电影制片厂制片人影视项目执行力绩效考核表

电影制片厂制片人影视项目执行力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按期完成率35%90%实际完成率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分。关键节点准时达成率85%每达成一个关键节点，得1分，未达成或延期，不得分，最高10分。预算内进度控制95%实际进度与计划进度偏差在目标值以内，得满分；偏差超出目标值，按比例扣分。突发事件应对效率90%每有效应对一次突发事件，得2分，最高10分。团队协作与沟通效率85%通过团队评估，每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分。成本控制能力项目实际成本控制率25%90%实际成本与预算成本偏差在目标值以内，得满分；偏差超出目标值，按比例扣分。资源利用效率85%通过资源使用评估，每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分。供应商谈判成效90%每成功降低一项成本，得2分，最高10分。风险管理与规避85%每成功规避一项财务风险，得2分，最高10分。财务报告准确性与及时性90%每延迟一次报告，扣1分；每出现一次数据错误，扣2分，最低扣至0分。影视项目质量把控项目质量符合度20%90%通过观众/评审反馈，每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分。剧本与创意实现度85%通过剧本评估与创意实现评估，每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分。技术标准符合度90%每符合一项技术标准，得1分，最高10分。后期制作质量85%通过后期制作评估，每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分。市场与观众反馈90%通过市场调研与观众反馈，每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分。团队管理与领导力团队凝聚力与稳定性20%85%通过团队评估，每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分。人才培养与发展85%每成功培养一名核心人才，得2分，最高10分。决策效率与质量90%通过决策评估，每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分。跨部门协作能力85%通过跨部门评估，每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分。员工满意度与敬业度90%通过员工满意度调查，每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分。本考核表旨在评估制片人在影视项目执行过程中的综合能力，包括项目进度管理、成本控制能力、影视项目质量把控和团队管理与领导力四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并按照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：