垂直,最后标高应用水准仪控制。送桩结束后,卸出送桩器,回填桩孔。11.测量定位放样方案11.1测量定位布置及方法拟建工程定位放样遵从“整体控制细部”的原则,具体操作按“起始控制点控制施工控制网;施工控制网控制施工桩位;由起始控制点施工控制网对施工控制网点。施工桩位进行跟踪校核。一、起始控制点引测必须对规划测绘部门提供点位进行引测。引测点要求精度高,点位稳定,通视环境好,因此,采用NikonDTM-530E型全站仪将规划交点引至南向、北向(或东、西向)距离施工区约60-100m,点位精度可达2mm,安全可靠,并可俯视整个施工区域。设置2-3个基准点,具体位置拟设置在西侧大道南北两侧,距离约为30-50m。二、施工控制网布设施工控制网点全部由起始控制点放样测量,采用全站仪放样,点位精度较高。网点之间可相互复核,网点采用8×10×80cm木桩上固定园钉,木桩外裹砼。对于规划部门提供的楼幢基准角点,在桩位放样前必须复核,必要时须校正(及时与业主和监理联系),本工程控制网考虑在施工现场围墙沿周边每20-30m设置一处,在场地设置1-2处,可以在四个方向向各单幢楼引测基准角点,考虑到现场布管桩及机器施工因素,局部控制网点会进行加密或调整,以便于放样及复核桩位。三、桩位放样根据流程对各条轴线逐步放样。每条轴线施工前必须对该条轴线所有桩位进行放样,桩心钉竹签或钢筋并涂上油漆,桩周涂上∅400、∅500灰圈,灰线放样完毕后对所有桩位进行互核。桩位放样采取直角坐标法~18~放样。根据施工控制网点采用J2经纬仪+50m钢尺,拉线量距放样桩位,桩位放样误差群桩必须小于2.0cm,单排桩必须小于1.0cm。四、施工控制网点、施工桩位跟踪复核、校正本施工区平面较大,桩数较多,挤土效应明显,每桩施工前必须对其进行复核、校正。具体做法如下示意图:起始控制点控制网点控制网点桩位桩位当桩机按流程方向施工至Ⅳ承台桩时由4或3控制网点对该施工桩进行复核,要求4或3点距桩位距位30m≤d≤50m。复核桩位采用极坐标法,复核工具采用J6经纬仪+50m钢尺进行复核。当桩机施工至Ⅳ承台桩时,由2或3控制网点对桩位进行复核,要求条件同上。同时采用全站仪对5控制网点进行校核。当Ⅳ承台完成时施工Ⅲ承台桩位时,可对4控制点进行校核,按此顺此顺序依次复核各控制网点,依次类推。对应控制网点及施工桩位进行跟踪复核纠偏。11.2打桩工程标高及桩位验收标准:本工程预制桩打桩桩位允许偏差标准在设计未提出特殊要求的情况下,按照国家验收规范《GB50202-2002》执行,具体如下:1)垂直度误差不超过1%范围。2)标高允许误差为-50~+50mm。3)施工平面位置允许偏差必须符合以下规定:条基中垂直于轴线方向的桩100+0.01Hmm,沿基础梁中心线的桩150+0.01H(H为施工现场地面标高与桩顶标高的距离1-3桩承台中的桩100mm,桩数为4-16根桩基中的桩1/2桩径或桩长,桩数大于16根桩基的最外边的桩1/3桩径或桩长、中间桩为1/2桩径或桩长。~19~12.工程质量保证体系及控制要点12.1质量管理保证体系(一)质量保证体系和《作业指导书》树立本公司“诚信为本、质量第一”的质量方针,提高全体施工人员的质量意识。(二)施工现场建立项目经理部工程施工建立项目经理部,下设技术组负责工程施工质量管理工作,内设质量岗,对施工各道工序质量实行24小时全天候的监督、检查、监控工作,并及时与项目施工监理方联系,配合进行隐蔽工程的检查验收,建立行之有效的施工质量管理制度,明确各岗位质量工作职责,使工程施工质量纳入有序的控制之中。项目质量管理控制体系网络:~20~13.施工质量控制要点13.1质量控制基轴点线复测桩位测量测量员桩机就位复测压桩过程测量工程资料技术组技术组技术负责项目经理管桩成品检查检查吊桩质量员检查接桩检查送桩材料员管桩堆放针对本工程施工工序特点,制定出《静压混凝土预制管桩工序质量现场验收记录表》,将施工分出数道工序,对于每道工序我方必须首先自检,验收合格后,质检员签字认可;然后请总包方、监理方(和建设方)检查,验收合格后,签字认可。只有当监理方最终验收合格后,才被允许进入下道工序施工。对于总包方、监理方和建设方提出的整改意见,我方必须不折不扣执行,直至完全符合设计规范验收要求。为此着重抓好以下环节:(一)质量教育1、了解图纸~21~组织有关人员认真阅读施工图纸和有关技术文件及监理单提供的工程监理监督文件,了解设计意图,坚持按图施工原则,按程序作业,规范验收。2、质量教育搞好质量教育工作,提高全体施工人员质量意识。做好施工前的技术交底工作,认真执行单桩质量自检、互检、交接验收制度。(二)施工过程控制1、管桩进场要有合格证,并逐节严格按规范及设计要求进行验收,发现不符合要求者,坚决不准进场。