员工职业规划

员工职业规划

员工职业规划1

目前，我国的传统国企大部分已经完成了包括劳动、人事、

分配在内的“三项制度”改革，支持了其向市场化机制的转型。

然而，在参与市场竞争的过程中，仍然有一些问题阻碍了国企向

更有竞争力的市场主体的转变：在一些关键职能上出现人才短缺,

刚招进的新人工作不到两年就流失到私营企业；一些辅助性岗位

出现人员冗余，员工出勤不出力，消极怠工；论资排辈、任人唯

亲的传统依然残留，在一些二三线城市的国企中，职工子弟依靠

家庭余荫承袭职位的现象广泛存在。

这一系列问题都反映出国有企业从传统人事管理向现代人力

资源管理的转型不到位，企业人力资源仍然采取粗放式管理，没

有及时将人力资源管理提升到企业战略的高度。要解决人才短缺

和人才冗余并存、员工主观能动性不足的问题，国有企业应该做

的一项基础工作就是搭建职位管理体系和职业生涯管理机制，以

提升员工敬业度。

系统方案

通过韬睿惠悦过去多年来对全球两千多家企业（包括四五百

家在华企业）的调研，我们发现，员工职业生涯发展机制是实现

员工敬业度提升的一个很好的系统性方法，能够将打造雇主品牌、

员工价值主张（EVP）、有效传播奖酬概念以及完善领导风格和领

导力等都整合进去。

员工职业生涯发展机制的系统性和整合性体现在以下几个方

面：

第一，整合了企业和员工的感受。作为以盈利为目的的企业，

国企当然希望以较低的成本吸引和保留所需要的人才。员工作为

一个社会人，所想的是我在这个企业中是否每天都充满希望？我

的薪酬是否每年都有一些提升？我的价值是不是能被更多的人认

同？这就形成了企业与员工的博弈。在职业生涯地图上，企业对

于人才的结构、质量规划是明确的，从而可以实现对人力成本的

有效控制，也可以建立人才库，便于应对人才缺口；对于员工而

言，他们可以看到明确的任职要求和晋升通道，从而发挥了鼓舞

士气的作用。

第二，可以实现人力资源体系的对接和沟通。首先，在绩效

管理方面，与员工沟通绩效表现是比较困难的，但如果有一个职

业生涯规划作为沟通的切入点，员工自己就会思考他要往上一级

晋升需要具备什么样的条件，对于传统的国企也就实现了从员工

被动地接受组织安排到发挥主观能动性的转变。其次，通过与薪

酬体系的对接，员工的薪酬改变可以通过职位等级的改变来实现,

企业也可以对薪酬成本进行管控。另外，对于各职级任职资格或

晋升条件的明确规定，可以很好地将领导力、团队建设能力等融

合进去。

第三，与EVP整合打造雇主品牌。员工职业生涯发展机制作

为一个公开、公平、公正的工具，企业可以利用其与员工进行沟

通，不管是薪酬、晋升机会还是培训发展，都可以开诚布公地讨

论。有些企业虽然在薪酬、晋升、培训等方面做了很多的功课，

但是由于没有一个整合的方法,EVP的概念就难以明确传达出来，

也影响了对员工的激励程度C

平台开发

那么职业生涯规划要如何应用呢？

用时下流行的iphone应用平台来比喻，员工职业生涯规划就

是一个开放的iOS系统。企业开发好这个操作系统平台以后，可

以再继续开发各种“应用软件”，实现各部门的共享。这些“应

用软件”就是薪酬体系、绩效体系、任职资格体系、继任计划等。

这样的一个开放平台可以达到良好的用户体验，因为一个员工进

入企业之后，发现原来企业中有这么多的通道，如管理通道、专

业通道、支持通道等，不同的通道有不同的发展方式。就像打游

戏一样，进到不同的领域完成一定的任务就可以升级，员工的敬

业度也伴随着良好的，体验而提升。企业的人力资源管理者只需要

管理好这个平台即可，做好平台的规划，告诉大家有什么通道，

每个通道里面不同的层级人员配比，然后员工便可依靠企业提供

的资源和机会，结合自己意愿，实现在职业生涯上的发展。

职业生涯规划在提高员工敬业度的实践中有很好的应用效果。

例如，X集团是一家有50年历史的老国企，经过体制改革转变为

企业，制定了全产业链的战略。但由于人员观念固化，懂市场的

经营管理人才缺乏，吸引和保留外部优秀人才的机制又尚未建立，

导致企业的人才队伍难以支撑企业战略发展。

通过对X集团进行系统的人力资源诊断，我们发现X集团原

有的职位体系存在以下问题。第一，职业通道概念缺失，以行政

层级代替职业发展通道。X集团过去的职位体系带有事业单位的

色彩，以行政级别确定岗位级别，坐上管理岗位是员工获得职业

发展的唯一途径，导致专业人员无心从事专业工作，并且在转制

过程中，由于人力资源制度的改革相对滞后，致使许多优秀的专

业人才外流，给集团的发展造成很大的影响。第二，任职条件模

糊，人才选拔、晋升标准不明确。X集团对于每个岗位任职者的任

职条件缺少清晰的制度化文件加以规范，因此在人员晋升时，更

多依赖于领导的个人好恶，容易滋生任人唯亲、关系导向的不良

企业氛围，员工的工作积极性也因此受到影响。第巳，没有员工

职业发展规划，呈现机会型的人才流动。岗位轮换和人才交流是

培养员工的一种重要方式，也是激励员工的有效手段，但是由于

缺少职业发展规划，X集团不管是纵向还是横向的人才流动都极

为缺乏，人才流动仅仅作为出现人才缺口时的一个应急措施。

诊断之后，我们对于X集团的职位设置、职级体系和职业生

涯通道进行了整体的设计。新的职业生涯体系支持专业通道和管

理通道双轨制的发展，让员工看到了职业发展的机会，也找到了

在X集团实现自我价值的方式。通过职级与薪酬的连接，让员工

感受到能力的提升可以最终体现在薪酬回报上，更加激励了专业

人员专注于自我能力的发展c通过职位体系变革，X集团原来一潭

死水的状况得到了明显的改变，员工的工作热情有了提升，企业

