媒体行业编辑新闻报道与内容策划效果绩效考核表

媒体行业编辑新闻报道与内容策划效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与深度报道准确性35%无factualerror每出现一次factualerror扣2分，总分扣至0分报道深度与洞察力提供独到观点或深度分析有深度分析得5分，一般分析得3分，无深度分析得1分稿件原创性原创稿件占比不低于60%100%原创得5分，80-99%原创得4分，60-79%原创得3分，低于60%得1分标题吸引力点击率或阅读量前20%前10%得5分，11-20%得4分，21-30%得3分，31-40%得2分，低于40%得1分稿件结构与逻辑逻辑清晰，结构完整结构完整且逻辑清晰得5分，基本完整但逻辑一般得3分，结构或逻辑有明显问题得1分内容策划与创新策划方案创新性25%提出至少2个创新性选题提出3个以上创新选题得5分，2个创新选题得4分，1个创新选题得3分，无创新选题得1分选题市场反响策划内容平均阅读量超过行业均值超出均值20%以上得5分，10-19%得4分，1-9%得3分，低于均值得1分内容形式多样性策划至少3种不同内容形式策划4种以上形式得5分，3种形式得4分，2种形式得3分，1种形式得1分用户互动率平均互动率（评论/分享/点赞）超过行业均值超出均值15%以上得5分，5-14%得4分，1-4%得3分，低于均值得1分策划执行效率从策划到发布周期不超过3天周期1-2天得5分，3天得4分，4-5天得3分，6天以上得1分传播影响力内容传播范围20%阅读量或播放量超过10万超过20万得5分，10-19.9万得4分，5-9.9万得3分，1-4.9万得2分，低于1万得1分媒体引用次数被其他媒体引用至少3次被引用5次以上得5分，3-4次得4分，1-2次得3分，无引用得1分行业认可度获得至少1次行业奖项或推荐获得国家级奖项得5分，省级奖项得4分，行业推荐得3分，无得1分用户反馈质量正面评价占比超过70%正面评价占比80%以上得5分，70-79%得4分，60-69%得3分，50-59%得2分，低于50%得1分内容转载率转载或聚合平台数量超过5个转载平台8个以上得5分，5-7个得4分，3-4个得3分，1-2个得2分，无得1分团队协作与效率跨部门协作完成率20%协作项目完成率90%以上完成率95%以上得5分，90-94%得4分，85-89%得3分，80-84%得2分，低于80%得1分稿件交付准时率按时交付稿件比例95%以上准时率98%以上得5分，95-97%得4分，90-94%得3分，85-89%得2分，低于85%得1分团队反馈采纳率采纳团队合理建议比例80%以上采纳率85%以上得5分，80-84%得4分，75-79%得3分，70-74%得2分，低于70%得1分培训与分享参与度参与团队培训或知识分享至少4次参与6次以上得5分，4-5次得4分，2-3次得3分，1次得2分，无参与得1分工作流程优化建议提出至少1条可落地优化建议提出2条以上建议且被采纳得5分，提出1条建议且被采纳得4分，提出建议未采纳得3分，无建议得1分本考核表旨在全面评估媒体行业编辑在新闻报道与内容策划方面的综合表现。请根据各维度指标进行客观评分，确保评分基于实际工作成果与数据表现。权重分配为：内容质量与深度（35%）、内容策划与创新（25%）、传播影响力（20%）、团队协作与效率（20%）。评分标准需严格依据指标定义执行，确保考核的公平性与专业性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名