党建工作责任制考核自评报告

党建工作责任制考核自评报告一、考核周期与责任主体1.1考核周期：2023年1月1日至2023年12月31日1.2责任主体：中共××公司委员会（下设7个党支部、2个临时项目党支部），党委书记为第一责任人，班子成员“一岗双责”，支部书纪为直接责任人，党员人人有责。二、考核依据与指标溯源2.1依据文件（1）《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》（2）《××省省属企业党建工作责任制实施办法》（×国资党〔2022〕18号）（3）《××公司党委落实全面从严治党责任清单（2023版）》2.2指标溯源将上级党委下达的“6大类32项”硬指标拆分为“可量化86子项”，全部落入公司年度经营大纲KPI，与净利润、现金流、安全环保指标权重等同，占绩效考核30%。三、年度目标值与完成值对照3.1政治建设目标值：党委“第一议题”学习不少于24次，覆盖率100%，研讨交流材料归档率100%。完成值：实际召开26次，覆盖率100%，归档率100%，形成《“第一议题”成果转化清单》26份，落地措施57条。3.2思想建设目标值：党员人均学时≥56学时，其中集中培训≥32学时。完成值：人均63.4学时，集中培训35学时，线上“学习强国”人均积分3.8万分，同比提升21%。3.3组织建设目标值：支部“五化”达标率100%，软弱涣散支部清零。完成值：7个支部全部通过集团复核，2个项目临时支部验收为“示范”，软弱涣散动态清零。3.4作风建设目标值：两级本部会议同比下降20%，督查检查考核事项压减30%。完成值：会议下降23%，督查检查考核压减35%，全年印发文件91份，同比减少38%。3.5纪律建设目标值：问题线索按期处置率100%，重复举报率同比下降10%。完成值：问题线索18件，按期办结18件，重复举报为零，同比下降100%。3.6融合发展目标值：党建+市场签约转化率≥15%，党建+降本金额≥800万元。完成值：签约转化率18.7%，降本金额1264万元，超额58%。四、责任链条压实路径4.1“一书两单”机制（1）《党委书记抓党建责任书》——年初与省国资委党委签订，条目式列出25项责任。（2）《班子成员抓党建任务清单》——按分管领域分解为98条可量化任务，每条对应经营指标。（3）《支部书记抓党建负面清单》——列明“十不得”，如“不得用业务会代替支部党员大会”，触碰即扣绩效5%。4.2“三函两谈”预警（1）提醒函——季度排名后10%支部，7日内书面回复整改方案。（2）督办函——连续两季度排名后10%，党委书记亲笔签发，组织部长挂牌督办。（3）问责函——对连续三季度排名后5%的支部，启动问责，2023年对1名支部书记免职、1名副书记调岗。“两谈”即诫勉谈话、专题约谈，全年累计谈话27人次。五、制度供给与修订5.1新建制度（1）《党委前置研究讨论重大事项规程（2023）》——把“董事会授权经理层”事项也纳入前置范围，细化“决策事项清单”78条，附流程图、时限表。（2）《“双向进入、交叉任职”管理办法》——明确党委班子成员进入董事会、经理层比例不低于80%，经营班子党员比例不低于90%，2023年实际达到100%。5.2修订制度（1）修订《党支部工作手册》——把“三会一课”记录模板由4页压缩为2页，必填字段由38项减至19项，基层填报时间平均缩短35%。（2）修订《党员积分管理办法》——增设“攻坚先锋”加分项，对揭榜挂帅项目一次性加20分，2023年92名党员因此晋升积分，与薪酬直接挂钩。六、重点举措落地详案6.1“第一议题”闭环七步法步骤1：会前预审——党群部提前3天把讲话原文、政策解读、行业案例发至班子成员邮箱。步骤2：会上领学——党委书记领学40分钟，原汁原味通读。步骤3：重点发言——分管业务班子成员结合领域作15分钟主题发言。步骤4：集体研讨——每人提1条以上落实建议，秘书记录。步骤5：任务立项——党群部24小时内整理“成果转化清单”，编号入库。步骤6：督办执行——纳入OA督办系统，节点提醒、逾期亮红灯。步骤7：成效评估——次月党委会复盘，完成率低于80%事项自动滚入下次“第一议题”再研究。全年通过该法形成成果转化清单57条，落地率91.2%。6.2“支部建在项目上”操作指引目的：确保海外项目、EPC总包项目党组织应建尽建，党员流动不流失。前置条件：项目合同额≥1亿元或工期≥12个月；党员≥3人。详细步骤：①项目中标7日内，市场部向党委组织部发《项目党员信息通报表》。