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传媒公司创意策划人员项目绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%方案获得客户认可率≥90%客户认可则得满分，认可率每低5%扣2分，最低得0分创意新颖性方案在3个以上同行中具有显著差异化显著差异化得满分，中等差异化得70%，无差异化得0分策略可行性方案执行成功率≥85%执行成功得满分，成功率每低5%扣2分，最低得0分创意提案表现提案说服力使客户最终采纳率≥80%采纳得满分，采纳率每低5%扣2分，最低得0分创意提案效率提案制作周期≤5个工作日按时完成得满分，每超1个工作日扣2分，最低得0分项目执行能力项目按时交付率30%项目完成率≥95%完成率每低5%扣2分，最低得0分项目成本控制实际成本≤预算的105%≤预算105%得满分，超出5%扣2分，超出10%扣5分，超出15%扣10分，超出20%得0分团队协作表现跨部门协作满意度评分≥4.0（满分5分）评分≥4.0得满分，每低0.2扣2分，最低得0分项目复盘质量复盘报告提出改进建议被采纳率≥70%采纳率每低5%扣2分，最低得0分风险应对能力项目中突发问题解决率≥90%解决率每低5%扣2分，最低得0分客户关系维护客户满意度20%客户评价分数≥4.5（满分5分）评分≥4.5得满分，每低0.2扣2分，最低得0分客户复购率年度客户复购率≥60%复购率每低5%扣2分，最低得0分客户增购率年度客户增购率≥20%增购率每低5%扣2分，最低得0分客户沟通频率月度主动沟通≥2次每次主动沟通加1分，满分5分，未达标准不得分客户反馈响应客户反馈平均响应时间≤24小时≤24小时得满分，每超2小时扣2分，最低得0分个人成长与合规学习新技能15%年度完成3项行业相关培训或认证每完成1项加3分，满分15分，未完成不得分知识分享贡献年度内至少1次团队内部知识分享分享得5分，未分享得0分工作合规性无重大工作失误或违规记录无违规得满分，轻微违规扣3分，重大违规扣10分，严重违规得0分行业洞察力年度内提出至少2项行业趋势分析报告每完成1项加5分，满分10分，未完成不得分工作主动性年度内主动承担额外任务≥5次每次主动任务加2分，满分10分，未达标准不得分本考核表旨在全面评估传媒公司创意策划人员在项目执行中的综合表现。请考核人根据被考核人在各维度及指标的实际表现，对照评分标准进行打分。最终得分=∑（各维度得分×权重）。其中，维度权重分别为：创意策划能力35%、项目执行能力30%、客户关系维护20%、个人成长与合规15%。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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