内部的学习、研讨逐渐增多，新员工主动要求到基层轮岗以了解

子公司的业务。

下面两个案例虽然不是发生在国企，但是由于这两家企业都

是超大型的企业，对许多国企有很多借鉴意义。

一个是多元化人才发展通道在大型零售企业中的成功应用。

该企业经过数年的发展和多次兼并收购，已成为多业态、多品牌、

国内排名前十的零售连锁企业。企业中存在各种不同的业态，目

标客户群差别很大，有高级燕窝专卖店、药店，也有针对高端客

户的零售超市、针对中低收入的零售大卖场。大量并购之后，该

企业发现员工很难统一管理，干的活不一样，薪酬不一样，人才

也流动不起来。卖什么的应该拿更多钱？高端店和低端店员工谁

该拿得多，谁该拿得少？没人知道，也没人说得清楚。

通过职级体系的规划，该企业实现了不同业态间职级的对接,

从而实现薪酬体系的对接，以及人才的跨业态流动。这样中药店

的IT人员也可以到燕窝店去做IT,解决了人才流动性的问题，

也可以实现业务的协同效应。例如，大卖场业态中有一个外界不

清楚的关键岗位一一生鲜技工。他们主要的工作就是分割肉、炒

菜、膛鱼、做面包，技工的操作会直接影响到企业的收入和利润，

分割猪肉时怎么砍怎么下刀，肥瘦怎么搭配非常有学问，分的肥

肉太多没人买，分的瘦肉太多毛利低；面包怎么醒发做到色香味

俱全？配料多少？摆在哪？怎么摆能引起顾客购买欲望？？?这些

都是技术活。生鲜技工通常是跨行业竞争的，超市、西饼店、五

星级酒店都需要这类工种。在超市中，他们工资低又缺少晋升空

间，干了2?3年后就都跳槽了。所以，我们为这批人群规划了一

个专业发展的通道，初、中、高级技工，以及还可以怎样纵向晋

升和横向流动，并配以相应的薪酬水平。这样，不同专业的员工

都能在企业中看到自己未来的上升空间，觉得有动力在企业中做

下去，留下来。

职业生涯管理体系还能有效降低并购中的人员流失风险。A、

B两家公司都是大型的金融企业，两家公司原来的组织架构和俄

点设置都是高度重叠的，整合后势必面临着管理职位变少、核心

骨干员工可能流失的风险。通过采用职业生涯地图的理念设计整

合后，新公司的职级架构更为合理，推行人才分类、宽幅发展的

理念。首先，建立了管理序列和专业序列两大职业发展通道，新

体系下资深专业人员也可以享受和中高层管理干部同样的待遇，

这样使受到组织架构合并影响的管理人员通过走专业通道，也可

以实现自我价值的提升。其次，根据新公司的业务发展要求和文

化导向，拓展了专业序列涵盖的人员范围和个人发展的层级，一

方面识别出了对新公司核心竟争力提升最重要的专业类人员.，如

产品设计、风险管理等，单独设置管理体系，重点发展，另一方

面也为其他一般员工建立适度的发展通道，拓宽了全体员工的职

业发展空间。最后，将两家公司的全体员工归入新体系的各序列

中，并通过管理层和员工层的宣导，最大程度地将职业生涯发展

的核心理念灌输给员工，降低了合并对员工队伍稳定性带来的负

面影响。

员工职业规划2

因此，在新入职员工早期的中，可以采取以下措施，帮助新

入职员工尽快适应工作节奏，树立起的意识。

一、加强新入职员工的自身培训

员工培训能够为员工个人提供不断成长和发展的机会。对新

入职员工开展入职培训，主要是让员工了解企业文化、人才发展

方向、员工福利待遇、管理制度及各项规定，这样能够使新入职

员工较快地与企业文化相融合，增强员工的归属感和认同感。

二、实施实际工作预览

消除新入职员工不现实期望的一种方法是，在招聘的过程中

尽量提供所聘职位的完整、准确的信息，个人会按照实际工作的

要求调整自己的职业期望，这会最大限度地降低对新员工的现实

冲击。

三、建立职业档案、加强职业指导

商业银行可以坚持为每个新入职员工建立职业档案，职业档

案是对员工工作经历的连续性记录，包括个人情况、目前的工作

情况以及未来发展情况。建立个人职业档案的重点，在于员工与

直接上级一起研究、分析实现职业目标的步骤、所需要的知识、

技能，个人应该采取的行动，商业银行能够提供什么帮助等，这

是一种有效的人力资源开发方法。

四、实行“直线经理导师制”，提供职业辅导

对自己未来职业发展非常关注，但又找不到适合自己的职业

发展方向和方法，通常是员工早期职业生涯阶段的重要表现。通

过建立“直线经理导师制”，直线经埋作为员工职业发展的直接

责任人和专业导师，可以在专业知识、能力提升、职业发展、绩

效反馈等方面对员工进行定期辅导。同时，借助先进的.人才测评

技术，开展员工自我评价，帮助和引导员工尽快成长。

五、实施岗位轮换制度

商业银行可以为新入行员工提供岗位轮换的机会，把新入行

员工培养成为复合型人才，同时也帮助新进员工发现自己的优缺

点，找到适合自己的职位和发展方向。新职位意味着新的责任和

技能要求，员工的潜能可能会得到激发，自身的能力和素质也得

到了拓展。

六、建立职业导向的绩效反馈

绩效反馈提供了一个将新员工的绩效表现、职业兴趣和发展

需求与连贯的联系起来的良好机会。通过绩效反馈，员工和自己

的上级共同讨论优势、需要改进的领域，结合员工的职业目标，

制定绩效改进计划、设计培训开发计划等。

员工职业规划3

我们为什么要进行职业规划？职业规划对我们到底有多重要？

我们会经常听到这样的话：“我学的是计算机专业，希望能

从事平面设计一类的工作。但很多时候，我又总举棋不定，总觉

得再多看几家，会有更好的选择。”“我花了九牛二虎之力终于

应聘成功了，可试用了几个月后发现，每天做的工作我实在打不

起兴趣。”“学了几个的工商管理专业，感觉自己好象是什么都

能做，又像是什么都不能做。真不知道该往哪个方向发展啊！”

