员工安全培训内容10篇

员工安全培训内容精选10篇

篇1

为了使新入职的员工熟悉和掌握安全生产知识，提高员工的安全防范意识，

加强员工自身防范能力，发挥员工在物业消防安全生产中的重要作用，以确保物

业财产及顾客生命的安全，特制定新入职员工培训计划，内容如下：

一、动员、组织、培训学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共

和国消防法》。

二、安全工作的意义和作用。

三、安全检查知识：

1、安全检查的作用；

2、安全检查的‘内容；

3、消防安全自查工作。

四、如何处理突发情况：

1、如何报警；

2、如何扑灭初期火灾；

3、如何组织人员疏散；

4、如何逃生，有针对性选择：被困电梯如何自救，高层建筑火灾逃生方法，

烧伤的急救，休克的急救，火场上如何救人，歌舞厅，卡拉OK火灾的逃生方法，

遇火自救七法，火场逃生的十种方法等。

五、灭火器的正确使用方法及现场演练。

篇2

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高煤矿职工的安全技术素质，根

据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿的

实际，组织编制「煤矿作业人员安全生产培训计划。煤矿安全技术培训是实现煤

矿安全生产的重要基础工作.必须坚持“管理、装备、培训并重”和“强制培训、

分级管理、统一标准、考核发证”的原则，对职工进行有计划的培训和经常性的

安全教育。

1.培训对象

1

安全生产管理人员及所有从事煤矿井下作业的人员

2.培训目的

通过培训，使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章；了解

煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的‘权利和义务;掌握本岗

位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法；了解安全设施、常

见事故防范、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以

及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作崖位相应的知识和能力。

3.培训要求

(1)熟悉《安全生产法》的内容及要求，知道自己的义务和权力。

(2)对在矿正常作业的人员每月进行组织培训|,并建立健全培训档案，详细、

准确记录培训内容、考试、考核情况；

(3)培训要坚持理论与实际相结合，加强案例讲解，注重职业道德、安全法

律意识和实际安全操作技能的综合培训I;要充分考虑煤矿工人文化水平较低的实

际，按照本大纲的要求，加强安全生产意识和素质，安全生产基础知识、基本方

法和技能的培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。

4.培训内容

(1)《安全生产法》赋予工人的权力和应履行的义务

一、煤矿工人的权力；

二、煤矿工人的义务。

(2)入井须知

一、入井前的准备；

二、入井的注意事项。

(3)自救、互救与现场急救

一、井下避灾的基本原则；

二、在灾区避灾的行动准则；

三、矿工在灾区自救、互救的行动准则；

四、新自救器的使用技术；

五、自救、互救技术。

(4)各项事故隐患及处理措施：

一、瓦斯事故隐患及应急处理措施；

2

二、煤与乩斯突出事故隐患及应急处理措施；

三、火灾事故隐患及应急处理措施；

四、水灾事故隐患及应急处理措施；

五、顶板事故隐患（包括冲击压灾害）及应急处理措施；

六、煤尘灾害及处理措施；

七、电气事故形式及防范措施；

八、运输事故形式及防范措施

5.培训领导小组成员

组长：

副组长：

成员：

篇3

一、现状分析

1、管理人员状况分析。我矿基层及部门管理人员的年龄、知识结构、管理

水平与建设安全高效现代化矿井的的需要还有一定的差距，要发挥其教练和导师

的作用，必须使其不单在人体的水平上与本身岗位相匹配，更重要的是其在组织

中善于创建和形成支持人尽其才的气氛，能够帮助下属去识别和利用日常工作中

的所有学习机会，这些能力都是我矿管理人员需要继续提高的。

