三个一环境卫生整治制度

PAGE三个一环境卫生整治制度一、总则1.目的为了加强公司/组织的环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本“三个一环境卫生整治制度”。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所的环境卫生管理。3.基本原则环境卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，全体员工应积极参与，共同维护公司/组织的环境卫生。同时，应符合国家相关法律法规以及环境卫生行业标准的要求。二、“三个一”环境卫生整治具体内容1.一日一清扫清扫时间各部门应在每日工作结束前，安排专人负责对本部门区域进行清扫。具体时间可根据工作实际情况确定，但需保证在下班前完成清扫工作，确保次日上班时环境整洁。对于公共区域，如走廊、楼梯、卫生间等，由专门的保洁人员负责每日定时清扫。保洁人员应在上班后第一时间对公共区域进行全面清扫，确保全天环境良好。清扫标准办公区域：桌面、文件柜、电脑等办公用品摆放整齐，无灰尘、杂物；地面干净，无纸屑、污渍；垃圾桶及时清理，垃圾袋扎口放置于指定位置。生产车间：设备表面清洁，无油污、灰尘；工作区域地面无垃圾、废料，通道畅通；物料摆放整齐有序，不得随意堆放。公共区域：走廊地面光亮，扶手无灰尘；楼梯踏步干净，无杂物；卫生间无异味，便池、洗手台清洁，地面无水渍。2.一周一大扫大扫除时间每周五下午为公司/组织统一的大扫除时间。各部门在完成日常清扫工作的基础上，组织全体员工对本部门区域进行一次全面的大扫除。公共区域的大扫除由保洁人员与各部门抽调的员工共同完成。大扫除内容与标准办公区域：除进行日常清扫的内容外，还需擦拭门窗玻璃，确保明亮干净；清理文件柜顶部、墙角等卫生死角，做到无积尘、无蛛网。生产车间：对设备进行深度清洁，包括设备内部的灰尘清理；检查并清理通风口、排水管道等，确保畅通无阻；对车间内的货架、工具柜等进行全面擦拭。公共区域：走廊、楼梯的墙面进行擦拭，去除污渍；卫生间的墙面、天花板进行清洁，无污渍、无霉斑；对公共区域的绿植进行浇水、修剪和清洁叶片。3.一月一检查检查人员与方式每月由行政部门牵头，组织各部门负责人组成检查小组，对公司/组织内所有区域进行环境卫生检查。检查方式采用定期检查与不定期抽查相结合。定期检查在每月固定日期进行，不定期抽查根据实际情况随时开展。检查标准与评分细则制定详细的环境卫生检查评分表，总分100分。检查内容包括一日一清扫和一周一大扫的执行情况、环境卫生状况等方面。具体评分细则如下：一日一清扫执行情况（40分）：未按规定时间清扫的，每次扣5分；清扫不彻底，如地面有明显污渍、桌面有杂物等，发现一处扣2分。一周一大扫执行情况（30分）：未按要求进行大扫除的，每次扣10分；大扫除内容缺失，如未清洁卫生死角、未擦拭门窗玻璃等，发现一处扣5分。环境卫生状况（30分）：环境脏乱差，有明显异味的，酌情扣515分；存在卫生死角，如墙角有蛛网、文件柜顶部有积尘等，发现一处扣2分。检查结果处理检查结束后，检查小组应及时汇总检查结果，并在公司/组织内进行通报。对于环境卫生不达标的部门，责令其限期整改。整改期限一般为一周，整改完成后提交整改报告，由检查小组进行复查。连续两个月环境卫生检查排名末位的部门，部门负责人需在公司/组织会议上作出检讨，并对相关责任人进行相应的处罚，如扣除绩效奖金等。三、责任分工1.各部门职责各部门负责人为本部门环境卫生管理的第一责任人，负责组织、监督本部门员工按照“三个一”环境卫生整治制度的要求开展工作。各部门应安排专人负责每日的清扫和每周的大扫除工作，明确分工，确保责任到人。同时，应教育引导本部门员工养成良好的卫生习惯，保持工作区域的整洁。2.保洁人员职责保洁人员负责公司/组织内公共区域的日常清扫和每周的大扫除工作，严格按照清扫标准和时间要求完成任务。定期对清洁工具进行维护和保养，确保其正常使用。同时，负责公共区域清洁用品的领用和管理，合理使用，避免浪费。3.行政部门职责行政部门负责制定和完善环境卫生管理制度，组织开展环境卫生检查工作，并对检查结果进行汇总、通报和处理。协调各部门之间的环境卫生管理工作关系，及时解决环境卫生管理中出现的问题。同时，负责环境卫生管理工作的宣传和培训，提高全体员工的环保意识。四、监督与考核1.监督机制设立环境卫生监督举报电话和邮箱，鼓励全体员工对环境卫生问题进行监督和举报。对于员工举报属实的，给予一定的奖励。行政部门定期对各部门的环境卫生管理情况进行巡查，及时发现和纠正存在的问题。巡查过程中可采用拍照、录像等方式记录问题，作为考核的依据。2.考核办法将环境卫生管理工作纳入员工绩效考核体系，与员工的绩效奖金、晋升等挂钩。具体考核指标和权重如下：部门环境卫生检查得分（60%）：根据每月环境卫生检查评分结果，按照得分比例计算部门在该项考核指标中的得分。员工个人卫生表现（30%）：由部门负责人根据员工日常的卫生习惯、对环境卫生整治工作的参与度等进行评价打分。环境卫生问题整改情况（10%）：对于检查中发现的问题，部门是否按时整改到位，整改效果是否良好，由行政部门进行评估打分。考核周期为每月一次，考核结果在次月的绩效工资中体现。五、培训与宣传1.培训内容定期组织全体员工参加环境卫生管理培训，培训内容包括“三个一”环境卫生整治制度的详细解读、清扫标准与方法、环保知识等。通过实际操作演示、案例分析等方式，让员工掌握正确的环境卫生维护技能，提高员工的环境卫生意识和责任感。2.培训方式采用集中培训与现场培训相结合的方式。集中培训每月至少开展一次，邀请专业的环境卫生管理讲师进行授课；现场培训由各部门负责人或保洁人员在工作现场进行示范操作，指导员工进行实际清扫。3.宣传活动利用公司/组织内部的宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，宣传环境卫生管理的重要性和“三个一”环境卫生整治制度的相关内容。定期发布环境卫生管理工作动态、优秀部门和个人事迹等信息，营造良好的环境卫生管理氛围，引导全体员工积极参与。六、奖惩措施1.奖励措施每月评选出环境卫生优秀部门和个人，给予表彰和奖励。优秀部门可获得流动红旗，并给予一定的物质奖励，如办公用品、团队活动经费等；优秀个人可获得荣誉证书和奖金。对于在环境卫生管理工作中提出合理化建议并被采纳，有效改善公司/组织环境卫生状况的员工，给予相应的奖励。2.惩罚措施对于违反“三个一”环境卫生整治制度的部门和个人，视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括批评教育、扣除绩效奖金、责令整改等。对于因环境卫生问题给公司/组织造成不良影响的，如受到客户投诉、媒体曝光等，将对相关责