给排水工程质量控制措施_第1页
给排水工程质量控制措施_第2页
给排水工程质量控制措施_第3页
给排水工程质量控制措施_第4页
给排水工程质量控制措施_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

给排水工程质量控制措施第一章总则1.1目的通过全过程、全要素、全岗位的质量控制,确保给排水工程一次成优,渗漏率≤0.3‰,通水一次合格率100%,竣工后两年内零投诉。1.2适用范围适用于公司所有新建、改建、扩建的民用与工业建筑给排水工程,包括室内生活给水、热水、中水、排水、雨水、消防水系统及室外管网。1.3依据文件《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300《建筑给水排水设计标准》GB50015《建设工程质量管理条例》国务院令第714号《××市住宅品质提升技术规定》2022版公司《质量红线管理办法》2023修订版第二章组织与职责2.1组织架构项目经理部设“给排水质量专班”,由建设单位、监理、总包、专业分包、第三方检测机构五方组成,实行“一票否决”制。2.2岗位职责项目经理:对质量目标负总责,每周三组织“质量日”现场会。给排水专业监理工程师:签发材料进场许可证,对首件、隐蔽、打压、通水、通球五类节点进行旁站,旁站记录当日上传云平台。专业分包技术负责人:编制《给排水质量控制实施细则》,审批后报监理备案;对班组进行技术交底并留存影像,交底缺一人签字不得开工。质检员:执行“三检制”——自检、互检、专检,使用公司统一配发的《给排水实测实量APP》实时上传数据,偏差超2mm自动预警。材料工程师:建立“材料身份证”制度,每批管材、管件、阀门、泵组须扫码入库,扫码信息含生产厂家、炉批号、质保书、第三方检测报告、入库照片。第三章材料与设备质量控制3.1品牌库管理公司建立《给排水甲供材料品牌库》,每类主材设A、B、C三档,A档为国际一线品牌,B档为国优品牌,C档仅限保障房且需总经理特批。未入库品牌一律退场。3.2进场验收流程步骤1:材料工程师提前48h在“物资系统”预约进场时段,系统自动分配验收仓位。步骤2:到货后,监理、质检员、材料工程师三方同步扫码,核对二维码与系统数据一致性。步骤3:现场取样:PPR管每500m截取一段≥500mm,镀锌钢管每60根截取1根,PVCU排水管每200根截取1根,送第三方检测。步骤4:检测合格且外观无磕碰、色差、椭圆度<0.5mm后,贴“绿色合格”标签;不合格贴“红色退场”标签,30min内退场完成,退场车辆须拍照上传。3.3仓储防护管材堆放高度≤1.5m,端口封盖;管件存放于恒温库(15–25℃),远离紫外线;橡胶密封圈避光保存,保质期超过18个月禁用。第四章施工过程质量控制4.1预留预埋阶段4.1.1图纸深化使用Revit2024建立BIM模型,碰撞检查>3处即返回设计院,48h内出具变更。4.1.2套管定位采用“激光水平仪+全站仪”双仪复核,坐标偏差≤2mm;套管出墙面长度统一为装饰面+20mm,误差±1mm。4.1.3防渗节点穿楼板套管设止水环,环宽≥100mm,厚度≥4mm,双面满焊;混凝土浇筑前,质检员用0.5kg铁锤敲击检查焊缝,空鼓面积>1cm²返工。4.2管道安装阶段4.2.1切割与坡口不锈钢管采用轨道式自动切割机,转速≤80r/min,切口垂直度偏差≤0.5°;DN≥100mm钢管坡口角度30°±2°,钝边1mm。4.2.2热熔连接PPR管热熔温度260℃±5℃,加热时间按壁厚×1s计算,熔接段保持180°对齐,错边量≤0.1×壁厚;熔接完成1h后,质检员用0.8kg钢球自0.5m高度自由冲击,无裂纹为合格。