2、专业技术人员状况分析。随着xxx煤矿开采工艺、装备水平的变化，专

业技术人员原有的知识储备已远不能适应矿井的跨越式发展要求，对技术人员的

知识更新和针对性培训工作迫在眉睫、刻不容缓。

3、操作员工状况分析：采用新工艺后，连采机司机、设备后配套工等岗位

人员还没有储备，综采维修电工、综采维修钳工、矿井维修电钳工、采煤机司机、

掘进机司机等岗位人员人机不匹配的矛盾十分突出，要顺利实现安全技改工程的

工期目标，在人才培养和储备上仍需做大量的工作。

二、员工培训目标

按照“明确一个目标，抓好三支队伍建设，创新三种机制”的人力资源工作

总体思路，创新培训方法、提高培训质量，培养和造就一支适应xxx煤矿高产高

效矿井运营的人才队伍。

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三、培训措施

（一）、完善三级教育培训体系，落实各级培训责任。

完善一级培训一级，一级为一级负责的全员安全内训机制。矿领导培训区队

级管理人员，区队级管理人员培训班组长，总工程师培训工程技术人员，工程技

术人员和班组长共同培训操作人员，各级人员要亲自编写培训教案，亲自授课。

班组长一级培训要落实在生产现场，班组长是本班组员工培训的第一责任人。矿

每月对班组•级的培训效果进行检验并加大监督考核力度，每月评选•个优胜班

组给予奖励，同时对培训效果差的班组给予处罚。

（二）、切实加大机电设备操作人员及维修人员的操作技能培训力度。现代

化的装备突飞猛进，设备司机的不当操作，维修人员的技术滞后等原因致使设备

故障影响生产的现象频频发生。利用现场培训、模拟训练，故障排除演练、课题

研讨等方式切实提高操作人员的操作水平、维护保养水平及机电维修人员的故障

判断和排除能力。

（三）、开展行之有效的培训活动，提高职工学习积极性，增强全员安全意识

及操作能力。通过开展通勤车有奖问答、安全活动月、安全员工评选、安全员

工抽奖、职业技能竞赛、现场安全教育培训等活动逐步美高全员安全意识及操作

技能，确保矿井安全生产工作顺利进行。

（四）、全面推行操作员工操作行为习惯养成及持续改进标准的实施、考核工

作。控制员工随意操作行为，杜绝安全事故。员工习惯行为养成及持续改进标

准的实施考核旨在杜绝操作的盲目性，随意性，让规范的操作成为一种习惯。考

核的过程是对员工操作过程的控制，是对现场不安全因素的控制。通过对每个人、

每个操作环节的控制，达到对危险源控制的目的。考核采取班班考核、班班打分、

分分绩效的方式。

（五）、继续推行“每日三题、每旬一考"的‘全员安全培训模式。基层区队

是“每日三题”实施的第一责任人，技术员是“每日三题”培训的实施者。每日

三题的培训重在培训内容的设计，培训内容必须切合生产现场实际，必须针对操

作现场存在的问题。从而保证培训的针对性、实效性。技术员必须首先积累现场

工作经验，提升其业务能力，才能保障此项培训工作扎实有效开展。

（六）、加大对基层培训过程的跟踪及效果检验考核力度。

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实施培训人员分片承包责任制，培训内部人员每人承包2—3个区队。每月

对基层区队班前会召开情况，每日三题培训实施、旬考组织、活动开展、二级、

三级培训、现场提问等培训过程进行监督考核。针对存在的问题现场开具问题整

改通知单，限期整改。区队培训效果采取月度打分的检验方式。每月对培训效果

较好的单位给予奖励，对较差的单位给予罚款。同时各承包责任人的月度绩效奖

与所承包区队的培训效果直接挂钩。

（七）、外训融智、加强重点岗位主要部门各层次各类人员的知识更新培训。

配合集团继续选送工程技术人员进行先进管理理念的学习、培训。聘请采掘新技

术、企业管理等优秀讲师又我矿进行专题讲座。同时选送重点岗位管理人员外出

进行业务知识的系统学习，尤其是要提升班组长的管理能力及业务水平，班组长

是现场安全生产的第一责任者，其业务能力的高低直接决定于现场的安全生产状

况。要运用各种形式的培训不断强化班组长的生产组织能力、管理能力、现场应

急救援能力。

（八）、以建立“本质安全区队”为目标，严格实施“2208班前会模式”。进

一步规范班前会培训方式及危险预知、安全确认流程控制程序。提倡问题培训法，

确保“每日三题”保质保量完成。严肃班前危险预知程序，保障“本质安全区队”