2、管桩的吊装、运输与堆放1)2.6m2.6m2.6m>45o13米管桩管桩吊装示意图2)管桩在起吊、装卸、运输过程中,必须做到平稳,轻起轻放,严禁抛掷、碰撞、滚落。4)堆桩场地要平稳坚实,不得产生过大的或不均匀沉陷。堆放层数不宜超过四层。不同规格的桩应分别堆放,堆放位置和方法应根据打桩位置,吊运方式以及打桩顺序等综合考虑。3、桩位定位采用二次经纬仪校正复核,并经监理公司复核认可,测放精度≤2cm。定期复核测量控制点。4、垂直度保证措施1)桩机的基础必须稳固,安装必须周正、水平,压架、送桩器和桩身应在同一条中心线上。2)采用双向经纬仪校正桩身垂直,经纬仪应放在距桩机约20m处,成90°方向设置。如发现垂直度超标(0.5%应及时调整、重新压桩。~22~3)严格检查桩顶平整度,保证缓冲垫厚薄均匀。4)压桩过程中必须使管桩轴心受压,若有偏移及时调整,确保垂直度偏差不大于0.5%。电焊接桩前要校正好上下桩管的垂直度,上下节桩中心线偏差小于2mm。5、桩位偏差保证措施1)制定科学合理的压桩流程,减少挤土影响,避免压桩时影响邻桩。2)提高就位精度,桩尖与桩心偏差≤1cm。3)提高桩的制作质量,防止桩接头面的歪斜及桩尖偏心和桩体弯曲等不良现象发生。4)提高接桩质量,保证上、下节桩同轴。6、桩顶标高质量保证措施桩顶最后的标高应采用水准仪控制。随时测量不同区块的自然地面标高并标记于桩位编号图上;送桩器以红漆明显标记不同的送桩深度位置,送桩时严格控制,务必使桩顶标高允许偏差控制在±50mm之间。13.2工程质量通病防止措施一、桩身断裂1)现象:桩在沉入过程中,桩身突然倾斜错位,当桩尖处土质条件没有特殊变化,而贯入度突然增大,施压油缸的油压显示突然下降引起机台抖动,这时可能是桩身断裂。2)原因a.桩制作时,桩身弯曲超过规定,桩尖偏离桩的纵轴线较大,沉入过程中校身发生倾斜或弯曲。b.桩入土后,遇到大块坚硬的障碍物,把校尖挤向一边。c.稳桩不垂直,压入地下一定深度后,再用走架方法校正,使桩身产生弯曲。d.两节桩或多节桩施工时,相接的两节极不在同一轴线上,产生了e.制作桩的混凝土强度不够,桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。3)预防措施~23~a.施工前应对桩位下的障碍物清理干净,必要时对每个桩位用钎探了解。对桩构件要进行检查,发现桩身弯曲超过规定(L/1000且<20mm)或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。b.在稳桩过程中如发现极不垂直应及时纠正,桩压入一定深度发生严重倾斜时。不宜采用移架方法来校正。接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上,接头处应严格按照操作要求执行。c.桩在堆放、吊运过程中,应严格按照有关规定执行,发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用。二、桩顶位移1)现象:在沉桩过程中,相邻的桩产生横向位移或桩身上浮。2)原因a.桩入土后,遇到大块坚硬障碍物,把桩尖挤向一侧。b.两节桩或多节桩施工时,相接的两桩不在同一轴线上,产生了曲c.桩数较多,土饱和密实,桩间距较小。在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起,相邻的桩被浮起。d.在软土地基施工较密集的群桩时,由于沉桩引起的孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。3)预防措施a.施工前应对桩位下的障碍物清理干净,必要时对每个桩位用钎探了解。对桩构件要进行检查,发现桩身弯曲超过规定(L/1000且<20mm)或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。b.在稳桩过程中,如发现极不垂直应及时纠正,接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上,接头处应严格按照操作要求执行。c.采用井点降水、砂井或盲沟等降水或排水措施。d.沉桩期间不得开挖基坑,需要沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖,相隔时间应视具体地质情况、基坑开挖深度、面积、桩的密集程度及孔隙水压力消散情况来确实,一般宜两周左右。三、接桩处开裂1)现象:接桩处经施工后,出现松脱开裂。2)原因~24~a.连接处表面没有清理干净,留有杂质、雨水、油迹等。b.