4.2.3卡压连接薄壁不锈钢管卡压采用“双卡压”模具,卡压压力65MPa,保压3s;每完成10个接头,用环规抽检,卡压深度不足0.2mm即切除重做。4.2.4支吊架采用Q235B成品支吊架,间距按规范×0.8系数执行;防晃支架每12m设一道,支架与管卡间设5mm厚EPDM隔振垫;膨胀螺栓拉拔试验随机抽检3‰,且≥3组,拉拔值≥3kN。4.3压力与严密性试验4.3.1水压试验生活给水系统试验压力为1.5倍工作压力且≥0.9MPa,稳压30min压降≤0.05MPa;试验前,监理签发《试压令》,未签字试压视为无效。4.3.2气压试验中水系统采用0.6MPa压缩空气,24h压降≤0.02MPa;试验区域拉警戒线,配0.5MPa安全阀,超压0.02MPa自动泄压。4.3.3通球试验排水立管通球率100%,球径≥管径2/3,通球时间≤30s;若堵塞,使用管道内窥镜定位,堵塞点前后各1m拆除更换。4.4隐蔽验收隐蔽前48h,分包在“智慧工地”平台发起申请,上传BIM截图、打压报告、影像资料;监理24h内现场核对,合格后方可隐蔽;未经验收擅自隐蔽,罚款5000元/处并返工。第五章功能性测试与调试5.1系统冲洗给水系统采用流速≥1.5m/s的自来水连续冲洗,出水口设100目滤网,5min内无肉眼杂质为合格;冲洗水排至集水井,经三级沉淀后回用,回用率≥80%。5.2消毒采用20mg/L游离氯浸泡24h,余氯≥5mg/L;消毒后再次冲洗至余氯<0.2mg/L;水质第三方检测菌落总数≤100CFU/mL。5.3水泵调试变频泵组空载运行2h,轴承温升≤35℃;负载运行4h,流量偏差≤±5%,扬程偏差≤±3%,振动速度≤2.8mm/s;调试数据自动写入“设备二维码”,终身扫码可查。5.4智能水表校准采用静态质量法校准台,精度0.2级,每块表5点校准(0.05Q3、0.1Q3、0.2Q3、0.5Q3、Q3),误差≤±2%;不合格表批量退场,同批次双倍复检。第六章成品保护6.1责任分区将楼层划分为A–F六个责任区,每区设“成品保护员”1名,佩戴红袖标,每日填写《成品保护巡检表》。6.2封堵管道口采用定制PVC盲板+胶带二次封口,板厚≥3mm;立管顶部用δ=2mm镀锌钢板焊接临时盖板,刷红白警示漆。6.3防污染排水管在精装修阶段加设一次性PE内衬,长度≥1m,验收前拆除;给水管道通水前,末端加装0.01mm精密过滤器,防止焊渣进入洁具。6.4处罚成品破坏按“谁破坏谁赔偿”原则,赔偿金额=材料费×2+人工费×1.5,现场现金缴纳,拒缴者暂停该队伍全部工程款。第七章质量检查与验收7.1实测实量使用徕卡DISTOX4激光测距仪,抽检比例≥10%,检测项目:立管垂直度≤2mm/m,横管坡度±1‰,标高±3mm;数据实时上传,自动生成二维码贴在管井门内侧。7.2非破坏性检测DN≥100mm的焊缝,采用相控阵超声(PAUT),缺陷指示长度>5mm即返工;返工后再次探伤,同部位返工不得超过2次。7.3分户验收每户设“给排水验收卡”,卡上列20项必检点,包括冷热左右、地漏标高、马桶坑距、水表空转等;业主、质检员、物业三方签字,缺一方签字不得移交。7.4竣工资料竣工资料执行“三同步”——与工程同步形成、同步收集、同步移交;资料含16类:图纸会审、变更、交底、材料身份证、打压通球、消毒、调试、影像、BIM模型、维保手册等;纸质资料采用70gA4纸双面打印,页边距2cm,统一胶装;电子资料刻录蓝光光盘,双份异地保存。