工程质量三级检查制度范文(三篇)

工程质量三级检查制度范文(三篇)工程质量三级检查制度一、总则为了确保工程质量，加强工程建设过程中的质量控制，依据国家相关法律法规、行业标准以及公司的质量管理要求，特制定本工程质量三级检查制度。本制度适用于公司所有在建工程项目，旨在通过明确各级检查的职责、内容和流程，及时发现和解决工程质量问题，保证工程质量符合规定标准，为公司树立良好的品牌形象。二、一级检查——班组自检（一）检查主体各施工班组是一级检查的责任主体，班组长为主要责任人。施工班组在完成每一道工序或分项工程后，必须进行全面的自检工作。（二）检查内容1.施工工艺检查施工过程是否严格按照施工图纸、施工规范和操作规程进行。例如，在混凝土浇筑过程中，检查振捣是否密实，有无漏振、过振现象；在钢筋绑扎时，检查钢筋的间距、数量、锚固长度等是否符合设计要求。查看施工顺序是否正确，有无违反施工工艺的情况。如在防水工程施工中，是否按照先基层处理、再涂刷防水涂料、最后铺设防水卷材的顺序进行。2.原材料与构配件检查原材料和构配件的质量证明文件是否齐全、有效，包括产品合格证、质量检验报告等。如水泥的出厂合格证、钢材的力学性能检验报告等。对原材料和构配件的外观质量进行检查，查看是否有破损、变形、锈蚀等缺陷。例如，检查砖块的外观是否有裂缝、缺棱掉角等情况。3.工程尺寸与偏差使用测量工具对工程的尺寸进行检查，确保符合设计要求。如建筑物的轴线尺寸、标高、门窗洞口尺寸等。检查工程的偏差是否在允许范围内，按照相关标准和规范进行判定。例如，混凝土结构的垂直度偏差、表面平整度偏差等。（三）检查流程1.施工班组在完成一道工序或分项工程后，班组长应立即组织班组成员进行自检。2.自检过程中，班组成员要对每一个施工部位进行认真检查，做好检查记录。记录内容包括检查时间、检查部位、检查项目、存在的问题及处理情况等。3.对于自检中发现的问题，班组长应及时组织班组成员进行整改。整改完成后，再次进行检查，直至符合质量要求。4.自检合格后，班组长应填写工序质量自检记录表，报施工队质量检查员进行复查。（四）责任与奖惩1.施工班组对自检工作的真实性和准确性负责。如因自检不认真、漏检或隐瞒质量问题而导致后续质量事故的，施工班组应承担相应的责任。2.对于自检工作认真负责、及时发现并解决质量问题的施工班组，公司将给予一定的奖励，如表彰、奖金等。3.对于自检工作不认真、多次出现质量问题的施工班组，公司将给予批评教育、罚款等处罚。三、二级检查——施工队复检（一）检查主体施工队质量检查员是二级检查的责任主体，对施工班组完成的工序或分项工程进行复查。（二）检查内容1.验证班组自检结果对施工班组填写的工序质量自检记录表进行审核，检查记录内容是否完整、准确。按照一定比例对施工部位进行抽查，核实班组自检结果的真实性。抽查比例一般不低于该工序或分项工程总量的30%。2.重点检查关键部位和薄弱环节对于工程中的关键部位，如基础工程、主体结构的梁柱节点等，进行重点检查。检查其施工质量是否符合设计和规范要求。关注施工过程中的薄弱环节，如容易出现质量通病的部位，如卫生间、屋面的防水工程等，检查是否采取了有效的预防措施，质量是否达标。3.检查施工资料的完整性查看施工过程中的各项资料是否齐全，包括施工图纸、技术交底记录、原材料检验报告、施工记录等。检查资料的填写是否规范、准确，与实际施工情况是否相符。（三）检查流程1.施工队质量检查员在收到施工班组的工序质量自检记录表后，应在24小时内组织复查。2.复查过程中，质量检查员要对施工部位进行实地检查，对照施工图纸、规范和标准，对工程质量进行全面评估。3.对于复查中发现的问题，质量检查员应及时下达质量整改通知单，要求施工班组限期整改。整改期限根据问题的严重程度确定，一般不超过3天。4.施工班组整改完成后，应向施工队质量检查员申请复查。质量检查员在收到申请后，应在12小时内进行复查，直至符合质量要求。5.