广告策划师广告设计与传播行业绩效考核表

广告策划师广告设计与传播行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性35%提出3个以上具有行业创新性的广告方案根据方案的新颖性、独特性及行业影响力进行评分，每个创新点加5分，最高20分策略逻辑严谨性策划方案通过率100%方案需完整覆盖目标受众、市场分析、核心卖点、传播路径等要素，每缺失1项扣5分，最低0分客户需求契合度方案一次性满足客户核心需求的比例达到90%以上根据方案与客户需求的匹配度评分，90%-100%为满分，每低10%扣2分方案执行可行性方案通过评审并顺利执行的比例达到85%以上根据方案的可执行性评分，85%-100%为满分，每低5%扣1分行业获奖情况年度内至少获得1个行业奖项或认可根据获奖级别评分，国家级金奖30分，省级金奖20分，市级金奖10分，无获奖0分视觉设计能力设计作品美观度25%设计作品平均得分达到8分以上（满分10分）由设计评审团对作品进行打分，取平均值，每低0.5分扣2分设计符合品牌调性设计方案与品牌形象一致性达到95%以上根据设计风格、色彩、字体等与品牌VI的匹配度评分，95%-100%为满分，每低5%扣1分设计交付质量设计稿错误率低于2%统计设计稿中错别字、格式错误、元素缺失等问题数量，每项错误扣1分，最低0分设计效率按时完成设计交付的比例达到95%以上根据设计稿提交是否超出截止日期评分，95%-100%为满分，每低5%扣1分设计迭代优化能力根据反馈完成设计优化的次数达到4次以上统计客户或内部提出修改意见后完成的优化次数，每次优化加2分，最高10分传播效果达成广告投放ROI30%核心广告活动ROI达到1:4以上根据实际投入产出比计算，1:4为满分，每低0.2扣5分，最低0分媒体曝光量年度核心活动曝光量达到100万次以上根据监测数据评分，1000万以上30分，500万-999万25分，200万-499万20分，200万以下10分目标受众触达率广告触达目标受众的比例达到75%以上根据媒体覆盖及受众画像匹配度评分，75%-85%为满分，每低5%扣1分品牌提及增长年度内品牌网络提及量同比增长20%以上根据第三方监测数据评分，20%-29%为满分，10%-19%为20分，0%-9%为10分，负增长0分用户互动率核心广告活动平均互动率（点赞/评论/分享）达到3%以上根据各平台互动数据计算平均值，3%-4%为满分，2%-2.9%为20分，1%-1.9%为10分，低于1%为0分团队协作与沟通跨部门协作效率10%项目平均协作周期不超过5个工作日统计从需求对接到最终交付的总时长，5天内30分，6-8天25分，9-12天20分，超过12天10分客户沟通满意度客户满意度调查得分达到4.5分以上（满分5分）根据季度客户回访评分，4.5-5分为满分，4.0-4.4为20分，3.5-3.9为10分，低于3.5为0分内部反馈处理对内部反馈的问题响应时间小于24小时统计收到反馈到开始处理的时长，24小时内30分，36小时内25分，48小时内20分，超过48小时10分知识分享贡献年度内至少组织1次团队培训或分享会根据分享质量评分，优秀30分，良好20分，一般10分，无分享0分问题解决能力年度内独立解决重大项目问题2次以上根据问题复杂度及解决方案有效性评分，每次重大问题解决加5分，最高25分本考核表旨在全面评估广告策划师在创意策划、视觉设计、传播效果及团队协作等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为最终得分的计算依据。考核周期为自然年，结果将用于绩效评定及职业发展规划。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：