巴基斯坦赫韦利扬至塔科特第3施工部工程质量管理措施

巴基斯坦赫韦利扬至塔科特第3施工部

工程质量管理措施

第一章总则

第一条为规范本项目建设工程质量管理，提升项目管理水平,

规范质量管理行为，迅速、有序、优质、高效地完毕赫韦利扬至塔科

特第3施工部公路建设任务，特制定本措施。

第二条本措施合用于巴基斯坦赫韦利扬至塔科特第3施工部所

管辖建设工程质量管理。

第三条全部参建日勺工程技术人员，应树立科学发展观，坚持

高速公路跨越式发展的思绪和实事求是日勺原则，仔细学习中国国家、

交通部颁发日勺各项技术政策、法律、法规、规范、原则，熟悉施工设

计文件和有关的技术要求，并严格落实落实。

第四条坚持“百年大计，质量至上”原则，全方面落实企叱要

求的工程质量责任，建立单位工程主要责任人实名制登记档案，实

施质量终身负责制和质量可追溯制度。

第五条以“工厂化、机械化、专业化、信息化、属地化”等手段为

支撑，主动推动施工过程原则化管理，落实“原则成为习惯、习惯符

合原则、成果达成原则”的管理理念，建设“优质公路、平安公路、

绿色公路、友好公路”。

第六条各部门及各营地应严格执行项目出质量管理制度，仔细接受

各级各类单位的检验工作。

第二章方针和目的

第七条质量管理方针：雕铸路桥品牌，铸就当代文明。

第八条工程质量总目的：落实质量方针，构建精品工程、安全

工程，主体工程质量零缺陷。

详细指标为：

(1)施工过程零缺陷；分项、分部工程质量评估得分96分以上；

质量检验批、分项、分部工程质量检验合格率达成100%,分项工程

一次交验合格率100%；单位工程竣工验收合格率100%

(2)重大工程质量责任事故：0案次；

(3)工程交工验收质量评估：合格；

(4)工程竣工验收的质量评估：优良。

(5)达成顾客和有关方满意率：100%；

(6)确保优良，争创国优。

第三章管理机构及职责分工

第九条项目部的质量责任

（一）严格执行巴基斯坦法律法规、公路局有关建设工程管理要

求及总经理部原则化管理制度，作为施工质量责任主体，对工程质

量终身负责。

（二）按照协议约定组建项目部，配置项目部管理及营地作业人

员，建立并落实企业有关工程质量实名制和工程质量“可追溯”制度

等质量岗位责任制。

（三）成立质量管理领导小组，细化分解项目质量管理目口勺，编

制项目质量管理措施，送监理单位审查。

（四）组织现场技术、管理、作业班组人员参加工程质量知识培

训学习。

（五）按照协议约定，建立工地试验室，配置试验人员和试验检

测设备，经验收合格后，开展材料试验和工程检测工作。

（六）做好建筑工程材料、构配件及半成品等试验检验工作，经

监理单位验收合格后方可使用。

（七）组织施工图内部审核及现场核对，发觉勘察设计与现场情

况不符时，及时告知设计、监理和总经理部。

（A）主动参加总经理部组织的设计技术交底、测量交桩复测,

完善有关手续；负责标段施工测量,按要求向监理单位报告测量戌果。

（九）编制实施性施工组织设计，报监理单位审核、同意后实施；

实施过程动态优化调整，调整方案需重新推行报批手续。

（十）组织编制施工作业指导书和作业要点控制卡片，经施工、

技术责任人同意后，下发作业层实施；及时组织作业层施工技术交底,

并推行双方签认手续。

（十一）主动参加有关部门组织日勺质量分析会、工地例会，报告

质量管理情况，并按照会议决定，及时处理或整改现场问题。

（卜二）做好隐蔽工程检验、验收，填写检验统计，报监理核查

并完善有关手续。

（十三）按要求程序及时报告工程质量事故，配合有关部门的调

查处理。

（十四）按要求做好质量技术资料的搜集、整顿和归档管理，确

保竣工文件真实、完整。

（十五）配合并接受监理的现场检验，整改、反馈监理提出的质

量管理问题。

（十六）落实工程质量保修责任，对合理使用年限内的工程质量

负责。

第十条试验室的质量责任

（一）试验室应按照国家及交通部有关现行规范规程开展检测工

作，对试验、检测成果负责。

（二）试验检测人员应确保检测措施正确，操作精确，数据真实，

及时向有关各方提供试验、检测报告。

（三）主动参加质量事故调查分析。

第四章管理制度

第十一条质量安全管理可追溯制度

各部门责任人及各营地施工责任人、技术责任人、质量责任人、

安全责任人实施实名登记备案，签订质量责任承若书，对所负责工

程实施质量终身负责制。

第1二条施工图纸现场核对制度

为了严格执行工程项目建设程序，满足业主及总承包商施工布

署要求，制定本制度。

1.施工图现场核对由项目总工程师主持，工程部详细实施，项目

全体技术人员参加。

2.审核范围涉及设计单位提供的施工图、测量资料及其他技术资

料；审核根据涉及设计规范，同意的设计原则，现场地形、地貌，投标文

件涉及日勺原则、规程、文件等。

3.职责

a、工程部负责组织审核，各技术人员对全部施工图逐一进行核

对，测量队对主要地形地貌进行测绘并报工程部形成测绘书面资料。

b、核正确成果形成书面统计，填写“施工图现场核对统计”。

c、核对成果经项目总工程师审查后，工程部形成书面报告报监理

单位和总经理部，填写“施工图现场核对报告单”。

d、工程部负贡追踪意见反馈成果。

e、施工图现场核对工作程序

①、收到施工图后，协议部进行登记管理。同步送总工程师后立即

组织施工图现场核对工作。

②、总工程师根据施工图涉及的专业、核图工作量日勺大小等，拟定

参加核对工作日勺详细人员。

③、进行现场及室内核对。

④、将存在问题或优化设计内容或提议形成书面“施工图现场核对

统计二

⑤、工程部形成“施工图现场核对报告单”书面报告经总工程师

同意后报监理单位和总经理部。

⑥、工程部跟踪审核意见反馈情况。

4.施工图审核内容

a、根据现场实地勘察的地形、地貌及水文地质对桥涵平面布置、

纵横断面等进行核对。

b、对照技术原则、设计规范、设计鉴定阐明等对设计参数、构

造尺寸、设计阐明等进行核对。

c、对设计施二提议方案进行核对。

d、对设计工程数量的项目和量进行核对。

5.对施工图核对工作中形成日勺审核等资料必须进行登记并保管

备查。

第十三条施工技术交底制度

1.技术交底（含补充图纸，作业指导书）一般是指施工工程概况、

工程特点及设计意图的交底；或是施工方案、工作程序、工艺流程、

施工准备要求、施工注意事项（安全、质量、环境保护）、文明施工等

和其他一般性技术交底。

2.技术交底的目的是使管理人员了解项目工程的慨况、技术方针、

质量目的、计划安排和采用的多种重大措施；使施工人员了解其施工

项目的工程概况、内容和特点、要点、难点、施工目的，明确施工工

序、施工过程、施工措施、质量原则、安全措施、环境保护措施、成

本控制措施和工期要求等.做到心中有数。

3.施工技术交底是工程质量事前控制的主要确保，是现场质量管

理的关键，是施工工序中的首要环节，必须仔细执行，未经技术交底

不得施工。项目经理或总工程师对各部门或全体人员进行技术交底，工

程部对各技术人员进行技术交底，技术人员对各作业班组进行技术交

底。

4.技术交底内容应充实，具有科学性、针对性和可操作性，使其真

正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能。要根据施工项目日勺特点、

环境条件、季节变化等情况拟定详细措施和方式，交底应注重实效。

5.技术交底必须形成交底统计。交底人和被交底人要推行全员签字

手续。

6.进行技术交底必要时应请设计、监理等单位有关人员参加，并

仔细讨论，消化交底内容。必要时对内容作补充修改，涉及已经同意

日勺方案、措施的变动，应按有关程序审批。

7.技术交底日勺内容：在项目施工动工前，项目经理或总工程师要根

据施工组织专业筹划、工程设计文件、设备阐明书和上级交底内容等资

料拟定技术交底纲领，对本项目日勺生产责任人、技术管理人员、施工班

组长及关键岗位人员进行技术交底。交底内容是本项目施工和技术管理

的整体性安排，一般涉及：

a、本项目施二范围内主要单位工程概况及各施工队和作业班组施

工任务、范围划分;