如此种种，其实都是典型的缺乏职业规划的表现。从描述中我们

也很容易看出他们的困惑对个人发展的影响。所以我们需要做职

业规划，具体来说，可以从个人及企业两个角度来理解。

从个人的角度来说，职业生涯规划的作用在于帮助我们树立

明确的职业定位、职业目标与职业通道设定，运用科学的方法，

切实可行的措施，发挥个人的专长，开发自己的潜能，克服生涯

发展困阻，避免人生陷阱，不断修正前进的方向，最后获得事业

的成功「其目的，决不只是帮助个人按照自己的.资力条件找到一

份工作，达到和实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自

己，为自己订下事业大计，筹划未来，进一步详尽估量主、客观

条件和内外环境优势和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，

设计出符合自己特点的合理而又可行的职业生涯发展方向。

从企业的角度来说，职业生涯规划是满足人才需求，留住人

才之手段。可以最大限度地调动企业员工的工作积极性，充分发

挥其才华与潜能。

既然职业生涯规划对我们这么重要，那我们该如何进行职业

规划呢？在操作中又会遇到哪些问题？如何应对？这些，职业规

划专家都将会给你做出清晰的解答。

职业生涯设计与开发的十点建议（相对于个人出发点来说,

这个是锦上添花的效果）

1.无论你现在或将来从事的职业是什么，对职业要负责这一

点切切不可忘记。你一定要对自己的职业认真敬业，勇承重担，

兢兢业业，恪守职德。

2.切记和谐融洽的人际关系非常重要。实际证明与同事间人

事关系融洽将使工作效率倍增。

3.要优化你的交际技能。优良的交际技能可为你谋职就业提

高成功机率。如美国硅谷科园区的许多高技术公司在聘人时不仅

考察技术，同时还考察受聘者的交际技能，成功受聘者的做法是

在听对方说话时认真努力去理解对方话语的含义，此后再解释自

己的有关见解。

4.要善于发现变化并适应变化。不管周围环境及你人生某一

阶段出现何样变化，你都应该善于发现其中的各种机遇并驾驭这

些机遇。例如，在互联网上经营商务，这是一种时代变化，同时

对你也可能是一种机遇，不管你从不从事网络商务，面对此时代

新生事物你都应该认同它是当今世界上最有功效的事物且具有变

化的未来趋势，不管这种变化是好是坏，你都要认真审视认真预

测，因为你目前或将来从事的职业可能与此密切相关，各种机遇

可能包含在其中。

5.要灵活。未来时代的工作者们可能必须要经常转换职业保

色，这就是说你要善于灵活地从一个角色迅速转换到另一个角色,

方能适应时代环境的变化。

6.要善于学用新技术。或许你想当一名作家，但在当今时代

作家欲获成功也必须不断学习并掌握新技术技能才行，比如作家

必须同时成为一名计算机文字处理员、打字员、网上发行员才能

获得成功。

7.要舍得花钱花时间学习各种指南性知识简介。目前各大学、

社会研究机构、其分组织开办了各式各样的实用性半日、一日或

二日即可学完的知识简介科目，这类指南性知识简介科目的试学

可能预探新领域“水深度”的最简便易行之方法。

8.摒弃各种错误观念。当你考虑某新职业或新产业时，观念

一定要更新，以防被错误思维误导。例如，现今考虑医疗保健行

业时，应清醒认识到它已走向了市场化、价值化，这与五年前医

疗保健已截然两样。

9.选择就业单位时事前应多做摸底研究。当你欲加盟一家公

司前，多下点力气去研究这家公司的“风格”和“行为”堪称十

分必要和重要，你不妨事先多去几次这家的门厅接待处同有关招

待人员周旋，目的是侧面了解该公司的规范、行为、准则等事项；

你也可到邻近该公司的饭店向饭店服务人员侧面了解一些有关该

公司职员们的情况（如，这些职员属哪种性格、类型的人）。

10.要不断开拓进取、不断开发新技能。一个复合的社会将

不仅需求专业化知识，同时还需求通用专业化知识，同时还需求

通用化及灵活式技能。

员工职业规划4

一、企业员工职业生涯规划与管理的目标

企业开展员工的职业生涯规划与管理工作主要就是为了满足

企业对人才的需求，提高员工的忠诚度和凝聚力，留住有价值的

员工，而且要能使员工认识到自身的价值和不足，明确自身的职

业发展目标，制定职业发展计划，更好地发挥自己的知识和技能，

以达到企业和员工共同提高核心竞争力的目标，共同应对外部经

济环境的发展变化。其要达到的具体目标是：

1.员工的企业化

一般来说，员工的企业化即员工在一个企业中完成其社会化、

成为合格员工的过程。人力资源管理学者对于个人初入一个组织

的被接纳与塑造成为合格员工的过程即组织化过程，给予了高度

的重视。在这一过程中，个人要实现对职业的适应、企业文化的

适应和职业心理的转换，企业则要把没有职业阅历或者有其他单

位职业经历的新招聘人员，塑造成为基本符合本企业需要的员工,

即在本企业中被认同，能够完成企业工作，具有职业特征的合格

员工。

2.协调企业与员工的关系

任何企业，都是由从上到下各层级的一个个员工所组成，企

业与员工之间的协调至关重要。协调企业和员工的关系，一般说

