2026年财务经理财务风险预防方案考核题

2026年财务经理‘财务风险预防方案’考核题一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）背景：某制造业企业位于长三角地区，2025年销售额增长20%，但应收账款周转率下降15%。财务经理需制定2026年财务风险预防方案。1.该企业应收账款周转率下降的主要风险是（）。A.信用风险B.市场风险C.流动性风险D.操作风险2.针对信用风险，以下措施最有效的是（）。A.提高产品售价B.加强客户信用评估C.减少应收账款账期D.增加库存周转率3.若企业2026年计划投资新生产线，以下财务指标最需关注的是（）。A.资产负债率B.销售毛利率C.成本费用率D.存货周转率4.长三角地区政策性补贴较多，企业可利用的财务风险预防工具是（）。A.财务担保B.政策性贷款贴息C.股权融资D.票据贴现5.若企业面临汇率波动风险，最适合的预防措施是（）。A.采购本地原材料B.从事跨境业务时使用远期外汇合约C.减少出口业务D.提高产品附加值6.企业内部审计发现财务审批流程存在漏洞，最直接的预防措施是（）。A.调整绩效考核指标B.完善内部控制制度C.增加财务人员数量D.提高财务报告频率7.若企业2026年面临原材料价格波动风险，最适合的预防工具是（）。A.期货套期保值B.签订长期采购合同C.减少原材料库存D.提高产品定价权8.长三角地区税收优惠政策较多，企业可利用的财务风险预防方式是（）。A.延期纳税B.减少业务规模C.提高税负D.关闭非核心业务9.若企业应收账款回收周期延长，最可能导致的财务风险是（）。A.信用风险B.经营风险C.流动性风险D.市场风险10.针对流动性风险，以下措施最有效的是（）。A.增加长期借款B.优化现金流管理C.提高存货周转率D.减少固定资产投资二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）背景：某长三角地区科技公司2025年研发投入占比达30%，但创新产品市场份额未达预期，财务经理需制定2026年财务风险预防方案。1.该企业面临的主要财务风险包括（）。A.研发失败风险B.市场竞争风险C.资金链断裂风险D.信用风险2.针对研发失败风险，以下措施最有效的是（）。A.加强研发团队管理B.分散研发资金投入C.提高产品售价D.减少研发投入占比3.若企业2026年面临融资困难，以下措施可考虑的是（）。A.申请政府专项资金B.引入战略投资者C.发行可转债D.增加银行贷款4.长三角地区科技创新政策较多，企业可利用的财务风险预防工具包括（）。A.研发费用加计扣除B.政府风险补偿基金C.科技型中小企业贷款贴息D.税收递延5.若企业应收账款周转率下降，以下措施可考虑的是（）。A.加强信用评估B.提高产品竞争力C.实施现金折扣政策D.延长应收账款账期三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）背景：某长三角地区外贸企业2025年面临汇率波动和原材料价格上涨双重压力，财务经理需制定2026年财务风险预防方案。1.应收账款周转率越高，企业信用风险越低。（）2.财务担保可以有效预防流动性风险。（）3.长三角地区税收优惠政策越多，企业税负越低。（）4.研发投入占比越高，企业创新风险越低。（）5.远期外汇合约可以有效预防汇率波动风险。（）6.内部控制制度完善可以有效预防财务舞弊风险。（）7.企业增加长期借款可以缓解流动性风险。（）8.票据贴现可以有效缓解短期资金压力。（）9.应收账款账期越长，企业信用风险越高。（）10.科技型中小企业贷款贴息可以有效降低融资成本。（）四、简答题（共3题，每题10分，合计30分）背景：某长三角地区制造企业2025年面临原材料价格波动、应收账款回收困难、融资成本上升等多重财务风险，财务经理需制定2026年财务风险预防方案。