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无纸化设备应用报告REPORT汇报人:XXX汇报时间:2022.05.06无纸化系统二期小组无纸化设备应用报告背景与意义随着支付及网购软件的普及“无纸化”概念逐渐被更多传统行业所青睐物流行业从信息化到智能化“提效+降本”是一个非常重要的课题尝试由“长”到“短”的业务应用使传统模式与新业态相结合长链条的业务形态,线下业务复杂的工作通常不适用于产中物流的使用推动互联网、大数据、云计算等信息技术与物流深度融合推动物流业乃至中国经济的转型升级降低物流成本提高风险控制全程无纸化优化物流管理物流业的供给侧改革无纸化使用场景尝试新型业务应用“互联网+”物流模式已经形成优化工时工时优化分为培训时间、补件工时及操作环节三方面优化,平均全年累计优化工时2202.4小时电子纸方式错漏备发生比例0.5‰纸张方式错漏备发生比例5‰优化比例90%提升质量利用电子纸的直观颜色区分零件,指导员工备货提高备货相符率,降低错漏备发生比例培训时间优化优化660小时/年补件工时优化减少员工应急补件时间优化工时83.8小时/年操作工时优化减少操作环节优化操作动作工时1458.6小时优化工时1458.6h优化比例91%优化比例56.89%降低成本通过电子纸显示方式,代替纸张,指导排序作业降低纸张及耗材成本投入纸张方式合计成本约67万元/年电子纸方式没有纸张及耗材成本优化比例100%在应用成果对比及总结方面从以下三个维度考虑,即
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