即是承认员工个人对利益和目标追求，这能够使员工的个人能力

和潜能得到较大的发挥，使他们努力为企业完成生产经营任务，

达到“双赢”的目标。推行职业生涯规划，正是协调企业与员工

关系，对员工产生巨大的激励作用并使企业目标和员工目标达到

统一的重要途径。

3.提供员工发展机会

人力资源是一种能动性的资源，发挥其能力和潜能至关重要。

通过职业生涯规划，可以使企业更加了解员工的职业素质，从而

“人尽其才”发挥其作用。尊重员工、尊重员工的利益诉求，也

是现代企业管理的理念。在企业正常发展的情况下，实行职业生

涯规划和管理措施，尽量考虑员工的个人意愿，为员工提供职业

发展机会，也是企业发挥员工工作能动性的重要手段。

4.促进企业目标的实现

企业实行职业生涯规划与管理的根本目的，当然是要促进企

业的发展，而要做到这一点必须靠企业中各方面人员的努力：首

先、好的领导者，要以领导者的真知灼见规划企业的未来，并制

定方案去实现。实行职业生涯规划与管理本身，也有利于从现有

企业成员中选拔出最优秀的领导者。其次、各层次的管理者，通

过职业生涯规划，各层次的管理者有了明晰的‘升迁渠道、路径,

也有了较多的培训和其他个人能力发展的机会，因而他们会以非

常负责任的态度和创造性的热情去从事管理活动，解决各种问题,

这有利于保证企业工作的有效运行。最后、每一个员工的团结协

作，对广大员工开展职业生涯规划与管理，有利于一般员工主人

翁精神的形成，有利于他们执行企业决策，提高执行力，自觉地

为企业的愿景目标努力。此外，通过职业生涯规划与管理，还有

利于提高员工的综合素质，创建学习型组织，进而提高企业的效

益和对外部环境变化的应变能力。

二、企业员工职业生涯规划与管理的基本原则

1.员工发展与企业发展相结合原则

个人的发展和自我价值实现既需要自身条件，也需要环境条

件。国外许多学者都非常重视职业生涯发展中企业和员工个人的

关系。一方面，员工是在企业的组织环境中学习和发挥才干的，

职业能力的发展和应用都离不开组织；员工必须接受组织的现实,

认同组织的愿景和价值观念，并把个人的价值观念、知识和努力

集中于组织的需要和发展上，否则，员工的职业生涯规划也就成

为尢源之水。另一方面，企业将员工的发展与自身的发展相结合，

可以以此帮助员工更好的处理其职业发展和企业发展的关系，使

员工能结合企业发展战略和愿景目标来规划自己的职业生涯，双

赢的结果可以为企业和员工带来重大的收益。而企业一直以来忽

视了员工自我发展的要求，从而造成不少人才跳槽到其他慧眼识

才的企业去谋求职业的发展。因此，这一原则是企业导入职业生

涯规划与管理的基点。

2.公平竞争原则

公平竞争原则是人格价值与人人平等的体现，是维护员工整

体积极性的重要保证。企业在开展职业生涯发展工作中，例如提

供岗位信息、教育培训机会和任职机会时，都应该公开条件与标

准，保持高度的透明度，使每位员工都有均等的机会接受组织的

职业生涯发展活动。这一原则有利于打破企业用人机制中存在的

“任人唯亲”的不良风气。

3.互信协作原则

协作进行原则，即职业生涯规划的各项工作，要由企业与员

工双方本着相互信任的基础上共同制定、共同实施、共同参与完

成。职业生涯规划应当有利于企业与员工双方，但如果缺乏沟通，

就可能造成双方的不理解、不配合。因此，必须在职业生涯规划

与管理战略开始前和进行中，建立相互信任的上下级关系。建立

互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施，

如果不能使员工参与制定和实施其本人的职业生涯规划与管理，

不能按照自己的愿望规划职业发展，这将挫伤员工积极性，企业

也因没能培养出自己所期望的员工而蒙受损失。

三、企业员工职业生涯规划与管理的要点

企业要在科学发展观的推动下，根据企业自身的特点和企业

的实际情况，借鉴国内外的先进经验，认真做好职业生涯规划的

设计工作。

1.聘请专业的咨询师进行员工评估

由于专业的职业咨询师要懂得心理学和职业生涯管理科学，

优秀的职业顾问还具备丰富的人生阅历、专业背景和人力资源管

理经验。因此，他们的咨询服务以及意见和建议更客观、科学、

真实。另外专业的职业咨询师对员工单独做出评价时，站在第三

方的角度，往往会比较客观地评价与员工的职业状况和走势。

另外，组织应根据不同的职业发展阶段的特点和需求，不同

的岗位要求，选择适宜的测评方法与工具°这同样应该征询专业

的职业顾问，从他们那可以得到合理的建议，不能盲目做一两个

测试，而没有仔细的分析评估报告和跟踪改进措施。

2.合理设计双重的职业发展通道

科学合理地设置职位结构，建立适合员工成长的职业发展通

道，是企业开展员工职业生涯管理的首要工作。根据当前国内外

不同组织职业通道设置的实践，可以发现目前职业通道模式主要

分单通道模式、双通道模式和多通道模式三类。目前，企业员工

概括起来主要为管理型员工和专业技术型员工两大类，因此在设

计发展通道时，应分别针对这两类员工设计双重的发展通道，不

仅有利于充分调动员工的积极性和主动性，而且为员工拓宽职业

