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农产品种植农业专家农作管理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作物产量与品质管理单位面积产量达成率35%达到或超过预期产量的95%按实际产量与预期产量的比例计算达成率，比例每高1%加1分，最高加5分，不足1%按比例计算农产品品质达标率农产品主要品质指标（如糖度、硬度等）达标率≥98%每低1%扣除2分，最低扣至该维度得分为0优质农产品占比特级或一级农产品占比≥40%占比每高5%加1分，最高加10分农药化肥使用效率单位产量农药化肥使用量同比下降10%同比下降比例每高5%加1分，最高加5分病虫害综合防治效果病虫害发生率控制在3%以内发生率每高于1%扣除2分，最高扣除10分农作技术优化与创新新技术应用数量25%年内成功应用至少3项农业新技术或新品种每项加2分，最高加6分技术应用效果新技术应用后，成本降低或效率提升≥15%效果每高于5%加1分，最高加5分技术改进提案采纳率提出的技术改进提案采纳率≥80%采纳率每低5%扣除1分，最低扣至该维度得分为0技术培训与指导完成至少20小时的技术培训或指导工作每5小时加1分，最高加4分技术专利或成果转化年内获得至少1项技术专利或成功转化1项农业成果每项加5分，最高加5分资源利用与环境保护水资源利用效率20%灌溉用水重复利用率达到70%以上利用率每高于5%加1分，最高加5分土地资源保护土地休耕或轮作比例≥30%比例每高于5%加1分，最高加5分废弃物资源化利用率农业废弃物资源化利用率达到60%以上利用率每高于5%加1分，最高加5分环境监测与合规无环境污染事件发生，符合环保法规要求发生1次环境事件扣除5分，最高扣除10分绿色认证或可持续发展项目参与参与或主导至少1项绿色认证或可持续发展项目每项加3分，最高加3分团队协作与沟通管理团队培训与指导20%完成至少10小时团队培训或指导工作每2小时加1分，最高加5分跨部门协作效率跨部门项目平均完成时间≤预期时间的95%时间每延迟1%扣除1分，最高扣除5分农技推广效果推广的农技知识或方法被采纳或应用的比例≥75%比例每低5%扣除1分，最低扣至该维度得分为0沟通协调能力无重大沟通失误或冲突事件发生发生1次重大沟通失误扣除3分，最高扣除5分绩效改进建议采纳提出的团队或工作流程改进建议被采纳率≥70%采纳率每低5%扣除1分，最低扣至该维度得分为0本考核表用于评估农产品种植农业专家在农作管理方面的绩效表现。请根据被考核人在各维度指标上的实际表现，对照评分标准进行打分。考核结果将综合各维度得分及权重计算得出，作为绩效评估的主要依据。具体使用时，请结合岗位职责和工作目标进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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