b、本项目施工设计意图、特殊施工过程和关键工序，施工平面

布置的详细计划安排；

C、详细的质量、安全、工期、责任成本、环境、文明施工目的

以及详细日勺措施；

d、施工进度计划要求，节点工期要求，有关施工项目的配合计

划，全部资源需求计划及到场时间要求；

e、施工方案、分项项目工程施工措施、施工工艺流程，关键工序

及特殊施工过程作业指导书，重大施工方案（深挖基础、大致积混凝土

浇灌、路堑深挖、台阶法开挖、大型桥梁施工等）；

8、技术交底注意事项

a、技术交底要具有科学性

b、技术交底要具有针对性

c、技术交底要具有操作性，涉及：

①、详细性对施工构造的详细尺寸进行交底，建立施工图翻样

制度，确保不论施工到何位置，现场施工班组手里都有标注清楚、通

俗易懂的施工大样图；

②、全方面性技术交底要以“现场干的，就是交底中写日勺、画的

为指导思想，不能发生班组施工自由发挥日勺情况出现，一旦发生漏

项情况，班组立即经过一定的程序反馈得到处理。

③、实用性技术交底中不允许使用”按照设计图纸和施工及验收规

范施工”及"宜按…"等词语，要在大样图的基础上，把设计图纸的控制

要点写清楚，把规范的要点条文体目前大样图和控制要点里，同步把要

达成的详细质量原则写清楚，作为班组自检的根据，使施工人员在开始

施工时就是按照验收原则来施工，体现过程管理的思绪，使施工人员变

被动为主动。

9.技术交底的方式：采用书面交底、会议交底和现场交底等多种形

式相结合的方式进行。

10.技术交底日勺责任

a、一级技术交底由项目经理或总工程师组织，各部门责任人、

各营地责任人及项目主要人员参加；二级技术交底工作工程部组织，

向技术人员进行交底；三级技术交底是技术人员向施工人员进行交底。

重大和关键施工项目交底时必要时可请上级技术责任人参加，或由上

一级技术责任人交底。项目总工程师和安质部应督促检验技术交底工

作进行情况C

b、施工人员应按交底要求施工，不得私自变更施工措施和质量

原则。施工专业技术人员以及安全、质量、环境保护管理人员发觉施

工人员不按交底要求施工时应立即劝止，劝止无效则有权停止其施

工，必要时报上级处理。必须更改时，应先经交底人同意并签字后方

可实施。

C、施工中发生质量、设备、人身安全、环境保护事故时，事故

原因如属于交底错误由交底人负责；属于运反交底要求者由施工责任

人和施工人员负责；属于是施工人员“应知应会”要求者由施工人员

本人负责；属于无证上岗或越岗参加施工者除本人应负责任外，班组

长亦应负责。

第十四条动工报告申请制度

为了加强建设项目动工管理，严格动工条件，规范单位工程动工

（复工）的报告制度，确保工程建设能连续、有序地进行，结合本工

程实际情况，特制定本制度。

1.单位工程的动工（复工）报告制度，是严格基建程序的主要措施

之一，按照《公路工程质量验收原则》划分为单位工程的动工或停建后

的复工，都必须在正式动工或停建后复工之前，办理动工复工报告审批

手续。

2.单位工程的动工是指设计文件中要求的永久性工程第一次开始

施工的时间，在此之前的准备工作，如平整场地、拆迂建筑物、架设临

时通信、电力线路、修建临时道路等不属于正式动工。

3.动工报告日勺填报制度要求：

a、动工报告的编制和上报由工程部主控，安质部、物设部、试

验室、测量队配合进行。

b、在接到施工任务后应组织人员按照设计图纸及总承包商、监

理的有关要求将本段内施工任务进行质量控制单元划分，同意后遵照

执行。

d、按照同意日勺质量控制单元和总承包商、监理日勺有关要求列出管

段内日勺动工报告清单，涉及单位工程、分部工程、分项工程、清单审核

无误后，分发到各有关营地及部门，使其在每次动工前做好准备工作。

e、标段工程动工报告由项目部负责上报，单位、分部、分项及试

验段工程动工报告由各营地负责按程序上报，同步报路桥分经理部存档。

f、单位工程动工条件为：

（1）、测量放线精确无误。

（2）、按要求完毕了施工图现场核对，需完善、优化H勺项目变更设计

图已到齐，并经核对无误。

（3）、完毕征地、拆迁，施工场地清理、平整、硬化达成要求要求。

（4）、已明确该单位工程的现场技术责任人。

（5）、施工机具设备已进场，满足施工需要，并已安装调试就绪。

（6）、进场材料满足连续施工需要，且完毕了检验、水质化验、配合

比选定等必要的试验工作。

(7)、编制并上报的实施性施工组织设计已审批。

(8)、单位工程动工报告填报及审核的其他条件：

①、单位工程动工申请报告附件应齐全，主要测量资料、试验资

料、施工组织设计等均应作为动工申请报告时附件。

②、在单位工程动工申请报告单中必须阐明施工图现场核对情况。

③、工程动工申请报告要求做到内容完整，条理清楚，无错别字,

签字盖章齐全，争取一次经过，防止耽搁时间。

g、单位动工报告审批要求：

⑴、单位工程动工申请报告审批后，报总经理部工程管理部、总经

理部现场分经理部及监理单位备案。

(2)、单位工程动工申请报告份数按总经理部要求执行。

(3)、单位工程动工申请报告要在计划动工日前4个工作日上报监

理单位。

h、分部、分项、试验段动工报告阐明

⑴、分部、分项工程动工报告要求在动工前7日内上报，应附

有相应的施工方案、人员组织、设备及测量放样等附件。

(2)、分部、分项动工报告表格可参摄影应监表进行修改，试验

