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文档简介
护理人员值班制度第一章总则1.1目的为确保护理服务24小时连续、安全、高效,依据《护士条例》《医疗机构管理条例》《医疗质量安全核心制度要点》及本院《医疗安全与风险管理制度》,制定本值班制度。制度以“患者零伤害、护士零事故、医院零纠纷”为终极目标,通过排班、交接、应急、质控、绩效五大闭环,实现护理人力动态匹配、风险前置预警、事件可追溯、责任可倒查。1.2适用范围覆盖全院所有护理单元:急诊科、综合ICU、CCU、NICU、手术室、产房、透析室、各病区、门诊手术室、夜间输液室、120随车岗位。规培护士、进修护士、实习护士在本院执业期间一律参照执行。1.3管理原则(1)依法执业:所有值班人员须持有效《中华人民共和国护士执业证书》并在本院完成执业注册。(2)能级对应:值班人员层级与病区风险级别动态匹配,禁止“低职高聘”。(3)总量控制:护理部按“床护比1∶0.4、重症床护比1∶2.5、夜班护士连续工作≤12小时”三条红线核算人力。(4)弹性调配:建立“30分钟应急人力库”,任何班次出现人力缺口≥2人时,30分钟内完成补位。(5)可追溯:所有值班行为必须生成电子痕迹,包括排班表、交接单、巡视记录、医嘱执行签名、不良事件报告,保存期限≥15年。第二章组织与职责2.1三级管理架构护理部→科护士长→病区护士长,实行垂直与矩阵双重管理。(1)护理部:设“护理值班与应急办公室”(简称值办),编制3人,24小时电话8000,负责全院排班模板审批、应急事件统筹、值班质量KPI发布。(2)科护士长:负责片区内人力统筹、二线听班、突发事件现场指挥。(3)病区护士长:负责本病区排班草拟、考勤、交接质控、绩效考核。2.2值班岗位职责清单A.一线班(N0–N2)1.完成基础护理、治疗、文书、巡视。2.每2小时使用PDA扫码巡视高危患者,数据实时上传。3.发现异常≥5分钟内向当班组长汇报并启动SBAR交班。B.二线班(N3及以上)1.负责复杂技术操作:PICC维护、动脉穿刺、CRRT上下机。2.审核并二次签名所有高危药物、血制品、化疗药物执行单。3.夜间担任“病区总值班”,有权调动保洁、保安、运送、检验科资源。C.三线听班(护士长/副护士长)1.院外听班,电话15分钟内响应,1小时内到院。2.负责医疗纠纷、突发公共卫生事件、群体伤现场指挥。D.应急梯队(值办直接指挥)1.由“30分钟应急人力库”120名护士组成,分A/B/C三级。2.接到值办短信“应急代码+人数+到达地点”后,A级15分钟、B级30分钟、C级60分钟到岗。第三章排班规则3.1排班周期采用“6+2”滚动模式:提前6周公布草案,提前2周锁定,锁定后无特殊原因不得调班。3.2班次设置(1)白班(D):08:00–16:00,核心人力≥70%。(2)前夜(E):16:00–00:00,人力≥20%。(3)后夜(N):00:00–08:00,人力≥10%。(4)加强班(S):08:00–20:00,用于手术日、化疗日、大剂量激素冲击日。(5)两头班(T):06:30–10:30,17:30–21:30,用于透析室、门诊手术。3.3排班算法护理部使用“智能排班系统V5.0”,输入变量:a.病区床位数、空床率、一级护理占比;b.护士能级、工龄、上月夜班数、孕期、哺乳期、年假余量;c.护士个人意愿(系统开放48小时填报);d.历史疲劳指数(连续夜班≥4天自动标红)。系统输出“人力风险雷达图”,红色预警自动冻结该护士再排夜班。3.4调班流程(1)护士在“护理通”App提交调班申请→对方确认→护士长审批→值办备案。(2)调班次数≤2次/月,跨科调班须双方科护士长同意。(3)严禁“私下调班”,一经发现,双方各扣绩效500元,并取消当年评优。第四章交接班规范4.1交接形式“3+1”模式:床旁口头交接、书面交接、系统交接+录音交接。4.2交接时间节点(1)白班–前夜:15:30–16:00;(2)前夜–后夜:23:30–00:00;(3)后夜–白班:07:30–08:00。4.3交接路径Step1交班护士在PDA点击“开始交班”,系统自动生成交接号。Step2床旁交接:按照“患者身份→诊断→风险→特殊用药→皮肤→管路→今日关键目标”顺序,每床≤90秒。Step3书面交接:使用统一模板《护理交接单》,必填项目20项,空项视为未交接。Step4录音交接:使用科室固定录音电话,线路号8001,录音文件命名“病区+日期+班次”,保存30天。Step5接班护士在PDA电子签名,系统记录GPS坐标与时间戳,确保“人、时、地”一致。4.4交接责任(1)交班不清:接班护士有权拒绝签名,并在5分钟内报告护士长;若接班后出现问题,交班人承担70%责任。