加油站安全月活动方案及流程

加油站安全月活动方案及流程第一章活动定位与总体目标1.1定位本次“加油站安全月”以“零泄漏、零火灾、零伤害”为唯一评价指标，面向公司全部在营加油站（含委托管理站），覆盖全员、全过程、全要素。活动不是宣传月，而是实战月，所有动作必须可量化、可溯源、可问责。1.2总体目标①重大危险源在线监测报警环比下降50%；②员工“三违”行为同比下降80%，以视频监控AI识别数据为准；③顾客不安全行为制止率100%，每站每日至少纠正5起；④应急演练平均响应时间≤90秒，现场火情3分钟内控火、5分钟内灭火；⑤政府督查零处罚、零通报、零挂牌。第二章组织与职责2.1三级指挥体系公司级：成立“安全月指挥部”，总经理任总指挥，HSE部为办公室；片区级：设7个“战区指挥所”，片区经理为战区长，实行每日17:00视频调度；站级：站长为第一责任人，站副职为现场执行长，每班设“安全员”佩戴红袖标，专职专岗。2.2职责清单（节选）总指挥：对活动结果负终身责任，拥有停产权、停职权、奖励权100万元内现场决策；HSE部：制定31份日检查表、4份周通报、1份月白皮书；站长：每天06:30组织“班前十分钟风险口述确认”，未开展或缺1人视为未遂事故；安全员：持有《隐患即拍即改》手机端，30分钟内未上传整改照片视为失职。第三章时间排期与节奏控制3.1四周四周主题第1周“设备零泄漏”：聚焦油罐、管线、加油机、油气回收密封点；第2周“作业零违章”：动火、高处、临时用电、受限空间四类作业；第3周“应急零延误”：火灾、油品泄漏、反恐、防台防汛；第4周“文化零容忍”：顾客不安全行为、员工陋习、外部施工违规。3.2每日节奏06:30—06:40班前风险口述；09:00—11:00片区交叉飞检；14:00—15:00设备维保“黄金一小时”；19:00—19:30夜学夜练（夜班人员）；20:00指挥部日例会，22:00前发布《每日战报》。第四章资源与预算4.1人员内部：抽调42名设备工程师、28名持证电工、35名应急队员，组成7支“红鹰突击队”；外部：聘请2名省级危化专家、1名消防大队退役教官，驻场7天。4.2资金公司单列180万元，其中60万用于隐患治理“先改后奖”，30万用于员工即时奖励（发现一条重大隐患奖励500元），90万用于应急物资更新。4.3物资新增35套3%水成膜泡沫灭火剂、140具8kg干粉灭火器、7套防爆轴流风机、210套防油手套、700张“顾客危险行为提示贴”。第五章制度与法规嵌入5.1活动特别令①将《安全生产法》第36条“隐患排查治理”细化为31条站级检查要点，每条对应200元罚款；②将《消防法》第28条“占用通道”处罚权下放至站长，现场可开具500元罚单；③将《危险化学品企业特殊作业安全规范》（GB30871-2022）动火分级升级为“特级、一级、二级”三级，特级由总经理审批。5.2红黄牌制度红牌：发现卸油未接静电夹、加油机内部渗漏油，立即停站整顿24小时，站长就地免职；黄牌：员工未戴安全帽、顾客加油未熄火，全站通报，个人扣500元，月度绩效归零。第六章详细实施流程6.1第1周“设备零泄漏”步骤1：前期校准活动前3天，由计量检定站对全部189座油罐完成液位仪、测漏仪校准，出具证书编号，上传HSE系统。步骤2：密封点建档使用TIF8800A可燃气体检测仪，对每座站142个密封点（人孔、法兰、呼吸阀、油气回收接口）编号挂牌，检测值＞10ppm即判定泄漏，立即拍照上传。步骤3：泄漏治理①轻微渗漏：使用Loctite572厌氧胶+不锈钢喉箍，30分钟内完成；②明显滴漏：停枪、围堰、吸油棉，2小时内更换密封垫片；③严重泄漏：启动Ⅱ级应急响应，片区经理现场指挥，4小时内完成管线更换。步骤4：验收由“红鹰突击队”复测，使用0—1000ppm量程检测，读数≤1ppm为合格，否则返工并扣罚1000元。6.2第2周“作业零违章”步骤1：作业票升级所有作业票增加“AI视频截图”栏，作业前后5分钟必须上传3张截图至“作业票系统”，未上传视为未作业。步骤2：现场硬隔离动火作业使用1.2mm铁皮+防火布双层围挡，配备2具35kg推车灭火器、1套防火毯，围挡缺口≤5cm。