的建立。

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一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，全面贯彻实

施《中华人民共和国安全生产法》，以遇制和减少重、特大事故为重点，加大安

全生产教育工作力度，提高全员做好安全生产工作的责任感和自觉性，教育广大

职工正确认识和学习安全生产法律法规、基本知识，普及和提高职工的安全技术

知识，增强安全操作技能，实现安全生产，文明生产。

二、工作目标

努力完成区安监局及镇安仝办下达的工作指标，使参训人员熟悉国家安仝生

产法律法规，职工的安全生产意识明显增强，职工的安全技能和事故防范能力明

显提高，职工的“三违”行为明显减少，各类工伤事故得到有效控制，为迎接番

禺区'业务技能大比武活动做好充分准备。

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三、工作重点

20xx年上半年集中力量组织三个新建企业无安全资格的管理人员参加培训;

下半年对已经取得安全资格证书的30名管理人员进行两个班次的再教育；强化

各单位的特种作业人员安全生产培训。

一、生产经营单位负责人及安全生产管理人员的安全培训

按照《安全生产法》第二十条“生产经营单位的主要负责人和安全管理人员

必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力”的

规定，东昌府区安监局拟在今年5月份举办1期企业安全管理人员安全资格培训

班，培训对象为三个园区新建企业中尚未取得安全资格的管理人员。8月、9月

份举办2期开发区内相关生产经营单位的法人代表、安全负责人和专职安全生产

管理人员的安全再教育培训班。

二、特种作业人员的培训考核工作

依照《安全生产法》第二十三条和《国家安监局关于特种作业人员安全技术

培训考核的意见》的有关规定：特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门

的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际技能考核合格，取得特种作业操作

证后，方可上岗作业。每季度定期举办特种作业人员业务培训，具体时间和地点

以通知为准见附表，培训对象为电焊工、电工、厂内机动车驾驶员、起重工等特

种作业人员，要求持证上岗率达100%.

三、新工安全生产培训

新工是我国工业化、城镇化进程中涌现出的一支新型劳动大军。近几年发生

的安全生产伤亡事故，80$以上发生在农民工比较集中的小企业。加强新工安全

生产培训，已经成为当前解决新工问题、保护新工根本利益和促进安全生产形势

稳定好转的一项紧迫任务。按照市安委会《聊城市开展新工安全生产培训实施方

案》的工作部署，今年，我们将对各单位内20名新工进行二期安全生产免费培

训。培训本着以人为本，依法培训I;统一规划，分级实施;政府监管，企业落实；

全员培训，突出重点;按需施教，注重实效的原则，以全面提高农民工安全

索质为目标，以预防和减少各类伤亡事故、保护农民工职业安全健康权益为目的，

落实责任，规范管理，加大农民工特别是高危行业农民工的‘安全生产培训力度，

为促进全区安全生产形势的持续稳定提供可靠的保障。

四、其他培训

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1、应急救援专题业务培训

9月份组织1期应急救援工作培训会，对应急救援工作，从应急策划、应急

准备、应急响应、应急处置、现场恢复、培训与演练等方面对事故应急预案进行

分析说明。对各单位应急救援工作的学习与培训，完善应急预案，演练计划与实

施，安全生产、监督检查、值班制度等进行全面部署。时间和地点以具体通知为

准，培训对象为生产经营单位安全管理人员。

2、消防专题业务培训

拟于10月份举办1期消防专题业务培训班，重点讲解我国消防安全生产面

临的形势、问题与对策；《消防安全管理条例》、《特种设备安全监察条例》等

相关法律法规和规章;消防器材品分类鉴别技术、分析与防火防爆技术、经营

安全技术、危险物质加工装置与设备安全技术、危险化学品燃烧爆炸物扑救等业

知识。时间和地点以具体通知为准，培训对象以化工厂安全生产负责人为主。

3、企业员工“三级安全教育培训”

