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文档简介
80年代初，摩托罗拉公司决心获取美国国家品质奖，所有摩托罗拉的员工都收到了一张卡片，上面标示着公司的目标，所有员工都面临着挑战，力求大幅度降结果在1988年度，摩托罗拉因此减掉了昂贵的零件修复与替换工作，从而节省了2.5亿美元，收入增加了目标就是个人或组织所期望的工作成果。就是希望达到的未来状态，即指你想要完成的事，它可能很庞□为什么要有目标？研究表明研究表明有清晰且长期目标有清晰且长期目标□为什么要有目标？如果心中有了理想，你就会感到生存的重要意义，如果这个理想又是由一个那么，你就会觉得为目标付出为什么要有目标？是那棵树；而儿子呢，走着走着，就把目标给忘了，等为什么要有目标？美国波士顿塞尔提克篮球队的传奇人物（美国波士顿塞尔提克篮球队的传奇人物（Bill.Russell有保留自己评分卡的习惯。他在打完每一场球之后，用一张满分为100分上。很多人说：“可怜的Russell，打了1200多场的球赛，从来没为什么要有目标？有了明确的目标，我们就会把自己稀缺的时间和精力用到该用的地方去，进□为什么要有目标？n1954年，德鲁克在《管理实践》一书中提出了一个具有划时代意义MBO），它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成方经济由恢复转向迅速发展的时期，企业急需采用新的工积极性以提高竞争能力，目标管理的出现可谓应运而泛应用，并很快为日本、西欧国家的企业所仿效，在世则对惠普的成功有如此大的贡献……□什么是目标管理？□什么是目标管理？④要通过对目标完成情况的检查和奖惩，来确保目标的客户维度客户/内部客户如何看待使命愿景SSMMAARRTT愿景愿景5-10年长期目标2-3年的中期目标6个月至1年的短期目资源保障目标分解中，要注意到各分目标所需要的条件及资源保障目标分解中，要注意到各分目标所需要的条件及上下
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