步骤3：全程录像使用防爆4G布控球，信号直连片区指挥所，发现未系安全带、未戴防毒面具，立即语音叫停并记录违章码。步骤4：完工确认作业人、监护人、站长三方现场签字，系统生成二维码，扫码方可恢复营业。6.3第3周“应急零延误”步骤1：盲演触发指挥部在不通知前提下，远程触发15站消防报警，记录“首人到位时间”“灭火器出枪时间”“泡沫产生时间”。步骤2：实战点火在2座停用罐区，设置1㎡油盘真火，考核员工35kg推车灭火器+泡沫灭火联用，要求30秒内火焰高度降至0.5m以下。步骤3：联动出警与属地消防大队签订“同步出警”协议，消防车在5分钟内到达，员工移交指挥权，记录交接时间。步骤4：复盘打分使用“应急演练评分表”100分制，＜80分全站重练，站长扣2000元；80—90分限期整改；＞90分奖励3000元。6.4第4周“文化零容忍”步骤1：顾客行为识别编制12类顾客危险行为清单：加油不熄火、打电话、塑料桶加汽油、逆向行车、吸烟等。步骤2：语音警示在加油岛安装红外感应+语音提示器，感应到手机通话即播报“请挂断电话，熄火加油”，音量85dB。步骤3：奖励拍摄员工用手机拍摄顾客危险行为并劝阻成功，上传“安全眼”App，审核通过奖励50元/条，每周评选“劝阻之星”。步骤4：外部施工告知对进站施工的38支工程队，签订《进站施工安全告知书》，缴纳2万元安全保证金，违规扣款，完工无违规则退还。第七章培训与能力提升7.1培训地图新员工：线上16学时+线下8学时，考核90分及格；老员工：每周“夜学夜练”2学时，四周累计8学时，缺席1次扣200元；承包商：进站前2学时现场培训，考核不合格禁止进站。7.2培训工具VR火灾逃生：使用PicoG3头显，模拟加油机起火，员工需在120秒内完成断电、疏散、灭火；AR识隐患：平板对准加油机，自动叠加显示8类隐患点，点击答题，正确率＜80%自动重学；线上直播：抖音企业号封闭直播，专家在线答疑，观看时长计入学时。第八章检查与考核8.1四维检查自查：每班1次，使用“站级日检表”31项；交叉查：片区之间互查，每周2站，发现问题双倍扣分；飞检：指挥部突击，凌晨3点重点查卸油区；专家查：省级专家随机抽5站，发现问题按《安全生产法》上限处罚。8.2计分规则采用“千分制”：设备300分、作业300分、应急200分、文化200分；950分以上为红旗站，奖励1万元；900—949分为黄牌站，限期整改；900分以下黑牌站，站长就地免职，年度绩效清零。第九章激励与问责9.1即时奖励发现一条重大隐患奖励500元，现金红包现场扫码领取；应急演练第一名奖励3000元，颁发“流动红旗”；举报“三违”经查实，奖励1000元并保密。9.2严厉问责出现以下任一情形，启动“熔断”机制：①活动期间发生公司级一般B类事故，总指挥引咎辞职；②政府督查罚款≥10万元，片区经理就地免职；③瞒报、谎报、迟报事故，移交司法机关。第十章信息化支撑10.1系统升级HSE系统新增“安全月”模块，所有数据实时云端，手机端可查看排名；AI视频分析算法迭代，新增“未戴安全帽、未接静电夹、打电话”3类识别，误报率＜2%。10.2数据可视化指挥部大屏24小时滚动：隐患趋势图、演练响应热力图、员工积分排行榜；每站配置55寸电视，实时显示本站得分与排名，低于900分背景红色预警。第十一章沟通与传播11.1内部每日07:00企业微信推送“安全战报”；每周三出版《安全月简报》纸质版，张贴食堂、宿舍、洗手间。11.2外部抖音、视频号发布“顾客危险行为”系列短视频，点赞破万奖励拍摄员工1000元；邀请地方电视台进站直播应急演练，提升品牌公信力。第十二章案例与经验固化12.1典型案例A站员工王×在6月12日09:45发现卸油口法兰渗漏3滴/秒，立即停泵、围堰、拍照上传，从发现到治理完成用时18分钟，避免一起重大火灾，奖励5000元并通报表扬。12.2经验固化将“18分钟泄漏处置”拍成教学视频，纳入新员工必修；把“AI识别+即时奖励”机制写入《加油站安全运行白皮书》，长期执行。第十三章后续跟踪与持续改进13.1月度回头看7月15日前完成所有隐患整改复核，逾期未完成，按2000元/条扣罚；8月31日前组织专家二次验收，确保不反弹。13.2长效机制将“安全月”千分制评分纳入年度安全责任制，权重30%；建立