三级安全教育制度是企业安全教育的基本制度。各生产经营单位要对新进厂

的人员，包括新调入的工人、干部、学徒工、临时工、合同工、季节工、代培人

员和实习人员自行安排培训，强化安全意识，提高业务技能，防范安全事故的发

生。

安全生产教育培训工作是安全生产的一项十分重要的基础性工作，是贯彻落

实“安全第，预防为主、综合治理”方针的具体体现。各镇（街）人民政府、各

部门、各单位要高度重视，根据国家、省、市关于安全生产教育培训有关精神，

结合我市开展的“学规程、反违章、除隐患、保安全，创建安全企业”活动，进

一步加强安全生产教育培训工作的组织领导，通过开展教育培训，逐步减少违章

指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，消除安全隐患，为东昌府的发展提供技

术支持和安全保障。

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电力生产准备人员必须经过安仝教育、岗位技能培训，取得相关合格证后方

可上岗工作。特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训，持证上岗。理论培

训原则上安排在培训学校进行，要求生产管理人员、运行人员、维护人员一并听

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课，以提高培训效率。生产管理人员和运行人员外送培训、实习时，尽量通盘考

虑，一起安排，便于相互学习和交流。

1培训对象

1.1运行人员。包括负责集控、化学、燃料、除灰（脱硫脱硝）运行的人员。

1.2生产管理人员。包括负责安全、生产、技术管理的人员（包括各生产部

门领导、运行专工、设备点检员、技术监督专职等）。

1.3维护人员。包括负责机、电、炉、化学、燃料、除灰（脱硫脱硝）等设

备维护、试验的人员。

2培训要求

2.1制定培训实施细则和岗位培训计戈I],明确培训对象、培训内容、培训方

法、培训目标，有针对性地编制培训教材（详见附件）。附件一：224电厂电厂

一期（2x300M2工程生产准备人员理论培训教材编写及理论培训要求

2.2坚持运行值班人员的培养方向为集控全能值班员；生产管理、检修维护

人员的培养方向为一专多能，一工多艺。

2.3运行人员

熟悉300）阳机组的现场设备构造、性能、原理及运行要求，掌握设备的运行

操作调整及故障、事故处理，掌握设备的口常运行维护操作技能，熟悉电网调度

规程及相关规定，熟悉有关环保要求及消防规定，达到本岗位上岗要求。

2.3.1各运行主要岗位

运行主要岗位人员指运行值长、集控操作员及其他岗位的主值班员。这些岗

位是保证机组安全运行的关键，必须具备•定的设备操作、参数调整和异常情况

分析的基础理论知识，并具有驾驭大机组运行的操作技能和实践经验，因此，上

述人员以有运行经验，学习能力强的高岗位人员为主，并考虑新分配人员。

2.3.2一般运行人员

一般运行岗位人员的来源主要是招聘有一定运行经验，责任心强的本专业人

员，并考虑招聘部分优秀大中专应届毕业生。

2.4生产管理人员

掌握国家有关部门和集团公司颁布的电力生产及安全管理的法律、法规、制

度，熟悉电厂的生产流程，掌握亚临界、空冷机组主要设备的结构、性能、原理，

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熟悉设备的运行、检修、试验标准；熟练掌握本闵位应具备的专业技术管理知识

