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影视制片人项目进度与投资回报绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%95%实际交付日期与计划交付日期的偏差在5%以内得满分,偏差每增加1%扣除2分,最高扣至60分关键节点达成率90%所有关键节点按计划完成得满分,每延迟一个关键节点扣除3分,最高扣至60分预算调整幅度±10%项目总预算调整幅度在±10%以内得满分,每超出±10%扣除2分,最高扣至60分团队协作效率90分根据项目团队提供的协作效率评估,90分及以上得满分,每低1分扣除1分,最高扣至60分突发事件应对能力85分根据突发事件处理效果的评估,85分及以上得满分,每低1分扣除1分,最高扣至60分投资回报率项目总收入达成率30%110%项目总收入达到预算的110%得满分,每低于110%扣除3分,最高扣至60分净利润率15%项目净利润率达到15%得满分,每低于15%扣除2分,最高扣至60分市场反响指数80分根据票房/收视率和媒体评价综合计算的指数,80分及以上得满分,每低1分扣除1分,最高扣至60分衍生品开发收益5百万衍生品开发收益达到5百万得满分,每低于5百万扣除1分,最高扣至60分投资回收周期18个月投资回收周期在18个月以内得满分,每超出1个月扣除1分,最高扣至60分创意与市场契合度剧本质量评分20%85分根据专业机构对剧本质量的评分,85分及以上得满分,每低1分扣除1分,最高扣至40分观众口碑评分4.5分根据豆瓣/猫眼等平台观众评分,4.5分及以上得满分,每低0.1分扣除1分,最高扣至40分市场调研准确度90%根据市场调研报告与最终市场表现的偏差,90%及以上得满分,每低于90%扣除1分,最高扣至40分题材创新性80分根据行业专家对题材创新性的评估,80分及以上得满分,每低1分扣除1分,最高扣至40分品牌影响力提升15分根据项目对相关品牌影响力的提升评分,15分及以上得满分,每低1分扣除1分,最高扣至40分团队管理与资源整合团队稳定性15%90%项目核心团队成员流失率在10%以内得满分,每超出1%扣除1分,最高扣至30分供应商合作满意度85分根据供应商合作满意度调查,85分及以上得满分,每低1分扣除1分,最高扣至30分融资能力3千万项目融资额达到3千万得满分,每低于3千万扣除1分,最高扣至30分政策与资源对接效率90分根据政策与资源对接效率的评估,90分及以上得满分,每低1分扣除1分,最高扣至30分危机公关处理效果85分根据危机公关处理效果的评估,85分及以上得满分,每低1分扣除1分,最高扣至30分本考核表旨在全面评估影视制片人在项目进度管理、投资回报率、创意与市场契合度、团队管理与资源整合四个维度的综合表现。请根据各指标的评分标准进行客观评估,最终得分=各维度得分×权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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