广告公司创意总监创意作品与团队贡献绩效考核表

广告公司创意总监创意作品与团队贡献绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意作品质量核心创意方案获奖数量40%至少获得1个行业奖项获得国际级奖项得10分，国家级奖项得7分，省级奖项得5分，市级奖项得3分，无奖项得0分，按实际得分计算创意作品客户满意度客户满意度评分不低于90分客户满意度评分90-100分为满分，按比例折算分数，低于90分每低1分扣0.5分创意方案采纳率创意方案采纳率不低于80%按月度统计，采纳率80-100%按比例折算分数，低于80%每低1%扣0.5分创意作品传播影响力至少1个创意作品获得媒体广泛报道获得国家级媒体报道得8分，省级媒体报道得5分，市级媒体报道得3分，无报道得0分创意作品执行效果创意作品推动业务增长不低于10%按季度统计，业务增长10-20%得满分，低于10%每低1%扣0.5分团队管理与培养团队创意产出效率25%团队月度创意产出量不低于5个按月度统计，产出量5-8个按比例折算分数，低于5个每低1个扣1分团队成员成长率团队成员晋升或技能提升率不低于30%按年度统计，晋升率或技能提升率30-50%得满分，低于30%每低1%扣0.5分团队协作满意度团队协作满意度评分不低于85分团队满意度评分85-100分为满分，按比例折算分数，低于85分每低1分扣0.5分团队培训参与率团队培训参与率不低于90%按季度统计，参与率90-100%得满分，低于90%每低1%扣0.5分团队稳定性团队核心成员流失率低于15%按年度统计，流失率低于15%得满分，高于15%每高1%扣1分项目创新与突破创新项目数量20%年度至少主导2个创新项目主导1个创新项目得5分，主导2个得8分，主导3个得10分创新项目成功率创新项目成功率不低于75%按项目统计，成功率75-100%按比例折算分数，低于75%每低1%扣0.5分创新项目市场反响创新项目获得市场广泛关注获得行业认可得6分，获得媒体正面报道得4分，无反响得0分创新方法应用率创新方法在项目中应用率不低于60%应用率60-80%得满分，低于60%每低1%扣0.5分创新提案采纳率创新提案采纳率不低于70%按季度统计，采纳率70-90%按比例折算分数，低于70%每低1%扣0.5分行业影响力与品牌建设行业演讲或分享次数15%年度至少参与3次行业演讲或分享参与3次得6分，参与5次得9分，参与7次及以上得10分行业奖项参与度年度至少参与2个行业奖项评选参与1个得3分，参与2个得5分，参与3个及以上得7分行业媒体报道数量年度至少获得3篇行业媒体报道获得国家级媒体报道得5分，省级媒体报道得3分，无报道得0分行业人脉拓展年度至少拓展5个行业重要人脉拓展3-5个人脉得5分，拓展6-10个人脉得8分，拓展10人以上得10分公司品牌贡献年度至少主导1个品牌提升项目主导1个品牌提升项目得5分，主导2个及以上得8分本考核表旨在全面评估广告公司创意总监在创意作品质量、团队管理与培养、项目创新与突破、行业影响力与品牌建设四个维度的综合表现。请根据各项指标的评分标准进行自评或互评，最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名