第八章质量问题处理预案8.1渗漏应急发现渗漏后,15min内关闭上游阀门,30min内完成临时引流,2h内出具原因分析报告,24h内完成永久修复;修复后重新做24h闭水试验。8.2爆管应急库房内常备DN15–DN100不锈钢快速卡箍各10套;爆管发生后,5min内到场,10min内完成卡箍封堵,降低损失至<2000元/次。8.3水质异常应急菌落超标时,立即停供,切换桶装水应急;采用80℃热水+20mg/L氯联合消毒,连续监测3d,合格后方可恢复供水。8.4责任追究一般质量事故(损失<10万元)由项目经理部处理,报公司备案;较大事故(10–50万元)由公司质安部牵头,7d内完成调查,对相关责任人处以损失额10%罚款;重大事故(>50万元)移交集团纪委,启动“质量一票否决”,项目经理、技术负责人就地免职,五年内不得担任项目正职。第九章培训与考核9.1三级培训公司级:每年3月组织“给排水质量年会”,邀请行业专家授课,培训时长8h,考试合格率≥90%。项目级:每月一次“质量夜校”,利用VR模拟渗漏、堵塞等缺陷,培训后满意度≥95%。班组级:每日班前十分钟“微培训”,由班组长随机抽问,答错者次日再考,连续两次答错调离岗位。9.2考核指标质检员:实测实量上传及时率≥98%,漏检率≤1%,每月排名后3名扣发绩效20%。监理:节点一次验收通过率≥95%,低于90%暂停监理工程师证书年审推荐。分包:采用“质量积分制”,基础分100分,出现一次渗漏扣20分,扣完清退出品牌库,两年内不得投标。第十章信息化与追溯10.1二维码系统每根立管、每台泵、每个阀门均有唯一二维码,扫码可查看:材料批次、焊工姓名、探伤报告、打压曲线、调试数据、维保记录。10.2BIM+GIS竣工BIM模型与GIS坐标系绑定,误差≤10cm;物业后期维修时,iPad扫码即可在模型中高亮显示故障管段,维修时间缩短40%。10.3大数据分析平台每月自动生成《给排水质量健康报告》,对渗漏高发楼层、品牌、班组进行红橙黄蓝四色预警,连续两次橙色预警的班组强制更换。第十一章维保与回访11.1维保期限给排水系统质保期5年,质保金3%;质保期内每半年主动回访一次,回访记录由业主签字确认。11.2维保响应报修渠道:微信小程序、400电话、物业前台;接到报修后,30min内响应,2h内到场,24h内修复;超时按200元/h向业主赔偿。11.3备品备件区域仓库常备易损件:DN20–DN50不锈钢球阀各20只,PPR直接、弯头各100只,O型圈500只;库存低于安全库存50%时,系统自动提醒补货。第十二章典型案例与数据验证12.1案例背景××市高新区人才公寓项目,总建筑面积18.6万m²,给排水造价3260万元,2021年3月开工,2022年9月竣工。12.2采用方法全面应用本控制措施,增设“给排水质量专班”,使用BIM碰撞检查、材料身份证、二维码追溯、实测实量APP。12.3结果数据材料一次进场合格率99.7%,高于行业平均92%;水压试验一次通过率100%,通球试验一次通过率100%;竣工后第三方抽检水质106项指标全部合格;交付6个月渗漏投诉0起,业主满意度98.2%;相较公司同期传统项目,维修费用下降72%,节约人工成本约87万元。第十三章持续改进13.1PDCA循环每季度召开“给排水质量圆桌会”,对数据超标项进行鱼骨图分析,制定对策表,明确责任人、完成时间、验证标准。13.2标杆比对每年选取2个国内顶级项目对标,派骨干驻点学习≥7d,形成《对标报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论