与技能，达到胜任本岗位工作要求。

2.4.1相关部门生产领导

是指生产准备办公室及相关部门主管生产的人员，池们必须掌握所管辖范围

内系统情况及各系统内的生产调度关系，r解亚临界、空冷机组各主要设备的主

要结构及其主要参数、运行特性、检修工艺，了解各设备、系统中影响安全生产

的主要环节和影响经济效益的重点指标。

2.4.2运行专工、点检工程师

运行专工、点检工程师是各专业范围内的技术负责人和指导者，对设计、制

造、安装和调试过程中所管辖范围内发生的生产技术问题进行研究，提出解决方

案，在生产准备阶段的主要任务是组织编写本专业规程、绘制系统图，负责组织

制订技术标准和各项技术措施并督促付诸实施。

2.5点检人员

根据公司实际情况，初步确定，设备维护采用点检定修制，除热控和电气二

次外，设备维护和检修工作采用委外方式。公司只设置点检人员和部分维护人员，

不设检修人员。

3培训教材编制与选用

3.1收资。到同类型机组电厂收资，收集设备厂家的图纸、资料、说明书等

技术资料，收集设计部门的技术资料，收集国家、行业有关标准、条例、导则等。

3.2结合一-期工程设备实际情况，请有丰宙教学经验的大中专电力学校（待

定）编写锅炉、汽机、电气、辅机、热工等培训教材。

3.3生产准备技术管理人员按专业收集相关资料并结合224电厂电厂实际

讲课，作为集控值班员理论培训的补充。

3.4结合一期工程设备安装进度，由各专业点检工程师负责拍摄主要设备的

结构、安装工艺和要求，编辑后作为将来点检员和检修人员的培训教材。

4培训方法和途径

4.1集控运行人员培训（包括技术管理人员）

4.1.1理论培训

有针对性的组织运行人员学习与本专业相关的‘基本理论知识，重点提高集

控运行人员汽机、锅炉、电气和仪控专业理论水平。根据我厂机组设备特点，加

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强对亚临界四角切圆火焰羯炉、中速磨煤机、空冷汽机、电气等相关专业知识培

训。组织学习有关培训教材，熟悉亚临界机组的技术规范和系统设计；掌握设备

原理及基本构造。

加强安全知识培训，熟练掌握安全作业规程、消防规程、现场急救等相关知

识，牢固树立“安全是第一工作，安全是第一责任，安全是第一效益”的观念,

确保两台机组安全、顺利试运和投产。

理论培训安排在20xx年2月13日〜20xx年5月4日进行，时间12周，由

有丰富教学经验的大中专电力学校（待定）教师授课，随后由各专工收集相关理

论知识结合公司设备进行讲课。

4.1.2全能值班员培训。按照已经编写的培训教材和系统说明书进行培训讲

课，与理论培训同时进行。

4.1.3同类型机组实习培训

理论学习结束后，于20xx年5月10日〜20xx年8月9日，组织运行人员

到同类型电厂（待定）跟班实习，时间3个月。全面学习三大主机的技术规范、

运行特性、设备工作原理、系统流程及主、辅设备的启停操作要领；重点学习亚

临界锅炉运行启动、四角切圆锅炉的燃烧调整、中速磨度机的运行调整、空冷机

组的运行调整及事故处理等；注意学习、吸收、借鉴国内外大型电厂先进的管理

理念和管理方法。

4.1.4仿真机培训

20xx年8月15日至20xx年9月30日，组织集控运行人员到仿真中心（待

定）参加为期1.5月以上的仿真机机培训。培训中全面模拟生产实际，使运行人

员熟练掌握机组在各种工况下的启停操作、系统投停、正常运行调整及典型事故

处理，为机组分步试运及整体启动做好充分准备。培训人员在机组总启动3个月

前取得仿真机机培训合格证。

4.1.5现场培训

20xx年6月16日，约机组整套启动前6个月，电气运行人员进入现场熟悉

设备、系统。根据现场实际情况并结合理论培训所掌握的知识进一步学习各种培

训教材及相关规程，掌握设备的原理、构成、作用；了解各主辅设备的具体位置

及内部结构；掌握各个系统的流程、参数及设备的启停操作、调整规范。参与现

场设备调试试运。

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20xx年8月，锅炉水压试验结束后，根据工程进度情况，适时安排部分主

要岗位运行人员到设备制造厂家学习FSSS、DEIkDCS等

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为了贯彻“安全第一，预防为主”安全生产基本方针，实现安全生产和文明