采用焊接连接时,连接件不平,有较大的间隙,造成焊接不牢。c.焊接质量不好。焊接不连续,不饱满,焊缝中有夹渣等。d.两节桩不在同一直线上,在接桩处产生曲折,压入时接桩处局部产生集中应力而破坏连接。3)预防措施a.接桩前,对连接部位上的杂质、油污、水分等必须清理干净,保证连接部件清洁。b.检查连接部件是否牢固、乎整和符合设计要求。如有问题,必须进行修正才能使用。c.接桩时,两节桩应在同一轴线上,焊接预埋件应乎平整服贴,焊缝应饱满连续。14.施工质量检验安排根据施工验收规范中质量验收的有关规定,本工程桩基工程作为一个子分部工程进行验收,子分部工程中包括一个分项工程,即桩基分项工程,整个桩基分项工程分为两个检验批。15.安全保证体系和安全文明施工措施要点15.1安全保证体系~25~安全生产保证体系技术负责人分管项目副经理15.2安全施工措施要点1、认真贯彻“安全第一、预防为主”方针,坚持管生产必须管安全的原则,根据“国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定”和“国营建筑企业安全生产条例”,结合我单位和本工程特点组成由工程处主要负责人、安全员、项目组和机组兼职安全员参加的安全生产管理网,执行安全生产责任制,明确各级人员的责任,抓好本工程的安全生产工作。2、工程实施前,对参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育,组织职工学习相关安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》,并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。~26~3、工程实施前,对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查,未经有关安全部门验收的设备必要的护栏、安全标志警示4、工程实施时,严格按照经公司审定的施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工,操作工人必须严守岗位履行职责,遵守安全生产操作规程,特种作业人员应经培训,持证上岗,各级安全员要深入施工现场,督促操作工人和指挥人员遵守操作规程,制止违章操作、无证操作、违章施工。5、工程实施时,每周组织一次安全日活动,检查安全生产措施的落实情况,研究施工中存在的安全隐患,及时补充完善安全措施。6、经常保养施工机具,保证安全装置灵敏可靠,防护罩完好无损。同时搞好安全用电管理,保证变电、配电间达到“四防”要求,输电线路、配电箱、漏电开关的选型正确,敷设符合规定要求,电气设备和照明灯具有良好的接地保护,并在可能雷击处安装防雷装置。7、重视个人自我防护,进入工地按规定佩戴安全帽,进行高空作业和特殊作业前,先要落实防护设置,正确使用攀登工具,安全带或特殊防护用品,防止发生人身安全事故。8、夜间施工必须有足够的照明器材,临时照明电线及灯具应高于2.5m。9、高空作业高度3m以上,必须系好安全带,压桩过程中施工人员尽可能撤离桩架中心15m以外。10、吊卸所用索具要经常检查,发现问题应立即更换或妥善处理。11、起吊管桩时不得撞击周围物体,管桩下面不得
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 山东2025年山东健康医疗大数据管理中心招聘博士研究生笔试历年参考题库附带答案详解
- 大连2025年辽宁大连大学附属中山医院紧缺岗位人员招聘10人笔试历年参考题库附带答案详解
- 南通2025年江苏南通市通州区应急管理局招录辅助工作人员3人笔试历年参考题库附带答案详解
- 职业性肺病康复中的呼吸康复个体化方案效果评价结果分析
- 2026年信息安全系统集成项目质量控制测试题
- 2026年市级医院招聘医疗人员笔试模拟题
- 2026年软件工程师编程技术能力考试题
- 职业性眼病诊疗中的医患共同决策模式
- 2026年网络安全专业考试题集及答案解析
- 2026年国际象棋提升策略战术练习题目
- 果农水果出售合同范本
- 2025年事业单位联考A类职测真题及答案
- DB11-T 693-2024 施工现场临建房屋应用技术标准
- 起重机械安全风险辨识报告
- 2025年山东省村级后备干部选拔考试题(含答案)
- 村社长考核管理办法
- 儿童颅咽管瘤临床特征与术后复发风险的深度剖析-基于151例病例研究
- 防潮墙面涂装服务合同协议
- GB/T 15237-2025术语工作及术语科学词汇
- 外卖跑腿管理制度
- 冷链物流配送合作协议
评论
0/150
提交评论