段动工报告可参摄影应监表进行修改。

(3)、动工报告份数除满足上级要求外，还应考虑备份和报分经理

部存档的需要。

i、动工报告的报送应严格执行来往文件制度，编号、时间、部

门、内容、份数、人员签字等内容必须完整、真实。正上报时要留档

备份，以应急需，批复回来时应按正式文件妥善保存。

入动工报告日勺清单应上墙并做好标示工作，涉及正上报日勺、已

批复时、急需上报的等有关内容。

k、责任人员应考虑施工进度和按照动工报告时限，及时告知各

有关部门和人员准备资料，及时上报。动工报告未批复同意前，告知

作业班组和有关部门不得私自动工，以免造成损失或者引起矛盾。

第十五条编制作业指导书制度

一、编制目的

规范作业指导书的编制流程，确保编制时间超前于施工，培强作

业指导书内容的科学性、可行性和经济性，提升原则化管理水平。

二、编制要求

1.编制作业指导书前方案确实定

a、编制前必须由工程部技术责任人或专业工程师拟定1-2套施工

方案，以供讨论参照。

b、一般或常用方案由工程部技术责任人或专业工程师组织讨论,

安质部人员等参加讨论拟定；特殊、革新及重大方案由总工组织，各有

关人员及项目部领导参加讨论拟定。

2.作业指导书由专业技术员或专业工程师在施工前编写。

3,安质部人员、专业工程师及预算人员对作业指导书有关内容进行

审核。

4.作业指导书必须有项目部总工或生产经理同意才干执行。

5.作业指导书的编写格式、内容要求严格执行总经理部程序文件日勺

要求。

6.作业指导书必须在施工前结束审批程序。

7、作业指导书完毕后由资料员进行存档发放。

8、技术人员按作业指导书日勺内容监督指导施工，发觉差别、漏掉

情况及时对其进行补充、修改、完善，为施工总结提供详细资料。

三、编制内容

L工程（系统或设备）概况及工程量

2.将该作业指导书合用的工程项目1系统或设备）概况作一简介,

必要时可用简图体现。

3、工程量应统计完整，如项目较多，可列出工程量一览表。

4.作业指导书编制根据。

5.已同意的施工图和设计变更及设备出厂的技术文件。

6.已同意日勺施工组织总设计和专业设计。

7、协议要求采用的规程规范等。

8、工程施工装备和现场条件。

9、类似工程日勺施工经验、专题报告等可作为参照资料。

10、全部根据的文件必须是体系内的有效文件。

11.根据中要注明根据文件日勺名称、文号或编码等。

第十六条编制专题施工方案制度

一、总则

1.对项目工程施工危险性较大日勺分部工程应编制专题施工方案。

2.本制度合用于巴基斯坦KKH二期赫韦利扬-塔科特第3施工部。

二、专题施工方案的编制

1.界定单位工程中分部工程的划分及危险程度，建立分部分项工

程台帐。

2、危险性较大日勺分部分项工程应编制质量专题施工方案，如基坑

支护与降水工程、土方开挖爆破工程、模板工程、起重吊装工程、脚手

架工程、梁板架设等。

3、危险性较大的分部工程质量专题施工方案内容涉及：施工措施、

施工技术措施、重大工程、难点工程、特殊过程、质量确保措施、质量

检验项目及原则、职业健康措施、应急预案等有关措施。

三、建立项目内部会审论证审查制度

1.项目内部设质量专题施工方案论证审查小组。

成立以项目总工程师为组长，由项目技术管理部责任人，实体管

理部施工技术部、物设部、试验室责任人和项目各专业人员构成。项目

内部质量专题施工方案论证审查小组设在安质部。

2.质量专题施工方案论证审查程序。

(1)、每个单位工程动工前35天，由项目总工程师、安质部长界定

及编制危险性较大日勺分部工程质量专题施工方案，并报送企业施工管

理部。

(2)、企业施工管理部收到分部工程质量专题施工方案后，要组织

内部质量专题施工方案论证审查小组进行会审，提出指导性意见，反

馈到项目经理部。项目经理部在接到指导性意见后，如需修改应立即对

施工方案加以修改、完善，并在单位工程动工前再次报送企业施工管理

部同意后实施(如需报局里审批的由项目部报企业，企业审批后上报局

里审批，将意见反馈到项目部进行修改后再次上报)。

⑶、一般危险性分部工程专题施工方案经企业内部质量专题施工方

案论证审查小组审经过后即可执行；界定“一般”和“重大”危险性

分部工程由企业内部质量专题施工方案论证审查小组负责审查拟定。

第十七条基础技术资料管理制度

一、资料管理的分工

1.安质部设专职资料员，负责搜集整顿各营地的质保资料；负责

整顿项目部日勺多种施工总结、工程质量验收原则及规范、施工技术指

南及施工方案；负责整顿已形成口勺电子文档并要单独备份保存，预防

丢失。

2、过程统计资料由各营地质检员负责统计和保存，定时分类归档

汇总后报安质部进行归档整顿。

3、设计图纸、通用图、原则图建设、设计及监理单位文件、总经

理部、企业及项目经理部文件、有关协议纪要交由协议部备份保存，应

建立完善的收、发登记和保管制度。

二、资料管理标识

1.资料管理主要涉及：设计图纸、通用图、原则图、工程质量验收

原则、施工技术指南、建设、设计及监理单位文件、企业及项目经理部

文件、有关协议纪要、施工质保资料、施工总结等各项技术资料。

2、资料要分类归档标识，做到标识醒目.查阅快捷以便，大型图

纸采用摆放标识。

三、A3纸型号如下资料采用装入资料盒寄存，做到盒内有目录,

登记标识及时清楚，查阅快捷以便。