生产，提高员工安全意识和安全素质，防止产生不安全行为，减少人为失误，因

此，矿山举行安全培训，以提高矿山管理者及员工安全生产的责任感和自觉性，

普及和提高员工的安全技术知识，增强安全操作技能，从而保护自己和他人的安

全与健康。其安全培训计划如下：

矿山主要负责人和安全生产管理人员必须进行安全资格培训I,经安全生产监

督管理部门或法律法规规定的有关管理部门考核合格并取得安全资格证书后方

可任职。矿山主要负责人和安全生产管理人员的教育培训，由矿山组织联系有关

部门进行培训。

1、培训主要内容：

(1)国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、

规范和标准。

(2)安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管

理专业知识。

(3)重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法，重大危险源管理与应急

救援预案编制原则。

(4)国内外先进的安全生产管理经验。

(5)典型事故案例分析。

(6)事故现场勘验技术以及应急处理措施。安全培训计划表⑺伤亡事故和职

业病统计、报告及调查处理方法。

培训时间：

矿山主要负责人和安全生产管理人员的安全资格培训时间不得少于48学时,

每年再培训时间不得少于16学时.

2、新从业人员的教育培训

对新从业人员进行厂1矿)、车间(工段、区、队)、班组三级安全生产教育培

训。

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）（矿）级安全生产教育培训的内容主要有：

安全生产基本知识;木单位安全生产规章制度;劳动纪律;作业场所和工作岗

位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施;有关事故案例。

车间（工段、区、队）级安全生产教育培训的’内容主要是：本车间安全生产

状况和规章制度;作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措

施;事故案例等。

班组级安全生产教育培训的内容主要是：岗位安全操作规程;生产设备，安

全装置、劳动防护用品（用具）的正确使用方法。

矿山组织进行厂（矿）级安全生产教育培训I,矿山（选厂）组织进行车间（工段、

区、队）级安全生产教育，工程队自行组织班组级安全生产教育培训。

培训时间：

在新从业人员上岗前举行培训，一般在每年开工前举行培训，新从业人员教

育不得少于48小时。

培训地点：矿山

3、特种作业人员培训

工程队自行按照有关规定对特种作业人员举行培训。

4、经常性教育与培训

根据生产技术部及所辖矿山的实际情况，安全生产教育培训形式和方法采用

如下形式和方法：

（1）、安全学习例会，生产技术部每季度举行一次安全讨论会，要求各矿山

矿长和安全生产管理人员参加，工程队负责人参加。会双主要内容讨论各单位安

全生产现状和交流安全生产管理经验。学习地点设置在公司会议室。

（2）、各矿山每月举行一次安全学习会，由矿山矿长组织，要求工程队所有

人员参加。会议主要内容介绍矿山安全现状，安全形势，安全生产基本知识;本

单位安全生产规章制度;劳动纪律。学习地点设置在矿山。

（3）、班前学习会，由矿山监督，工程队自行组织c会议主要内容，介绍矿

山安全现状，安全生产规章制度;劳动纪律。学习地点设置在矿山。

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安全生产是企业生产永恒的话题。提高安全工作认识，狠抓安全工作落实，

安全工作能否真正抓实、抓好，强化安全教育，提高全员安全意识是关键。为全

面贯彻落实“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全工作方针，确

保管理体系的高效运转，根据公司2015年度培训计划，制定安全生产培训计划。

一、培训内容

（-）法律法规的培训

安全生产法律基础知识；安全生产法；安全生产单行法律；安全生产相关法

律；安全生产行政法规；安全生产部门规章；安全生产标准；安全生产法规的识

别与应用。

（二）安全生产知识培训

1、安全生产管理知识

安全生产监督监察；安全评价；重大危险源辨识与监控；事故预警机制；事

故应急救援；职业危害与职'小病管理：职业健康安全管理体系；生产安全事故报

告和调查处理；安全生产统计分析。

2、个人安全与健康

现代安全管理知识及安全生产“五要素”；作业现场安全管理；危害辨识、

风险评价与控制技术；事故应急管理；先进安全管理借鉴。

3、安全心理与安全行为

事故致因理论及事故预防与控制；劳动中的心理状态；心理状态与安全行为;

