版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026秋招:采购专员真题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)1.以下哪种采购方式灵活性最大?A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购2.采购合同中,以下哪个条款最关键?A.交货条款B.包装条款C.保险条款D.运输条款3.采购成本不包括?A.购买价格B.运输费用C.员工工资D.仓储费用4.以下哪个不是采购的基本流程?A.需求确认B.供应商评估C.产品设计D.合同签订5.以下哪种供应商选择标准最重要?A.价格B.质量C.交货期D.服务6.采购风险管理的第一步是?A.风险评估B.风险识别C.风险应对D.风险监控7.采购订单发出后,接下来的步骤是?A.签订合同B.跟踪订单C.验收货物D.支付货款8.以下哪种采购适合紧急需求?A.集中采购B.分散采购C.即时采购D.长期采购9.采购绩效评估中,哪个指标反映采购效率?A.采购成本降低率B.订单准时完成率C.采购质量合格率D.供应商投诉率10.采购谈判中,以下哪种策略最常用?A.威胁策略B.让步策略C.拖延策略D.沉默策略多项选择题(每题2分,共10题)1.采购的作用包括?A.保证生产供应B.降低成本C.提高质量D.促进企业间合作2.采购合同的主要内容有?A.标的B.数量和质量C.价格和支付方式D.违约责任3.供应商选择的方法有?A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析法4.采购成本控制的方法有?A.价值分析B.批量采购C.价格谈判D.减少库存5.采购风险管理的方法有?A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受6.采购绩效评估的指标有?A.财务指标B.质量指标C.时间指标D.供应商指标7.采购谈判的技巧有?A.了解对方需求B.设定谈判目标C.保持冷静D.善于妥协8.以下属于采购流程的环节有?A.需求预测B.供应商选择C.合同执行D.绩效评估9.采购方式按采购主体分类可分为?A.集中采购B.分散采购C.联合采购D.个人采购10.采购的质量控制方法有?A.检验B.试验C.认证D.监督判断题(每题2分,共10题)1.采购就是简单的购买活动。()2.采购合同一旦签订就不能更改。()3.价格是选择供应商的唯一标准。()4.采购成本只包括购买价格。()5.采购风险管理就是要完全消除风险。()6.采购绩效评估只关注财务指标。()7.采购谈判中要始终坚持自己的立场,不能妥协。()8.集中采购适合所有企业。()9.即时采购可以降低库存成本。()10.采购质量控制只在验收环节进行。()简答题(每题5分,共4题)1.简述采购的基本流程。2.供应商选择的标准有哪些?3.采购成本控制有哪些方法?4.采购风险管理的步骤是什么?讨论题(每题5分,共4题)1.讨论集中采购和分散采购的优缺点。2.谈谈采购谈判中如何平衡双方利益。3.分析采购绩效评估对企业的重要性。4.探讨如何提高采购质量。答案单项选择题1.B2.A3.C4.C5.B6.B7.B8.C9.B10.B多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×简答题1.采购基本流程:需求确认、供应商评估选择、招标或询价、合同签订、订单发出、订单跟踪、货物验收、货款支付、绩效评估。2.供应商选择标准:质量、价格、交货期、服务、技术能力、信誉、财务状况等。3.采购成本控制方法:价值分析、批量采购、价格谈判、优化供应链、减少库存、成本核算与分析。4.采购风险管理步骤:风险识别、风险评估、风险应对(规避、减轻、转移、接受)、风险监控。讨论题1.集中采购优点是成本低、易管理;缺点是灵活性差。分散采购优点是灵活、响应快;缺点是成本高、管理难。2.采购谈判平衡双方利益要了解需求,设定合理目标,保持沟通
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 卫生院乡医例会制度
- 肝胆外科腹腔镜手术胆总管探查精细操作要点
- 卫生部毒麻药品管理制度
- 公路水运品质工程培训
- 2026年法律职业考试民法典要点解读与实务操作题集
- 2026年历史大事件与文化常识知识竞赛试题
- 公安财务内勤培训课件
- 公安法律培训
- 公安教官培训课件
- 衡水2025年河北衡水市园林中心选聘工作人员3人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年司法鉴定人资格考试历年真题试题及答案
- 江苏省连云港市2024-2025学年第一学期期末调研考试高二历史试题
- 生成式人工智能与初中历史校本教研模式的融合与创新教学研究课题报告
- 2025年湖北烟草专卖局笔试试题及答案
- 2026年开工第一课复工复产安全专题培训
- 特殊人群(老人、儿童)安全护理要点
- 2026年检察院书记员面试题及答案
- 《煤矿安全规程(2025)》防治水部分解读课件
- 2025至2030中国新癸酸缩水甘油酯行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 2025年保安员职业技能考试笔试试题(100题)含答案
- 尾矿库闭库综合治理工程项目可行性研究报告
评论
0/150
提交评论