四、资料传递

1.收发文件资料要严格按《收发文登记表》进行统计，填写“呈（传）

阅卡”后，及时发至有关领导、有关部门和单位传阅，签订意见，杜绝

文件资料日勺积压和断传。

2.凡须落实的事项，在文件下达后，要检验落实成果，并由承接

人统计落实情况。

3.部门之间的有关资料信息要及时沟通，利于查阅。

4、物资设备部负责搜集进场原材料的出厂合格证和有关日勺信息，

报试验室存档保存（主要有钢筋、水泥、钢绞线、锚具、支座等出厂合

格证明）。

5、试验室将多种试验报告进行书面告知物资、质检工程师;员），

技术人员，技术人员在填写隐检、程检、验收等统计时，将所涉及试验

报告的信息填入。

6.原材料所用的工程部位要统计详细。

五、技术资料的保密制度

技术资料的保密工作要遵照企业颁布的有关要求执行。

第十八条质量检验、申报、签认制度

项目部严格执行施工工序“三检”制度（自检、互检、专检），及

时按要求填写检验批检验统计，向驻地监理工程师报检。

工程施工质量险收时按从检验批到分项工程、分部工程、单位工

程日勺顺序进行。检验批验收是工程施工质量验收日勺基本单元，是分项

工程、分部工程和单位工程施工质量验收日勺基础。分项工程、分部工

程和单位工程施工质量口勺验收，是在检验批质量验收合格口勺基础进

行日勺。

一、质量验收工作遵照原则

做好工程施工质量的验收，确保工程施工质量验收工作的质量，

首先必须执行如下原则：

1.本工程施工质量验收的根据是公路工程质量检验评估原见，

各项验标均具有强制性。除此之外，均不得做为验收根据。

2.按图施工是施工的主要原则，勘察设计文件是施工日勺根据，

施工中不得随意变化勘察设计文件。如必须变化时，应按程序进行设

计变更，施工质量也应符合变更后日勺勘察设计文件要求。

3.参加施工质量验收日勺各方人员，是指参加检验批、分项二程、

分部工程、单位工程旃工质量验收日勺人员.这些人员应具有相应的资

格，以满足工程施工要求。

4.作业班组是施工质量控制的主体，应对工程质量负责，其工

程施工质量必须达成验收原则的要求。其他各方日勺验收工作必须在现

场工程师和质检工程师自行检验合格基础上进行，不然也是违反原

则的行为。

5、对隐蔽工程在施工完毕后应先行检验，符合要求后填报有关

资料报现场监理验收。对于主要构筑物的地基基础、尤其构造和系统,

在相应阶段，还应告知设计代表参加验收，实际上是要求设计代表

对现场情况进行确认，并留有统计。这一点对于确保工程质量及后来

可能出现的质量事故日勺责任鉴定很主要，不能忽视。如我部施工的桩

基工程在成孔后都需对地质取样情况进行确认并签认后方可进行下

道工序施工。

6、检验批质量验收主要是对主控项目和一般项目日勺检验验收。

只要这些项目日勺质量达成了公路相应原见的要求，就能够鉴定该检

验批合格。

二、检验批日勺验收

1.检验批合格质量的要求

主控项目的质量经抽样检验合格，要尤其注意的是主控项目中

有允许偏差的抽检点，其实测值必须在允许偏差范围内，不允许超

差；一般项目的质量经抽样检验合格，当采用计数检验时，除有专门

要求外，对于一般项目中有允许偏差日勺抽检点，合格点率达成80%及

以上，且其中不合格点日勺最大念头不得在于要求允许偏差的1.5倍。

2.检验内容

对检验批的质量验收内容分为实物检验和资料检验两个方面。

a、实物检验

1）对原材料、构配件和设备等的进场验收，是把好施工质量的

第一关，自检合格后经专业监理工程师检验合格并签证后方能进行

下一道工序；

2）对施工过程中较为主要的如混凝土强度等的检验，应按现行

国家和行业原则及各专业验标要求的方案进行检验；

3）对工程实体中以计数检验的项点是按各专业验收原则要求的

方案进行检验，并按抽查点总数日勺合格率进行鉴定。

b、资料检验

即书面检验。检验内容既涉及原初衿、构配件和设备的合格证

和其他质量证明文件（即厂家或供货商提供的多种有关文件），又涉

及施工过程中的自检、交接检验统计、隐蔽工程验收统计以及多种检

验、检测报告。

C、质量鉴定

检验批的合格质量主要取决于主控项目和一般项目日勺检验戌果。

(1)主控项目：是对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定

作用的检验项目。主控项目所要求日勺质量要求必须全部达成合格。±

控项目主要涉及如下三个方面的内容：

1)主要材料、构配件和设备日勺材质、规格、数量等，如钢筋、

水泥、钢绞线等日勺质量，检验出厂合格证及有关质量证明文件，并对

主要的性能指标进行检验或试验，安装数量要符合设计要求。

2)构造的强度、刚度和稳定性及工程性能等，如混凝土的强度、

电气绝缘性能、防雷接地性能、系统运转试验等。

3)工程实体的关键几何尺寸，如涉及限界的构造外形、设备安

装位置，以及有允许偏差但必须控制在允许偏差限值之内不能超差

日勺项目。

(2)一般项目：是除主控项目以外日勺检验项目。这些项目虽然不

像主控项目那样对工程质量起决定性作用，指标可放宽某些，但对

构造安全、使用功能和工程外观等有较大影响，一样要求全部达成合

格原则。但对于有允许偏差日勺一般项目，当采用计数检验时，除有专

门要求外，合格点率应达成80%及以上，且不合格点日勺最大偏差不得

超出要求允许偏差的L5倍。如下列两种情况:

1)给定允许偏差值的项目：如构造或构件的截面几何尺寸允许偏

差±20mni、与设计中心线允许偏差差10mm、表面平整度5nlm等，要

求合格点率应在80%及以上，且不合格点日勺偏差值不能不小于允许偏

差值的1.5倍。

2)要求不小于或不不小于某一数值的项目：即给定了一种最低或

最高值，而在一种方向不控制，要求80%及以上测点的数据不小于或

不不小于给定时数据值。

(3)工程质量不符要求时的处理情况

工程施工质量不符合要求日勺情况，多出目前检验批质量验收阶

段，会直接影响有关分项、分部工程质量的验收。

•对于返工重做、更换构配件或设备日勺检验批，应重新进行验

收。当重新检验后，检验项目合格日勺，应鉴定该检验批合格。

•个别检验批试块试件的强度不能满足要求的情况，涉及试块

试件失去代表性、试块试件丢失或缺乏、试验报告有缺陷或对试验报

告有怀疑等。这种情况下，应按要求程序进行复测。假如测试成果证

明该检验批的质量能够达成原设计要求，则该检验批予以合格验收。

以上两种情况的处理，没有造成永久缺陷，没有降低工程的质

量原则，不会影响构造安全和使用功能，应属于正常验收日勺范围。但

虽然这两种情况的检验批质量经处理或检测鉴定后达成了设计要求,

符合验标的要求，予以合格验收，但毕竟阐明施工过程质量控制存

在缺陷，应引起高度注重，采用有力措施，最大程度降低甚至消除

此类返工、检测鉴定项目。

三、分项工程日勺验收

1.分项工程质量验收合格的要求：分项工程所含日勺检验批均应

符合合格质量的要求；分项工程所含日勺检验批的质量验收统计完整。

2、分项工程质量验收是对其所含检验批质量日勺统计汇总：主要

是检验核对检验批是否覆盖了分项工程范围、检验批验收统计口勺内容

及签字是否齐全正确。尤其要注意的是，某些项目不一定出目前每一

种检验批中，可能几种检验批才出现一次，如实体的高程、垂直度等,

应注意检验，不能漏缺。如检验批质量不合格，不能进行分项工程日勺

质量验收。

四、分部工程的验收

1,分部工程质量验收合格的要求：分部工程所含分项工程的质

量均应验收合格；质量控制资料应完整；有关构造安全及使用功能的

检验和抽样检测成果应符合有关要求。

2.分部工程质量验收涉及如下三个方面日勺内容：

1）分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。此项也是统计

汇总工作，应注意核对有无缺漏的分项工程，各分项工程验收是否

正确等。

2）质量控制资料应完整。这也是一项统计汇总工作，主要是检

验检验批的验收资料、施工操作根据、质量统计是否完整配套，是否

全方面反应了质量情况。

3）有关构造安全及使用功能的检验和抽样检测项目是否有缺漏、

检测统计是否符合要求，检测成果是否符合验标日勺要求和设计要求。

五、单位工程日勺验收

1.单位工程质量验收合格的要求

单位工程所含分部工程的质量均应验收合格；质量控制资料应

完整；所含分部工程有关构造安全和使用功能的检测资料应完整；主

要功能的抽查成果应符合有关原则规范的要求；观感质量验收应符合

要求。

2.单位工程质量的验收是对施工质量控制日勺最终一关。分部工程

质量、质量控制资料、检测资料及抽查成果、观感质量均应符合验标

日勺要求。

1）单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。主要是检验分

部工程验收是否正确，有无缺漏。

2）质量控制资料应完整。应视工程特点和已经有的资料情况而

定.要点是看其是否反应了构造安全和使用功能.是否达成了设计

要求。质量控制资料的项目应严格按“单位工程质量控制资料核查表”