复查合格后，施工队质量检查员应填写工序质量复查记录表，报项目部质量管理人员进行终检。（四）责任与奖惩1.施工队质量检查员对复查工作的准确性和公正性负责。如因复查不认真、漏检或误判而导致质量问题未及时发现的，质量检查员应承担相应的责任。2.对于复查工作认真负责、及时发现并解决重大质量问题的质量检查员，公司将给予一定的奖励，如晋升、奖金等。3.对于复查工作不认真、多次出现漏检情况的质量检查员，公司将给予批评教育、降职、罚款等处罚。四、三级检查——项目部终检（一）检查主体项目部质量管理人员是三级检查的责任主体，对施工队复查合格的工序或分项工程进行最终检查。（二）检查内容1.综合评估工程质量对工程的整体质量进行评估，包括施工工艺、工程实体质量、施工资料等方面。检查工程是否符合设计要求和相关标准规范。查看工程是否存在质量隐患，对可能影响工程安全和使用功能的问题进行重点排查。2.检查质量保证体系的运行情况检查项目部质量管理制度是否健全，质量保证体系是否有效运行。包括质量责任制的落实情况、质量检查制度的执行情况等。查看质量管理人员的配备是否满足工程需要，其资质和能力是否符合要求。3.审核施工资料的完整性和准确性对施工过程中的所有资料进行全面审核，确保资料的完整性和准确性。包括施工图纸变更记录、隐蔽工程验收记录、分项分部工程质量检验评定记录等。检查资料的整理和归档是否符合要求，便于日后查阅和追溯。（三）检查流程1.项目部质量管理人员在收到施工队的工序质量复查记录表后，应在48小时内组织终检。2.终检时，质量管理人员要会同施工队质量检查员、施工班组长等相关人员，对工程进行现场检查和资料审核。3.对于终检中发现的问题，项目部质量管理人员应下达质量整改通知书，要求施工队限期整改。整改期限根据问题的严重程度确定，一般不超过5天。4.施工队整改完成后，应向项目部质量管理人员申请复查。质量管理人员在收到申请后，应在24小时内进行复查，直至符合质量要求。5.终检合格后，项目部质量管理人员应填写工序质量终检记录表，并报监理单位进行验收。（四）责任与奖惩1.项目部质量管理人员对终检工作的全面性和准确性负责。如因终检不认真、漏检或误判而导致工程质量问题未及时发现，给公司造成损失的，质量管理人员应承担相应的责任。2.对于终检工作认真负责、严格把关，确保工程质量达到优良标准的质量管理人员，公司将给予重奖，如高额奖金、荣誉证书等。3.对于终检工作不认真、多次出现重大漏检情况的质量管理人员，公司将给予严厉处罚，包括降职、辞退等。五、质量问题处理与追溯（一）质量问题处理1.对于各级检查中发现的质量问题，要按照“四不放过”原则进行处理，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。2.对于一般质量问题，由施工班组或施工队立即进行整改。整改完成后，经复查合格后方可继续施工。3.对于严重质量问题，项目部应组织相关人员进行分析，制定专项整改方案。整改方案应包括整改措施、整改时间、责任人等内容。整改完成后，要进行严格的验收，确保质量问题得到彻底解决。（二）质量追溯1.建立工程质量追溯体系，对工程建设过程中的每一个环节进行记录和跟踪。包括原材料的采购、检验、使用，施工过程的质量检查、整改情况等。2.当工程出现质量问题时，能够通过质量追溯体系迅速查明问题发生的原因、涉及的范围和责任人，采取有效的措施进行处理。3.质量追溯记录要妥善保存，保存期限不少于工程的合理使用年限，以便日后查阅和审计。六、监督与考核（一）监督1.公司质量监督部门定期对各项目部的工程质量三级检查制度执行情况进行监督检查。检查内容包括各级检查记录、质量问题处理情况、质量保证体系运行情况等。2.对于监督检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，要求项目部限期整改。整改期限根据问题的严重程度确定，一般不超过7天。（二）考核1.公司将工程质量三级检查制度的执行情况纳入项目部和相