发展空间，有助于自我价值的实现。

3.引入导师制轮岗制度

员工轮岗是实现其内职业发展、拓宽职业发展通道的重要途

径。职位晋升一直是员工工作的动力之一。但是随着组织结构的

扁平化，组织内部晋升的路线越来越短，高级职位的数目越来越

少，员工晋升的机会也相应地减小，那么如何才能激励和留住人

才呢？在企业内部进行横向调动的内部轮岗制不失为一种很好的

办法，可以用来取代阶梯式的晋升制度，因为对员工来讲，不同

的工作经历可以积累丰富的经验，得到对职业生涯发展更有帮助

的培训机会。轮换到更有前景或是更具有吸引力的岗位上的机会,

获得工作的新鲜感和挑战性等，都成为激励和保留人才非常有效

的手段。在该员工进入新的岗位之后，企业要及时给其安排一位

有经验的导师，负责其在轮岗期间的工作安排。保证员工在新的

岗位能得到实际的锻练机会。

员工职业规划5

一、自我认识

难了解的是自己，但必须了解的也是自己，每个人都有自己

的长处，同时也有自己难以克服的缺点，职业生涯规划必须结合

自身的特点，不同的兴趣、爱好、性格与能力，引发不同的职业

理想和职业目标。因此我觉得认识自我是职业规划的步，也是重

要的一步。只有真正的了解自己，才能选择正确的职业定位，进

而在个人的职业生涯和发展中取得成功。

职业兴趣

我的测试报告中，我的职业兴趣广泛，我的具体情况与测评

报告反映的情况基本一致，为人乐观，对自己充满自信，喜欢冒

险，精力旺盛，有支配愿望，好交际，喜欢发表自己的意见和见

解，独断，考虑问题理性，喜欢探讨未知的领域，思维活跃，创造

力丰富，思维缜密，擅长于分析，为人热情，人际关系佳，忠实可

靠，有诚信，但不擅于社交，情绪稳定，倾句于创新，但有时缺乏

创造力，做事踏实，希望从事的领域为科研，做一名科学研究人

员，这与我大学的专业测控技术与仪器基本符合。

人格特征

为人亲切，处事直率果断，能够妥善解决组织的问题；擅长

发现事物的可能性，并很愿意指导他人实现梦想。有主见，喜欢

在活动中扮演领导角色。擅长进行逻辑分析，能够很快的在头脑

中形成概念和理论。着重智力和能力，讨厌低效率。精力充沛、

富有激情，即便没有经验，也会表现的胸有成竹。可能在没有充

分了解细节和形势之前就草率做出决定，不会忽略可能产生重要

影响的细节问题，做决策前注意听取别人的建议。

优缺点分析

优点：自信，诚实，有魄力，有追求成功的雄心和干劲；目光

长远，考虑全面；工作标准高、原则性强；敢打敢拼，富有开拓精

神，愿意接受挑战；学习新东西的接受能力强；思维活跃，乐于

助人。

缺点：容易忽视细节，易于仓促做出决定；缺乏耐心，易冲

动；有时会表现的独断专行。

具体能力素质体现

我现在就读于—大学物理科学与工程技术学院，有着优良的

办学条件，和谐的‘人文环境和强大的师资力量。学校老师倾力打

造特色人才，学校明确的人才培养目标，为我从事学术之路奠定

了基础。

经过两年的科学专业知识的学习，积极参加学校及学院组织

的各项活动。

二、环境及专业分析

家庭环境分析

家庭有三名成员：爸爸妈妈以及我，爸爸在国外的单位工作，

妈妈是一名家庭主妇，在家处理家中大小事务。经济环境还算处

于中下等水平，生活环境还算挺好，生活在镇中心，交通方便，

周围环境好，经济水平也挺高的。父母的要求并不高，在各方面

也不会过分的给予压力，通常情况都不干涉自己的选择，只会在

身边提供意见和帮助。家族中有很多哥哥，姐姐在学习上树立着

榜样，伯叔对待的期望很高，比较看重学历和能力方面的培养，

而且亲朋好友间的期望有时过高所以会造成一定的压力。

学校环境分析

我就读于—大学，校园的学习环境很好，围绕着一份浓浓的

学习氛围，学校的硬件设施很完备，师资质量也很高。校园内的

生活环境很优美，绿树成荫，有足够的运动场所提供同学们锻炼

身体。校外的交通也很便捷，周围有很多的商店和公司，制造了

很多的兼职机会。每年学校都会举办一到两次的大型招聘会，为

在校学生提供应聘机会。此外，每一学年都会在学习，科研，综

合素质等多方面设立奖励和奖学金的领取办法，为贫困的学生提

供帮助。在校的学生每年都会组团参加省或国家的大型比赛，而

且每年在科技研究方面获奖。不过校内也存在有一定的竞争压力,

还有周围环境太过于热闹有时会影响学习的心态。

专业前景分析（物埋学）

本专业培养掌握物理学的基本理论与方法，具有良好的教学

基础和实验技能，能在物理学或相关的科学技术领域中从事科研、

教学、技术和相关的管理工作的高级专门人才。本专业学生主要

学习物质运动的基本规律，接受运用物理知识和方法进行科学研

究和技术开发训练，获得基础研究或应用基础研究的初步训练，

具备良好的科学素养和一定的科学研究与应用开发能力。本专业

的学生毕业后可到高校从事教学工作，或是到研究所从事理论研

究、实验研究和技术开发与应用工作；另外还可以到企业中从事

材料科学与工程、电子信息技术等领域的技术开发及应用研究工

作C

就业环境分析

随着90年代末高校扩招和教育产业化政策推行以来，“大学

生就业难”已经成为社会热点问题。1998年我国高校招生人数为