进行核查，做到项目全、资料全、数据全。

3）单位工程所含分部工程有关构造安全和使用功能的检测资料

应完整。对分部工程进行日勺有关构造安全和使用功能的检测，目的是

确保工程的安全和功能，确保工程的最终质量。除在施工过程中应做

日勺外，还应在单位工程验收时，进行核对、确认。

4）主要功能的抽查成果应符合有关原则规范的要求。为了确保

工程的使用功能，有日勺项目日勺检测是在分部工程完毕后即进行，单

位工程验收时不再反复；有时在单位工程全部完毕后进行，抽查项目

由验收组拟定，抽查成果应符合有关原则规范的要求。

5）观感质量验收应符合要求。观感质量验收是一项主要的评价

工作，是实地对工程质量进行的一次全方面检验。尤其是在检验批验

收时不能检验日勺或者是当初查不出来日勺内容，以及后来以发生质量

变化的项目，很有必要。首先明确观感质量验收绝不是单纯的外观检

验，也不是在单位工程完毕后对涉及外观质量的项目进行重新检验,

更不是引导作业班组在工程外观上做片面日勺过大投入，要点是不要

出现影响构造安全和使用功能的项目。观感质量验收的目的是直观地

从宏观上核实工程的安全可靠性能和使用功能，增进施工过程质量

控制。内容要关键，措施要简便，不可复杂化和片面化。观感质量检

验项目日勺原则是合格，达不到合格日勺就是差，对于差日勺项目要进行

返修。另外，并非全部工程都要进行观感质量检验，应按有关专叱验

标中的要求进行。

六、验收程序加组织

1.脸收的程序和组织。睑收日勺程序是先进行检验批验收，其后

是分项工程验收，再是分部工程验收，最终是单位工程验收。验收工

作按所处阶段分别由监理单位或安质部组织进行。

2.现场工程师自检工作。每个阶段日勺验收工作都应是在现场工

程师自检合格的基础上进行口勺，现场工程师自检是各阶段质量验收

的基础。我部要加强过程控制，落实内部质量责任制，做好自检、互

检和交接检。

我部质量报检程序为：

1.技术人员，在工序完毕后应进行自检，自检合格后报质检员

进行复检。

2、质检人员在复检合格的基础上，搜集、填写有关资料或附件

后，向监理单位提出验收申请。质检员对检验批的质量进行检验评估。

质检员代表项目部质量部门进行质量验收，检验批的质量不能由施

工班组自我评估，应以质检员的检验评估为准，而且由营地责任人

审核签认。

3、对分项工程、分部工程和单位工程质量日勺自检，多属于统计

汇总，由相应日勺责任人审核签认即可。

第十九条隐蔽工程检验制度

一、隐蔽工程日作业班组自检，报技术人员复检，合格后填写验收

单，报质检人员进行复查，合格后报请监理工程师检验。签认合格后方

准进行下道工序施工。隐蔽工程未经监理工程师签证不得自行覆盖。

二、检验批在作业班组自检合格基础上，报技术人员检验并填写质

量统计表、合格后报质检人员进行复检，复查合格后报驻地监理工程师

检验验收。

三、分项、分部工程由工程部、安质部组织自检，自检合格后，报

路桥分经理部、监理工程师检验验收。

四、单位工程由总经理部组织经理部、监理单位和我部共同进行

自检，自检合格后报请巴基斯坦公路局组织验收（由总经理部负责组

织，我部配合检验验收）。

第二十条成品、半成品保护制度

成品、半成品日勺管理是项目部质量管理中日勺一种主要构成部分,

为规范成品和半成品使用和保护程序，确保工程产品日勺完整性和工程质

量，根据企业有关要求，并结合本工程实际情况，特制定《成品保护制

度》。

一、成品保护范围

按放样加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件及其他进场物品、混凝土

构件等。

二、成品保护的分工

1.工序产品在验收之前，由该工序日勺班组负责保护，验收后下道工

序班组责任人负责保护。

2、成品、半成品交库前由安质部负责。成品、半成品交库后由工

程部负责管理，未经工程部同意，任何班组不得在库内提取产品。

3.工程部应详细统计入库产品日勺生产日期、规格、每次产品发出量

及产品库存量等情况。

4.工程部根据发运计划及时向作业班组下达发运告知。

三、成品保护措施

1.场地堆放要求

(1)、钢筋制品、混凝土构件、预埋件等可堆放在室外，但必须做好

防雨、防潮措施。钢筋成品、半成品的支垫高度不小于20cm,并对其进

行覆盖预防生锈。

(2)、场地要求：平整、洁净、牢固、干燥、排水通风良好、无污

染。

⑶、全部成品应按方案指定位置进行堆放，运送以便。

2.成品堆放控制

（1）、分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木，叠层堆放，上、下

垫木，水平位置上下应一致，预防变形损坏，侧向堆放除垫木外应加撑

脚，预防倾覆。

（2）、成品应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。

（3）、成品上不得堆放其他物件。

3.钢筋混凝土工程成品保护

（1）、钢筋绑扎成型的成品质量保护

①钢筋按图纸绑扎成型竣工后，应将多出钢筋，扎丝及垃圾清理洁

净。

②混凝土浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。

③桥梁绑扎成型竣工的钢筋工，模板工、混凝土工不能任意踩踏或

重物堆置，以免钢筋弯曲变形。

④模板隔离剂不得污染钢筋，如发觉污染应及时清理洁净。

（2）、模板保护

①模板支模成型后应及时将全部多出材料及垃圾清理洁净。

②安装预埋件应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打

模板、支撑，以免模板变形。

③模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。

④禁止平台模板面上集中堆放重物。

⑤混凝土浇筑时，不准用振动棒、撬棍等，撬动模板及埋件，乂免模

板因局部荷载过大造成模板受压变形。

⑥模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检验、校正，以确保模

板安装质量。

(3)、混凝土成品保护

①混凝土浇筑完毕应将散落在模板上的混凝土清理洁净并按方案

要求进行覆盖保护,雨期要求进行覆盖保护。

②混凝土终凝前，不得上人作业，应按方案要求确保间隔时间和养

护期。

③混凝土承重构造模板应达成要求强度方可拆除。

4.桥梁成品保护

⑴、对于生产出来日勺混凝土桥梁，应加以保护，不得在其表面上

堆放带有污染或腐蚀性的物品。

(2)、定时对已完毕的混凝土桥梁进行检验。若发觉损伤或经污染

的混凝土产品，应及时修复。

第二十一条质量事故报告和调查制度

一、工程质量事故等级

公路工程质量事故分为尤其重大事故、重大事故、大事故、一般事

故，事故划分原则如下：

1、具有下列情形之一者，属工程质量尤其重大事故：

(1)、直接经济损失1000万元及以上；

(2)、一次死亡10人及以上；

(3)、直接造成运营线路发生行车安全尤其重大事故或对运送生产和

安全产生重大影响C

2.具有下列情形之一者，属工程质量重大事故：

(1)、直接经济损失300万元及以上，1000万元如下；

(2)、死亡3人及以上，10人如下；

⑶、直接造成运营线路发生行车安全重大事故或对运送生产和安全

产生很大影响。

3.具有下列情形之一者，属工程质量大事故：

(1)、直接经济损失30万元及以上，300万元如下；

(2)、死亡1人及以上，3人如下；

⑶、直接造成运营线路发生行车安全大事故、险性事故或对运送生

产和安全产生较大影响。

4.具有下列情形之一者，属工程质量一般事故：

（1）、直接经济损失30万元如下；

⑵、直接造成运营线路发生一般事故，或对运送生产和安全产生影

响。

二、质量事故调查和处理

1,工程质量事故发生后，必须立即成立事故调查组，查明事故发

生的原因、查明造成事故的责任班组及责任人。

2.工程发生质量事故，安质部参加事故调查处理，对质量事故发

生负有责任的营地、部门、班组和个人将进行严厉（根据工序责任制）

处分。处理方案必须报主管领导同意，经恢复后日勺工程必须经过质量验

收合格。

3.在施工过程涉及设计责任的质量事故，应邀请设计单位有关人

员参加，共同分析原因，采用处理措施。在明确各方的责任后，共同签

认“工程质量事故报表”（见下表1）上报。

4.对工程质量事故的调查处理，必须做到“四不放过”，即，查不

出事故发生的原因不放过；找不出主要责任者不放过；拿不出处理措施

和预防类似事故再次发生的措施不放过；责任人未得到处分不放过。

5、重大工程质量事故的调查处理，必须做到：查明事故发生日勺原因、

损失情况；组织技术鉴定；查明事故责任主体、主要责任者，以及责任

性质；提出工程处理方案；提出预防类似事故再次发生的措施。

6、质量事故处理完毕后，必须对整个过程中的有关资料进行归档,

并按附表2要求，填写“工程质量事故结案表”（见下表2）o

表1工程质量事故报告表

工程名称工程部位

施工地点施工时间

施工单位施工责任人

事故类别损失情况

事故经过:

事故原因:

报告人报告时间

受理人受理时间

表2工程质量事故结案表

工程名称工程部位

施工地点结案时间

施工单位施工责任人

事故类别损失情况

处理方案:

处理成果：

整顿人整顿时间

附

件

名

称

第二十二条质量信息管理制度

一、目日勺

为进一步加强信息管理工作，实现管理的规范化、制度化，特制定

本制度。

质量信息管理的宗旨是：真实、精确、全方面。

二、合用范围

合用于本项目的质量信息管理。

三、制度内容

反应各部门在施工建设中的质量情况，对工程施工中存在的问题

提出警示，对工程质量做全程跟踪，为质量管理体系的运转提供全方面

的信息。

L质量信息日勺主要内容

(1)、进入工地日勺多种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检

验验收情况；

(2)、施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽

工程和有关质量统计情况；

⑶、历次质量检验、多种验收检验统计情况，质量事故调查统

计和处理；

(4)、新材料、新技术、新工艺、新原则等信息的搜集整顿情况；

(5)、机械设备、计量测试仪器、人员素质等其他影响工程质量的调

查统计和处理情况；

(6)、同行业有关工程质量日勺管理措施和手段，以及发展方向等概况。

（7）、“月（季）工程质量情况报表”实施逐层上报制度，即作业班

组报营地，营地报项目经理部，项目经理部向企业报。

2.工程例会

1.经理部及各营地每天（或根据需要不定时）召开一次生产例会，

确保施工生产顺利进行。

2、工程例会由项目经理或营地责任人主持，各部门责任人及有

关人员参加。

3、每次会议要有会议签到表，并由协议部统计会议纪要并整顿

存档，营地会议需指定专人进行统计会议纪要并整顿存档。

第二十三条工程日志填写制度

一、工程日志是统计工程的原始资料之一，由负责现场施工的技术

人员按要求内容逐日详细填写，不得事后补填。

二、工程日志填写内容，应根据工程实际情况拟定，一般应有如下

内容：

1.开竣工日期、工程进度安排及上级有关指示。

2、施工措施，施工组织和机械化程度等情况。

3.每日完毕的主要工程数量。

4.每日使用日勺主要材料规格、数量及其工地试验成果。

5.气候情况。

6.各项坛工施工配料、拌和、测温等成果。

7、施工中发生日勺问题、如变更设计、施工与设计不符情况，变更

施工措施，工程质量事故以及经检验发觉日勺问题及其处理措施等。

8、检验人员对施工的改善意见及其他有关事项。

9、对上级领导及监理单位工作人员的工地检验和检验验收必须进

行详细描述，对其提出的意见或问题进行整改后，也必须用文字进行

论述，形成工作闭合。

三、工程日志填写要每天按内容要求进行仔细统计，做到笔迹清楚

整齐，使用不褪色的碳素墨水填写，每月月底由项目总工程师组织检

验，指导。

四、对主要（有争议）问题来不及形成决策但必须办理日勺可根据

统计的工程日志，在责任人签订意见后执行，不然可不予执行。

五、施工日志日勺填写必须确保其内容的真实性、时效性。对施工

过程中的隐蔽工程更须统计详细，做到真实反应施工过程。

第二十四条质量事故责任追究处分制度

一、为规范中交二公局巴基斯坦KKH二期赫韦利扬至塔科特第3

施工部工程质量事故的报告、调查和处理，细化事故责任追究程序，

预防和降低质量事故的发生，根据项目《工序责任制度》进行问题内

部责任追究、处分C

二、按照事故等级、严重程度和社会影响大小对事故责任者进

行责任追究、处分C

三、责任追究、处分的人员范围涉及：质量责任人、营地责任

人、部门有关人员、技术人员、测量人员、试验人员、作业班组和机

驾人员等。

四、责任追究、处分形式涉及：通报批评、经济处分等。

五、发生工程质量事故，根据项目工序责任制度对有关人员进

行经济处分，并通报批评。

中国交建KKH二期赫韦利扬-塔科特第3施工部

桥涵施工管理措施

第一章总则

第一条为了确保巴基斯坦公路工程日勺顺利进行，规范KKH二

期第3施工部桥涵工程施工，确保工程质量，制定本管理措施。

第二条桥涵施工管理除应符合本措施要求外，尚需符合中国

现行有关强制性原则的要求。

第二章拌合站管理措施

第三条拌合站应具有的条件

一、为了更加好的控制混凝土质量，确保每盘混凝土到达现场全

部符合设计和规范要求，混凝土工程应全部采用集中拌合、统一供给

日勺方式进行施工。混凝土集中搅拌站投产前，由工程安质部和试验室

制定完备的质量管理制度、生产工艺流程及环境保护方案及多种预案。

主要工种操作人员应持证上岗，巴方员工上岗前要做必要的安全培

训，合格后方可上岗。搅拌、检测设备和计量器具配置应符合要求。

经项目经理部初验合格，报请标段监理工程师验收后，方可投产使

用。

混凝土拌合质量必须满足《公路桥涵施工技术规范》

(JTG-TF50-2023)日勺要求。

二、人员配置

为确保拌和质量，拌合站应设拌合站长、试验人员、拌和司机等

人员，其中拌和机司机要满足混凝土拌和要求。

三、管理制度

拌合站应制定明确日勺设备操作规程和管理制度，涉及拌和机操

作规程、日常管理制度、进料检验制度、原材料检验制度、混凝土生

产告知制度、混凝土检测制度和混凝土出厂管理制度等。

四、机械设备

拌合站选用的拌合设备均应为强制式搅拌机，并配有相应的自

动计量设备、混凝土运送设备；拌合站日勺生产能力必须满足现场混凝

土浇筑量的要求。

拌合站计量设备均应有合格证，计量系统应定时检定，并有检

定证书原件。

拌合站应有备用电源。

五、原材料储存场地

拌合站应根据选定的原材料日勺规格配置相应的储存场地，有足

够日勺储存空间，且地面必须硬化处理。拌合站应有完善的排水系统。

多种材料的储存方式应符合要求。

拌合站应建立健全完整的设备、材料、混凝土生产台帐以及有关

的检验报告等技术资料。

第四条原材料质量控制

一、源头控制

1.外购材料；

物设部门根据料源供货情况，不定时到各料源头进行了解材料

日勺生产能力、质量情况，确保有充分合格的材料供给。必要时派人进

驻源头，杜绝不合格材料装车。

2.自产材料；

试验室提前要对路线范围内全部母材做调研，做好有关统计，

指导碎石生产设备进场作业。

二、进场控制

试验室负责对混凝土的全部原材料按照《公路桥涵施工技术规范》

JTG-TF50-2023中的要求，对材料实施进场检验，不合格日勺材料一律

不得进场。

三、材料员对原材料日勺控制责任

材料员负责材料统计工作并按生产计划制定材料需求计划。根据

台帐中材料消耗情况，报物资设备部，由物资设备部统计拌和站材

料需求情况，统一安排材料供给。拌合站材料员负责材料进场初验，

明显不合格日勺责令退回；

经目测合格后可先卸货并标识，索取质量证明书（产品合格证），

达成一种检验批时30分钟内告知拌合站试验员进行抽样检验，并填

写《进场材料告知单》一式两份，双方各留一份。根据试验员反馈日勺

试验成果，材料员对材料进行重新标识或处置。

材料员负责材料的覆盖，以免雨淋和灰尘等污染。

四、试验员质量责任

试验员负责原材料的取样、送检（检验）、报验、检验成果反馈

等工作。试验员接到材料员的原材料进场告知后，及时完毕取样或送

检工作，检验成果出来后，及时告知拌合站材料员。

拌合站试验员按照中心试验室的授权范围完毕砂石料等日勺日常

检验；需送中心试验室检验时，应填写《试验委托报送单》一式两份,

双方各留一份。自检合格后报监理工程师进行材料报验。

中心试验室负责驻拌合站试验员送检原材料的检验，及时安排

检测并将成果反馈回拌合站试验员。

五、拌合站站长质量责任

拌合站站长是拌合站质量第一责任人，全方面主持拌和站工作,

全力支持监督材料员、试验员及其他有关人员的工作，对进场材

料质量负行政管理责任。

第五条混凝土生产