个性心理与安全行为。“安全心理学”专题讲座：

心理状态与安全行为；个性心理与安全行为；劳动中的心理状态；从安全心

理学谈企业安全文化建设。

4、安全生产技术

机械电气安全技术：防火防爆安全技术:特种设备安全技术；安全人机工程；

职业危害控制技术；交通运输安全技术；矿山安全技术；建筑工程施工安全技术；

危险化学品安全技术。

5、安全生产事故案例分析

安全生产事故预防的基本知识；安全牛.产事故调查的执法依据；安全生产事

故调查的原因分析；安全生产事故的处理与整改措施

（三）综合素质能力培训

1、企业领导力培训

领导与领导力；如何加强企业执行力；管理者角色；目标管理；现场管理。

2、企业中层管理执行力培训

新敬业精神与绩效思维；积极心态与机会空间；高效执行的心理素质；从个

体执行力到团队执行力；建设性处理矛盾；倍速开发创造力。

3、“企业管理”专题讲座

（1）中国企业需要精细化管理；建立精细化管理的企业系统运营平台；提

升员工精细化管理的必备素质；管理的三个里程碑；管理者的有效与成功；从管

理到领导；组织设计的基础；战略与决策。

（2）现代企业规范化人力资源管理实务培训

现代企业规范化人力资源管理的总体思路；人才招聘策略与评价方法；企业

规范化人力资源管理模式；企业薪酬设计：企业员工业绩考核方案设计：员工培

训与技能发展策略；变革时代的人力资源管理。

（3）21世纪领导力

积极主动；自我领导的修炼；自我管理的修炼；人际领导的修炼（双赢思维

的建立）；双向沟通的修炼；创造性合作的‘修炼（团队领导力的培养）；不断

更新的修炼。

二、培训方式

（-）方法

1、系统培训法

系统培训法是对培训对象从理论到实践操作、现场应变能力和综合能力的培

训。系统培训旨在培训对象综合素质的提高，安全培训的基础培训。系统培训就

是立足这一群体，通过对这一层面.上的培训，提高整个管理层的安全技术素质，

使广大企业经营管理人员牢固树立安全第一的思想，克服思想上的麻痹松懈情绪,

杜绝生产中的违章指挥现象，让他们对自己的行为负责，对职工的生命安全和企

业的财产安全负责。

2、专题培训法

3、现场实习法

现场实习法是利用实习工厂实地实践和实物进行的直观教学。这一方法的优

势是克服了对职工培训时的纸上谈兵、空洞说教的缺陷，变理论为实践、变说教

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为直观教育，培训对象容易接受，尤其是对文化层次不高的培训对象效果更好。