②组织部3日内批复成立临时党支部，同步配备“党建工具箱”（含党章、支部印章、党员徽章、移动硬盘、折叠党旗）。③临时支部与甲方、监理、分包单位党组织签订《三方联建协议》，明确组织生活共过、廉洁风险共防、攻坚任务共担。④每月最后一个周六为“红色工地日”，开展安全质量党课、技术比武、送清凉等活动。⑤项目竣工后15日内完成《临时支部总结评估表》，评估≥90分方可撤销，档案归入人事。2023年印尼××电站、西藏××输变电两个项目均按此执行，项目党员无一人流失，廉洁零投诉。6.3“党建+降本”五步法步骤1：党委发布降本揭榜通知，明确年度目标800万元。步骤2：支部召开党员大会，用头脑风暴法列出降本机会，填写《降本提案卡》。步骤3：财务部、技术部、审计部联合评审，筛选可量化提案，签订《降本责任状》。步骤4：实施过程采用PDCA循环，每月召开一次“红算盘”例会，用PowerBI展示节支曲线。步骤5：年度验收，节省金额按5%奖励团队，其中50%直接奖励党员。2023年共收集提案122条，落地68条，实现降本1264万元，奖励党员及群众合计63.2万元。七、数字化赋能7.1“智慧党建”云平台功能模块：组织管理、党员画像、在线考试、党费云缴纳、可视化大屏。数据标准：采用《全国党员管理信息系统》数据字典，接口每日同步。亮点：（1）党员画像一键生成，包含学习时长、攻关项目、违章违纪等12维度，用雷达图展示。（2）支部“三会一课”线上报备，系统自动校验时间逻辑，杜绝“补记录”。（3）党费缴纳与财务SAP打通，逾期7日平台自动发送短信并抄送支部书记。截至12月31日，平台注册用户100%覆盖，日均活跃率86%，在线考试通过98.7%。7.2党建RPA机器人场景：每月需向省国资委报送《党建月报》，原先人工汇总需4小时。技术方案：使用UiPath开发机器人，自动登录智慧党建平台抓取数据，生成Word报告并发送邮件，全程18分钟。收益：全年节省48工时，差错率由3%降至0。八、考核评价与结果运用8.1评价模型采用“5+1”维度：政治建设20分、思想建设15分、组织建设20分、作风纪律15分、融合发展20分、加减分10分，总分100分。数据来源：智慧党建平台自动抽取40%、现场核查30%、党员群众满意度测评30%。8.2结果刚性运用（1）与绩效薪酬挂钩——支部考核得分每±1分，支部人均绩效±1.2%，全年最高差达到14.4%。（2）与干部选拔挂钩——年度考核低于80分的支部书记，两年内不得提拔。（3）与评优评先挂钩——得分≥90分的支部才有资格参评集团“红色引擎”示范党支部。2023年，第二党支部得分93.6分，人均增发绩效1.45万元；第五党支部得分78分，书记被免职。九、问题与短板9.1海外项目时差导致线上组织生活到会率仅82%，低于国内支部。9.2年轻党员占比48%，但对“学习强国”黏性下降，日均积分环比下滑6%。9.3党建品牌传播力不足，省级以上媒体发稿仅14篇，与行业头部企业差距明显。9.4纪检力量薄弱，项目兼职纪检员80%为新任职，办案经验不足。十、整改提升路线图10.1海外党建“时区弹性法”措施：（1）建立“全球时区轮值表”，将“三会一课”排期提前一个季度发布，允许党员选择就近时区参加。（2）使用Teams+AI字幕，自动生成中英文会议纪要，确保精神不偏差。（3）对时差≥5小时的项目，每季度派驻1名党群骨干现场指导。目标：2024年海外项目党员到会率≥90%。10.2年轻党员“活力引擎”计划措施：（1）开发“闯关式”小程序，把《党章》知识做成RPG游戏，通关积分可兑换咖啡券、电影票。（2）成立“90后宣讲团”，用脱口秀方式讲党史，每月直播1次，互动点赞≥1万。（3）与团委联合举办“红色电竞”比赛，把党史元素植入《王者荣耀》自定义地图。目标：2024年年轻党员“学习强国”日均积分提升20%，活跃度提升30%。10.3品牌传播“十百千”工程措施：（1）“十”——打造10个短视频IP，如《一分钟看懂支部生活》，抖音、B站双平台发布。（2）“百”——培养100名“红色写手”，与人民网、新华社客户端签订供稿协议，每人年度发稿≥2篇。（3）“千”——全年推送1000条党建微博，形成热搜≥5次。目标：2024年省级以上媒体发稿≥50篇，品牌知名度进入行业前10。10.4纪检“砺剑行动”措施：（1）建立“以干代训”机制，选派项目纪检员到省纪委监委跟班学习，每期3个月。（2）编制《工程项目廉洁风险口袋书》图解版，扫码即可查看典型案例。（3）