一、拌合计划责任

混凝土应在有计划的状态下组织生产。项目各作业班组技术员应

提前一天以书面或的形式向拌合站站长报混凝土需求计划，内容

涉及混凝土类别、数量，要求等。各施工工点技术员还应在浇注混凝

士前二小时告知拌和站。拌合站站长必须在约定日勺时间内确保混凝土

供给。

拌合站站长负责组织制定生产计划并负责落实。

拌和站接到告知后，根据工点技术员预约的使用混凝土时间安

排生产。

站长应负责混凝土当日、月及年度统计。因为计划不周造成供给

不及时（超时）或挥霍由站长承担相应责任。

二、拌合质量

拌合站试验员负责混凝土拌制前及拌制中砂石含水率的测定并

验证多种掺入料的合格报告，根据测试成果、环境条件、工作性能要

求等及时提出施工配合比，使混凝土配合比和水灰比符合配合比设

计日勺要求。有见证要求时，需经监理工程师确认后交拌合站司机。

拌制混凝土时，拌合站司机必须严格按照试验员下达的施工配

料单以及拌合时间、技术交底进行数据输入、控制，对电脑数据的真

实性和可靠性负责C对拌合中发觉日勺异常现象，应及时向试验员、站

长反应，经过正当程序进行纠正，不得私自变化参数和程序。拌合机

司机应亲密注意所生产混凝土日勺配料误差情况，确保多种材料计量

误差，不超出水泥、矿物掺合料、外加剂和拌合用水1悦粗细骨料2%

日勺要求。

在每次开拌之始，试验员和拌合站司机应注意监视和检测前

2-3盘混凝土日勺和易性。如有异常，应立即分析情况并处置，直至拌

合物的和易性符合要求，方可连续生产。当施工配合比调整后，亦应

注意开拌时时监视与检测工作。

试验员负责拌合站混凝土的和易性检测并作好统计，和易性涉

及坍落度、坍落流动度、含气量和温度。

三、混凝土出厂质量

混凝土每罐生产完毕后，由试验员进行拌合物的性能检测，将

检测成果填写到《混凝土签认单》中。无检测成果和试验员签字的《混

凝土签认单》日勺混凝土不得出厂。

混凝土出厂时，由拌合站司机打印《混凝土签认单》一式三份（拌

合站、出厂和现场各一份），签认单上必须有混凝土的使用部位和混

凝土标号等有关质量信息。

混凝土的运送能力应与搅拌、浇筑能力相适应，并应以至少的运转次

数，最短的时间将混凝土从拌合站运至浇筑地点，以确保拌合物于

浇筑时仍具有施工所需要的和易性要求，并保持良好的工作性。

混凝土运送车司机应根据拌合站调度的统一安排，负责将混凝土在

要求时间内安全运至使用地点；负责混凝土接受单日勺送出与取回，按

照要求办理签认手续交回归档保存；当因混凝土质量不合格拒绝接受

时，司机应要求工地调度及时和拌合站取得联络，按照拌合站试验

人员指令进行处理c禁止私自加水，禁止混凝土被拒收后又“转圈回

来”的现象。

第六条拌合站应产生的统计

1拌合站申报表9混凝土签认单

2拌合站验收表10材料消耗台帐

3材料进场告知单11混凝土生产统计报表

4试验委托报送单

5材料报验单

6含水量试验报告单

7施工配料单

8拌合物性能检验表

第三章桩基施工质量管理

第七条钻孔准备

1.钻机、压风机、泥浆分离器等大型机械设备检验，确保机械日勺

完好率和工作性能不对钻孔质量造成影响。

2.钻机平面位置严格控制在误差允许范围内。

第八条钻进

1.钻进时应控制好垂直度，确保成孔垂直度和孔径符合设计要

求。

2、泥浆指标检测注意钻进时和清孔后泥浆指标日勺差别，确保正

常钻进和护壁效果C

3.监控孔内泥浆水头严格控制确保不塌孔

4.钻压严格按照规范钻进预防发生斜孔、扩孔等质量问题

5.钻孔统计填写仔细规范，加强对钻孔原始统计的检验，确保

原始资料真实性、完整性和可追溯性。

6、开钻前对钻杆进行全方面检验，涉及长度和钻杆本身质量,

确保钻孔深度达标和预防掉钻等质量事故的发生。

第九条成孔检测

1.钻孔到位后用检孔仪检测孔底高程，同步用测绳复测，确保

达成设计高程后方可进入下一道工序。

2.二次清孔后浇筑混凝土之前严格检验泥浆指标，符合要

求后方可开盘浇筑混凝土。

3、严格按照规范和设计文件日勺要求进行孔底沉渣时测量,

符合要求后方可进行下一道工序。

第十条钢筋笼安装

1.钢筋笼接长下放严格按照钢筋笼质量控制原则执行，确保主

筋连接可靠，箍筋连接符合设计要求，质检人员经过目测、尺量、扭

矩扳手检测合格后方可下放。

2.声测管要灌水检验，确保连接处密封不漏浆。

3、钢筋笼悬挂系统要牢固可靠，预防发生钢筋笼坠落事故。

第十一条混凝土浇筑

1.混凝土浇筑前技术人员必须对浇筑设备进行全方面检验，易

损件要多准备某些，预防因设备、电路问题出现混凝土浇筑中断。

2、下放导管前必须按照要求进行导管试压，并做好标识和书面

统计。

3.按照试压时做好的标识按顺序进行导管接长下放。

4.试验室按照规范要求进行混凝土原材料检验，不合格坚决退

场。

5、试验室全程监督混凝土拌合站主控制室配合比的监控，并及

时按照混凝土指标做好配合比调整，及时做好试块并养护。

6.混凝土拌合站人员按照生产需要做好混凝土生产供给的各项

准备工作。

7、试验人员及时监测混凝土入模温度、坍落度等各项指标，并

根据实际情况需要做相应调整。

8、现场技术员及时测量导管埋深和混凝土高程，严格按照规范

要求控制导管埋深，预防发生堵管等重大质量事故。

9、最终浇筑混凝土数量按照设计高程超出0.5-1米为参照进行控

制。

第十二条桩基检测

待混凝土达成要求龄期后来，试验室人员及时联络总经理

部试验室进行超声波检测，并评估桩的等级。

第四章系梁、承台施工质量管理

第十三条系梁、承台施工准备

起吊设备、钢筋加工设备、混凝1生产设备等大型机械设备

检验，确保机械的完好率和工作性能，确保承台施工顺利进行。原材

料的进场及试验检测，检测不合格日勺退场。

第十四条系梁、承台钢筋加工、安装及钢筋预埋

1.经检测合格的钢筋进场后下料精确、配料合理，接头加工连接

方式符合设计要求C

2.按照设计的主筋连接方式进行加工，并按加工批次数量及时

取样送检（含监理见证取样），检验合格后方可出厂。

3.钢筋绑扎过程中严格控制间距和保护层，当钢筋遇到预埋件

或模板拉杆时可合适调整钢筋位置。

4.钢筋接长时，确保连接牢固可靠，箍筋间距符合要求，绑扎

扎丝头不得伸入保护层中。

5、钢筋绑扎或接长的过程中，严格按照规范要求进行，同一断面

内的接头数量不得超标。

6.严格控制主筋间距和垂直度及预埋件的检验。

第十五条系梁、承台立模

L严格按照规范或设计要求检验模板的错台、平整度是否超标。

2.模板安装过程中吊装时预防碰撞损坏。

3、测量人员在模板安装过程中及时测量模板的平面位置和高程,

确保定位精确。

4.模板安装后紧固及支护是否牢固。

5.技术人员检验模板倒角是否紧密、连接处是否错台、可靠自

检合格后报质检人员检验。

第十六条浇筑混凝土及养护

1.混凝土浇筑前技术人员必须对浇筑、振捣设备、电路进行全方

面检验，易损件要多准备某些，预防因设备问题出现混凝土浇筑或

局部振捣中断。

2.混凝土拌合站人员按照生产需要做好混凝土生产供给的各项

准备工作。

3.试脸室按照规范要求进行混凝土原材料检验，不合格坚决退

场。

4.试验室全程监督混凝土拌合主控制室配合比日勺情况，并及时

按照混凝土指标做好配合比调整，及时做好试块并养护。

5.试验人员及时监测混凝土入模温度、坍落度等各项指标,

并根据实际情况需要做相应调整。

6、现场技术员及时指导和监督工人按要求进行下料、振捣,

预防漏振、欠振或过振。

7、混凝土浇筑完毕后注意找平、收浆、抹面，初凝后及时养护。

第十七条混凝土检测

待混凝土达成要求龄期后来，根据试块抗压强度，评估承台混

凝土的质量。

第五章墩台、盖梁施工质量管理

第十八条