把课堂上讲的原理和理论分解到每个实习工厂，对照实物讲解并让学员看操作效

果，使职工在理论上理解不透、记忆不牢的东西通过实际操作能够清楚明白，也

会记忆深刻。通过这种培训方法，为企业培训了大批实用操作人才，在安全技术

岗位上发挥了很大的作用。

3、典型引路法

典型引路法是通过选树基层单位培训的先进典型和以典型效应带动培训I。抓

好典型，以点带面找到了思想政治工作同安全生产工作的切入点。榜样的力量，

是无穷的，职工安全技术培训也是这样。如果典型选得好，以典型去引路，也一

定能够取得满意的效果。在实际工作中要注意发现典型、培养典型，以典型的事

迹、经验去影响和带动职工群众。

4、跟踪反馈法

跟踪反馈法是建立信息反馈网络，对培训效果进行跟踪改进的方法。通过跟

踪反馈，可对不适应的培训内容、培训方法进行改善，为下一步培训创造条件。

培训效果的好坏通过跟踪反馈可以有一个比较准确的掌握，便于改进工作，使今

后的培训工作有的放矢。

5、末位淘汰法

末位淘汰法是对参加培训成绩不合格的培训人员泡沫待岗的作法。为了督促

和调动培训对象参加培训和学习的积极性，使培训工作扎实有效，对参加培训的

对象要统计造册，把培训对象参加培训的时间、内容、考勤情况和考试成绩一并

纳入档案管理，所有人员人论干部工人每次参加培训都必须通过考试，考试成绩

不合格的给予一次补考机会，补考不及格的人员给予一定处罚。

（二）具体形式

1、课堂教学

2、观看相关视频

观看视频。这种视频是来自我们车间现场的视频，包括人的不安全行为，物

的不安全状态，以及正确操作方法的模拟演练等视频。

3、拓展训练

各种团队协作小游戏

4、安全事故案例的培训

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5、安全小品。这类比较符合实际，主要是组织员工进行相关的事故模拟演

练，将事故排演成小品的模式，通过小品表演,让员工都能明白事故的前因后果。

三、培训对象

我公司中层管理人员

四、要求

各部门主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。

并根据公司的员工培训计划制定出实施计划，对所在单位的员工培训工作开展情

况进行监控。

重点是安全思想和安全管理水平，遵章守纪、自我煤护和提高防范事故的能

力。

五、经常性安全教育

在做好上述培训和教育工作的同时还必须把经常性的安全教育贯穿于施工

全过程，并根据接受教育龙象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。

六、培训效果评估

培训效果评估，主要包括四个层面：反应层面、学习层面、行为层面、结果

层面。反应层面旨在考察受训人员对培训的内容、方式、培训师等的满意度；学

习层面旨在了解受训人员通过培训，知识以及技能的掌握方面有多大的提高。行

为层面的评估主要由上级或同事观察受训员工行为在培训前后是否发生变化，是

否有助于推动个人及部门工作。结果层面的评估主要衡量企业是否因为培训而经

营得更好。

了解熟悉公司的管理方针、目标、质量、安全和环保意识、相关法律、法规、

管理体系标准、员工纪律。

七、安全教育记录清单

1、员工劳动保护教育卡。

2、安全教育记录。

3、安全活动讲评记录。

篇8

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为了规范安全生产工作，提高服务区员工的安全素质，带动整个公司安全生

产管理的提升，降低或避免生产性意外伤害事故的发生。切实搞好安全生产培训

教育工作，特制定11年安全生产培训计划。

一、培训目标

1、新招用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到100%以上；

2、企业全员接受安全培训达标率100%;

3、安全管理人员安全培训率达到100%;

4、生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%;

5、广场工作人员安全培训率达到100%;

6、特种作业人员培训率达到企业员工安全培训计划以上，复培复审完成率

100%o

二、培训内容

1、基本知识:安全生产的'概念、方针，安全生产的法律法规依据，《安全

生产管理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安

全管理制度》。

2、专业知识:各项应急预案，对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等

专业知识和操作技能。

三、培训计划

1.一月：安全生产的法律法规依据

春节期间安全措施及应急预案

防盗、抢事件应急预案

对象:服务区全体员工

2.二月：安全生产管理制度。对象:服务区全体员工

加油站消防安全制度。对象:加油站员工

安全管理员工作标准。对象:管理人员

3.四月：消防安全学习制度

安全生产事故应急预案

对象:服务区全体员工

4.五月：消防安全应急预案

初起火灾的扑救与人员疏散逃生

消防设施种类及使用情况

对象:服务区全体员工

5.七月：食品安全知识及应急预案。对象:餐厅、超市员工

防洪抢险应急预案服务区。对象:全体员工

6.八月：员工在安全生产中的权利与义务

防雷击应急预案

山体滑坡及泥石流应急预案

对象:服务区全体员工

7.十月：“黄金周”期间安全生产应急预案

冬季道路安全保畅应急预案

对象:服务区全体员工

8.十一月：冬季锅炉技能及防火培训。对象:锅炉工

除雪防滑应急预案

员工在安全生产中的权利与义务