(2)接班漏项:接班护士未按清单核对导致事件,承担100%责任。第五章巡视与分级护理5.1巡视频次特级护理:专人24小时;一级护理:每1小时;二级护理:每2小时;三级护理:每3小时。5.2巡视工具(1)PDA扫码:患者腕带→床位二维码→自动记录巡视时间。(2)智能床垫:监测呼吸、心率、离床,异常10秒内推送护士手表。5.3巡视内容“十看”看意识、瞳孔、呼吸、循环、管路、皮肤、用药、出入量、疼痛、风险标识。5.4巡视异常处理流程护士发现异常→5分钟内评估→启动“RRT快速反应小组”代码(成人888、儿童777)→2分钟内值班医生、麻醉师、ICU护士到达→记录《RRT记录单》。第六章应急与抢救6.1院内急救代码心脏骤停:999;呼吸骤停:666;大出血:555;休克:333;火灾:119;暴力伤患:110。6.2抢救物资“四固定”固定品种:抢救车标配42种药品、21种耗材;固定数量:每日交接清点;固定位置:抢救车左上角贴“封条号”;固定专人:抢救车责任人每日16:00签字。6.3抢救流程“5W2H”When:呼救→记录时间;Where:定位→推送GPS;Who:现场最高年资护士任组长;What:判断→CPR/除颤/气道/药物;Why:快速找因;How:按ACLS路径;Howmuch:记录剂量、次数、血压、心率、血氧。6.4抢救后讨论24小时内完成“三级讨论”:病区内部→科护士长→护理部。3天内上交《抢救复盘报告》,含时间轴、fishbone图、改进措施、责任人、完成时限。第七章夜班管理7.1夜班准入(1)工龄≥1年且通过夜班准入考核(理论≥85分+操作≥90分)。(2)孕期≥28周、哺乳期≤12个月、近3月有晕厥史者免夜班。7.2夜班补贴国家法定夜班费+医院绩效:后夜120元/班次、前夜80元/班次;节假日双倍。7.3夜班休息(1)00:30–05:30设“分段小憩”,2人以上值班可轮流休息,每人≤90分钟。(2)休息地点:值班室双层隔音门,床旁装“护士呼叫铃”直连监护系统。7.4夜班安全(1)保安每2小时巡逻打卡,重点科室设人脸识别门禁。(2)女护士夜间出行须两人同行,医院提供24小时摆渡车,车牌号报备值办。第八章信息化支撑8.1系统架构“1+3”平台:1个数据中心+移动护理、智能排班、应急指挥3大子系统,全部通过三级等保测评。8.2数据标准采用《WS/T4822016护理评估分类与代码》,所有护理文书结构化,接口对接国家医管中心。8.3权限管理采用RBAC模型,一线班权限:录入、修改未签名记录;护士长权限:删除、修改已签名记录;值办权限:跨科查询、导出原始数据。8.4网络安全护士账号实行“指纹+动态令牌”双因子登录,异常IP自动冻结,15分钟内由信息科解锁。第九章培训与考核9.1岗前培训新入职护士须完成40学时《值班安全与应急技能》课程,含情景模拟20站,通过率≥90%方可上岗。9.2年度复训(1)急救技能:CPR、除颤、气道、用药,每年2次,操作评分<90分即列入“黄色预警”,补考仍不合格调离一线。(2)信息系统:新功能上线前完成在线考试,满分方可开通权限。9.3考核指标(1)值班及时率:交班延迟≤1分钟/次;(2)巡视完成率:PDA扫码率100%;(3)不良事件报告率:≥20例/1000床日;(4)抢救成功率:院内CPR自主循环恢复率≥35%。第十章绩效与奖惩10.1绩效权重值班质量占月度绩效40%,其中交班10%、巡视10%、应急10%、患者满意度10%。10.2奖励(1)“夜班之星”:每月评选5人,奖励1000元+年假1天;(2)“应急先锋”:成功处置重大事件,经护理部认定,奖励2000元+省级进修优先。10.3惩罚(1)漏巡视:1例扣200元;(2)私自调班:1次扣500元;(3)抢救物资缺失:1项扣责任人100元,并取消当年评优;(4)因值班差错导致医疗纠纷:按《员工手册》给予警告至记大过,经济赔偿按责任比例分担。第十一章监督与改进11.1三级质控(1)一级:病区每日自查,填写《值班质量日清表》;(2)二级:科护士长每周抽查,覆盖所有班次;(3)三级:护理部每月飞行检查,随机抽取2个病区,结果全院排名。11.2数据看板值办每日08:30发布前日“值班大数据”:巡视完成率、交班延迟率、RRT启动次数、夜班人力缺口、患者投诉。11.3PDCA闭环(1)Plan:每月初根据数据设定改进目标;(2)Do:病区制定改进措施;(3)Check:月底值办验证;(4)Act:标准化成功经验,失败原因进入下一轮PDCA。11.4外部审计每年委托第三方机构进行“护理值班
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