108万人，1999年全国高校考试大规模扩招，到20_年这一数字

变成了504万人，20_年达560万人，20_年为600万人，20_

年这一数字会超过660万人，大学生就业竞争之激烈可想而知。

目标选择分析

通过上诉分析，如果我选择毕业后创业，这个难度较高，首

先我没有足够的资金及自己的意向不支持；店铺，家里经济环境

不支持；求助就业，学历限制及专业知识结构不符合限制市场需

求，我觉得我所学的知识还有待于进一步提高。所以，我选择攻

读研究生，我希望在自己的专业进一步深造，成为一个专业知识

扎实。综合素质高、学术研究能力强的研究型人才，希望能为更

多的人服务。然后再在中外合资、独资企业、科研院所等部门从

事检测技术与自动化装置领域的理论研究与技术开发人员，或者

成为一名高级工程师。

三、未来职业生涯规划

短期实施计划

这个短期计划主要是为考上自己专业的研究生。

①在大三下学期，加强自己的英语学习，同时学好自己的专

业课，在期末考试平均分不低于80分，同时要尽快通过大学英语

四、六级考试，开始复习数学，为自己考研打基础。

②7月-8月制定一个全面复习计划，开始第二轮考研复习。

③9月-10月关注各招生单位的招生简章和专业计划，购买

专业课辅导用书，联系导师，获取专业课考试信息。

④11月第三轮复习阶段开始，政治、英语、数学、专业课的

冲刺复习，购买辅导冲刺的内部资料。同时做好自己本专业的学

习工作。

⑤20_年1月，准备研究生考试。

⑥2月-6月查询初试成绩，准备面试。

这个短期目标很重要，是以后目标实施的基础。由以下两方

面来保证完成:

中期实施计划

精研国内外的知识，提高综合素质和学术研究能力。我的中

期目标规划，是在设定短期目标已经实现的基础上进行制定的，

我在这个目标的主要任务就是攻读硕士研究生。我把这个时期的

目标实现过程分解为三个小的目标，每个目标实行如下：

①20__年9月-20_年8月

完成有关的课程研究及实验。看有关外国的专业知识研究，

及相关的科研论文来辅助自己的学习和研究C

②20__年9月一20—年12月

自己学着研究一些科研项目，和设计简单的实验研究。发表

一些学术研究论文。

③20_年1月-20_年6月

完成毕业设计，撰写毕业论文，设计求职简历，参加招聘会，

进行求职面试，准备好硕士研究生的毕业工作。

3、职业生涯的长期实施计划（毕业后20年）

期：前5年，找一份自己喜欢的工作，从基层做起，为以后

做高层管理工作做准备，脚踏实地，充分发挥自己的学识和研究

能力。两到五年成为自己领域的骨干。

第二期：5至20年，在工作中不断的学习，加强自己的文化

素养和科研能力，不断完善自我。拥有一个完美的家庭。

四、结束语

这只是我现在对自己职业的规划，我是一切从实际出发考虑

了各种因素，我相信它很符合自己，我也会按照上面写的一样努

力去做，争取能够象目己现在规划的一样.当然这里面必定存在这

一些不足之处，再今后我会不断的更新，但是这个大方向是不会

变的。

梦想与现实之间总是存在着差距，但是这种差距是可以通过

自己的努力来消除，这个过程也就是梦想实现的过程.我深深的知

道要实现以上规划不是一件容易的事，其过程之艰难是可想而知

的成功，不相信眼泪，未来，要靠自己去打拼！大雨过后才会有

美丽的彩虹，成功就在彼岸，离我们并不远，明天就可以到达，

现在我们只需划好属于自己的船，欣赏着沿岸风景就可以了。

员工职业规划6

1、分析自己的性格：

每个人的性格都是不同的。有的人性格外向，善于言谈，人

际关系能力强，喜欢在公众面前发表自己的言论；有的人则性格

内向，忠厚老实，喜欢独立地去思考问题；有的人对事情执著，

遇到挫折不气馁；有的人则脆弱，容易被失败击垮；有的人喜欢

挑战性的工作，压力越大斗志越旺盛；有的人则喜欢安定平稳的

生活，不能忍受过大的压力……任何事情都具有双面性，有好就

有坏。热情、善谈的反面就造成稳重不足；忠厚脾气好，容易变

成没有主见……先要分析自己的性格，看看自己到底具备上述性

格中的哪些方面，看看自己性格中的长处、短处，如果是热情、

善谈、喜欢有挑战的人，相对来说比较适合做营销、公关等工作；

如果自己内向、认真，可能适合做财会工作。准确分析自己的性

格，一方面便于找到适合自己的岗位，另一方面可以提醒自己在

工作中注意克服性格的不足。

2、分析自己掌握的知识、技能：

每个人都有自己擅长的知识、技能。有的人喜文，有的人喜

理；有的人动手能力强，有的人操作能力弱；有的'人思想跳跃跨

度大，有的人逻辑思维能力强……分析自己学习过和掌握的知识

技能，罗列出哪些是自己精通的，哪些是自己熟悉的，哪些是自

己的弱项。然后再分析自己所从事的工作，胜任岗位要求需要具

备哪方面的知识和技能，结合自己的实际，确认自己和岗位相吻

合的条件，以及不足之处，如果岗位要求具备较高的计算机水平，

而自己这方面欠缺，就可以通过参加学习班或找人传授相关知识,

来提高自己这方面的知识和技能，只有做到上述这些方面，才能

让自己在工作中立于不败之地。

3、分析自己掌握的或能够调配的资源:

这里的资源不但包括金钱，还包括自己在社会上的人脉。俗

话说的好”有多大的能力办多大的事“，也就是说要尽可能去做力

所能及的事情。我们都知道如果要开办公司，就要有一定的资金，

最少要保证10个月没有利润还能维持公司的运营。同样的道理,

如果从事一项工作，不可能所有的事情都是自己擅长的，如果碰

到自己不擅长的事情，就要想自己能够调动的资源，自己的同学、

朋友、亲戚中，有谁擅长此类事情或从事过相关行业，自己就可

以去取经，直接掌握问题的关键点，避免工作中走弯路。

4、职业分析:

根据自己的性格特点，选定目标职业，然后对目标职业进行

分析，主要了解和分析以下几个方面：职业工作环境与自身职业

性格是否匹配，匹配程度如何？自己面对这样的工作环境是否会

感到压抑，能否发挥工作的热情？对于选定的职业了解清楚该行

业目前的发展情况，以及今后发展的前景趋势，及时的调整自己

为其做准备。

5、确认自己的短、中、长期发展目标：

按照选定行业的发展特点，以两至三年为一个短周期设定一

个短目标，5至10年为一个周期制定一个中长期目标，这样在向

自己的最终目标前行时就不会因为时间过长而变得迷茫，并且短

期内的目标完成更能激励自己前进。

6、制定评估反馈措施：

一个远大的目标并不是一步就能促就的，这需要时时刻刻的

向着目标前进，并且在努力过程中，随着外界环境的变化，我们

可能早先制定的步骤会显得不是太适合，这就需要我们去及时的

调整。这样我们就不会走弯路，在实现目标的过程中走上一小段

捷径。

7、坚持不懈走下去：

世上没有不劳而获的事情，任何人的成功都不是偶然的，一

定有了很长时间的积累，一定具备了一定的实力才能成功°所以，

认准了自己的目标，一定要坚持不懈的走下去，不管遇到什么挫

折，都不要放弃，同时一定要认真学习，只有这样，才能获得成

功。不积蹉步，无以至千里。

员工职业规划7

企业想要有更好的发展，需要有企业规划，员工也是一样的。

作为企业的一员，除了能够促进企业的发展，也要在工作的同时，

促进自己的发展，那就必须要对自己有一个清醒的认知，制定适

合自己的个人职业规划，在企业工作的同时，促进企业和个人共

同发展。根据我在企业的工作岗位和个人情况，我也制定了简单

的职业规划。

一、第一阶段

工作刚开始的时候，不能操之过急，一步一个脚印踏实的往

前走。在工作的前期的这个阶段，我要在有限的时间里，尽可能

的去学习。学习工作方面的知识，包括理论知识和实践能力。工

作的时候是需要认真的工作的，要在1―2年的时间里摸透自己工

作的这个工作岗位以及所在这家公司所处的行业，全方位的提升

自己在工作方面的能力，打好基础，将最开始基层方面的工作做

到最好，为以后自己的工作晋升之路打好基础。

二、第二阶段

通过第一个阶段对工作基层的学习，自己在大范围上对自己

的,工作有了全面的了解甚至是精通，这是自己的一个优势，利用

这个优势，就可以往第二个阶段迈进了，那就是现实自己在工作

岗位上的晋升。岗位上的晋升需要有出色的工作能力和能够带领

公司共同发展的决心。我要在工作2-3年的时间实现自己岗位上

的晋升，使自己能够更上一层楼，不至于让自己一直在基层工作，

这是自己对职业规划的第二个阶段。

三、第三个阶段

其实我工作的最大目标就是能够实现我的时间和金钱的双自

由。我从小最大的梦想就是能够有足够的时间去游遍祖国的打好

河山，这都是要有经济基础的。我想通过我在职场5—10年的打

拼能够实现我这一梦想，那就要有金钱和时间的支撑。所以我不

仅要锻炼和提高自己的工作能力，也要学会如何管理别人，学会

领导能力，有属于自己的团队，在之后实现自己的梦想的时候，

在事业和梦想之间也不至于要面临选择的。

这就是的个人职业规划，心中有梦想才会在工作的时候有动

力，才能让自己在最短的时间里快速的成长起来。在公司工作的

时候，我也会努力的做好自己这部分的本职工作，发挥出自己应

有的价值，使自身和公司能够共同进步和发展。

员工职业规划8

职业生涯规划，即个人与组织相结合，对其兴趣、爱好、能

力、教育背景等进行综合分析与平衡后，结合时代特点和被规划

者的职业倾向，确定其最佳职业奋斗目标，并为实现这一目标做

出行之有效的安排。职业生涯规划作为人力资源管理工作的重要

议题，越来越受到企业与员工的共同重视。

一、数据信息和职业规划的基本概念

职业生涯规划则是针对个人的主观因素和客观因素进行分析

测定，确定个人的奋斗目标，并努力实现这一目标。也就是说，

企业需要结合员工的自身兴趣和特质，将其定位在个最能发挥自

己特长的位置，通过对每位员工进行职业生涯规划，确保各类人

才各就其位，各行其道，各尽其职，各得其所，为不同类型的人

才提供个性化的晋升通道和成长空间。

二、如何让数据为职业生涯规划进行全程服务

（一）数据与员工招聘

对于职业发展规划来说，从员工招聘阶段就要全面介入。数

据分析模型会帮助人力资源管理人员做出更加理性的决策。首先,