1.请简述企业财务风险的主要类型及成因。2.针对原材料价格波动风险，企业可采取哪些财务预防措施？3.若企业应收账款回收困难，财务经理可制定哪些预防方案？五、案例分析题（共1题，20分）背景：某长三角地区物流企业2025年销售额增长25%，但应收账款占比达60%，且客户集中度较高（前五大客户占比40%）。财务经理需制定2026年财务风险预防方案。要求：（1）分析该企业面临的主要财务风险；（2）提出具体的财务风险预防措施；（3）说明如何利用长三角地区政策性工具降低风险。答案与解析一、单选题答案与解析1.A-解析：应收账款周转率下降直接反映客户信用风险增加，可能导致坏账损失。2.B-解析：加强客户信用评估可以提前识别高风险客户，降低信用风险。3.A-解析：投资新生产线涉及长期资金占用，需关注资产负债率是否过高。4.B-解析：长三角地区政策性补贴较多，可利用贴息政策降低融资成本。5.B-解析：远期外汇合约可以锁定汇率，预防汇率波动风险。6.B-解析：完善内部控制制度可减少审批漏洞，降低财务风险。7.A-解析：期货套期保值可以锁定原材料价格，预防价格波动风险。8.A-解析：延期纳税可缓解短期资金压力，降低流动性风险。9.C-解析：应收账款回收周期延长会导致现金流紧张，形成流动性风险。10.B-解析：优化现金流管理可确保短期偿债能力，降低流动性风险。二、多选题答案与解析1.A、B、C-解析：研发失败、市场竞争、资金链断裂是该企业面临的主要风险。2.A、B-解析：加强研发管理、分散资金投入可降低研发失败风险。3.A、B、C-解析：申请政府资金、引入战略投资者、发行可转债是可行的融资方式。4.A、B、C-解析：研发费用加计扣除、风险补偿基金、贷款贴息是政策性工具。5.A、C-解析：加强信用评估、现金折扣政策可提高应收账款回收效率。三、判断题答案与解析1.正确-解析：周转率越高，说明资金回笼越快，信用风险越低。2.错误-解析：财务担保主要预防信用风险，而非流动性风险。3.错误-解析：税收优惠政策多不代表税负低，需结合具体政策分析。4.错误-解析：研发投入高并不一定成功，需关注投入产出比。5.正确-解析：远期外汇合约可锁定汇率，预防波动风险。6.正确-解析：完善的内控制度可减少舞弊机会。7.错误-解析：增加长期借款会提高负债率，可能加剧流动性风险。8.正确-解析：票据贴现可快速获得资金，缓解短期压力。9.正确-解析：账期越长，资金占用时间越长，信用风险越高。10.正确-解析：贴息政策可降低融资成本，缓解资金压力。四、简答题答案与解析1.企业财务风险的主要类型及成因-类型：信用风险（应收账款回收困难）、市场风险（原材料价格波动）、流动性风险（现金流不足）、操作风险（财务审批漏洞）、创新风险（研发失败）、政策风险（税收政策变化）。-成因：市场环境变化、客户信用问题、资金管理不善、内部控制缺陷、政策变动、行业竞争加剧。2.原材料价格波动风险的财务预防措施-期货套期保值：通过期货合约锁定价格；-长期采购合同：与供应商签订锁价合同；-多元化采购渠道：避免单一供应商依赖；-提高产品附加值：通过品牌溢价降低成本敏感度。3.应收账款回收困难的预防方案-加强信用评估：对客户进行严格信用审查；-现金折扣政策：鼓励客户提前付款；-应收账款保理：将应收账款转让给金融机构；-建立催收机制：明确催收流程和责任。五、案例分析题答案与解析（1）主要财务风险-信用风险：客户集中度较高，前五大客户占比40%，一旦核心客户违约，风险较大；-流动性风险：应收账款占比高，现金流紧张；-市场风险：物流行业竞争激烈，价格战可能加剧成本压力。（2）财务风险预防措施-分散客户集中度：积极拓展新客户，降低对少数客户的依赖；-应收账款管理：加强信用评估，实施现金折扣政策，考虑应收账款保理；-现金流优化：提前回款、减少不必要的资金占用；-