数据挖掘模型会抓取数据库里应聘者职业技能、薪酬要求以及培

训教育等方面的信息，然后对比岗位需求，通过数学运算找到最

佳的资源配置方式。招聘过程的最根本诉求就是解决企业职位与

候选人之间的匹配问题，而数据技术恰恰能更高效精准的完成这

个匹配过程C

（二）数据与个人信息的深入挖掘

员工入职以后，数据会针对员工的基本信息，通过模型整理

编辑出一个以个人为中心的数据库，它的核心功能就是建立员工

工作经历、教育背景、职务晋升和社交网络等方面的指标体系，

这些指标实现动态管理，通过信息量的积累和汇总分析，评估员

工的职业素养和发展潜力，发掘隐藏在深处的职业倾向，并借助

这些评估结果，引导员工按照一定的职业发展规划路线开展职业

实践。

（三）数据与职业锚

职业锚是指员工进入早期工作情景后，由获得的实际工作经

验所决定，依据已被证明的才干、动机、需要和价值观，进行现

实的选择和准确的职业定位。职业锚强调个人能力、动机和价值

观三方面的相互作用与整合，是个人同环境互动的产物，在实际

工作中不断调整。职业锚是职业生涯规划最重要的组成部分，准

确的职业锚，会引发员工进入正确的职业生涯规划渠道，促发企

业和员工形成双赢的局面。

（四）数据与人一一职匹配

员工入职以后，需要针对员工职业发展计划书，结合企业实

际，对员工的职业发展方向进行定位，进行人-职匹配，如果匹配

得好，则个人的特征与职业环境协调一致，工作效率和职业成功

的可能性就为提高。相反，则需要不断修正，重新匹配，提炼更

加精确的职业目标。

三、数据与职业生涯规划结合的实例

在员工职业生涯规划中，往往会引入SOT分析矩阵法，通过

对一系列信息的归纳与分析，得出员工职业生涯发展的最佳途径。

S代表strength（优势），代表eakness（劣势），0代表

opportunity（机会），T代表t人力资源管理eat（威胁）。其中

S和是内部因素，用天进行自我分析，。和T是外部因素，用来进

行环境分析。

使用数据后，我们需要在人力资源管埋信息系统中即时录

入以下数据:

S：工作经验，教育背景，专业知识和技能，沟通能力，团队

合作能力，领导力，人格特质，承压能力，个人关系网络等。

:比较缺乏的'经验，较差的成绩，专业不对口，缺乏目标,

自我认识不足，较差的领导能力，负面的人格特质，害羞，情绪

化等。

0：就业机会，急需的人才，晋升机会，市场需求，地理位置

优势，强的关系网络等。

T：就业机会的减少，同业竞争，缺乏的培训，晋升过程的激

烈竞争，专业领域的有限发展等C

在对员工进行职业生涯规划时，系统会自动调取这几项重要

因素，进行比对分析，利用数据分析模型，得出更优的策略。

以往，在职业发展规划中，要么会出现数据信息不足，要么

会出现分析能力不足，而引入数据，既可以存储海量的信息，也

可以利用数据挖掘技术进行数据模型建立，从而迅速果断的对职

业发展方向进行抉择。

四、如何让数据更好的为职业生涯规划服务

鉴于数据强的功能，以及自身存在的不足，我们需要开展

以下工作，以弥补其天然的缺陷。

（一）解决数据存储中的容量问题、安全问题和灵活性问题，

实现存储系统的扩展能够简单可行，基础数据的存储安全可靠，

不易更改，且一种存储手段能够适应不同的应用类型和数据场景。

这样，可以确保数据使用的持续性和有效性。

（二）优化数据分析和挖掘模型，能够尽量剔除与关系结果

不太密切的数据，从海量信息中找出最切合使用的有用信息，得

到总体在空间上的分布状态和时间上的变化情况，以便对结果做

出预测，同时，通过个体在空间和时间上的差异性和相似性，找

出问题原因。

（三）人力资源工作者需要加强数据相关知识的学习及应用,

实现专业知识与数据技能的有机结合，实现人机互补，做出更符

合预期的职业生涯规划方案。

员工职业规划9

企业想要有更好的发展，需要有企业规划，员工也是一样的。

作为企业的一员，除了能推动企业的发展，也要在工作的同时，

推动自身的发展，那就必须要对自身有一个清醒的认知，制定适

合自身的个人职业规划，在企业工作的同时，推动企业和个人共

同发展。根据我在企业的工作岗位和个人情况，我也制定了简单

的职业规划。

一.第一阶段

工作刚开始的时候，不能操之过急，一步一个脚印踏实的往

前走。在工作的前期的这个阶段，我要在有限的时间里，尽可能

的去学习。学习工作方面的知识，包含理论知识和实践能力。工

作的时候是需要认真的工作的，要在1—2年的时间里摸透自身工

作的这个工作岗位以及所在这家公司所处的.行业，全方位的提升

自身在工作方面的能力，打好基础，将最开始基层方面的工作做

到最好，为以后自身的工作晋升之路打好基础。

二.第二阶段

通过第一个阶段对工作基层的学习，自身在大范围上对自身

的工作有了全面的了解甚至是精通，这是自身的一个优势，利用

这个优势，就可以往第二个阶段迈进了，那就是现实自身在工作

岗位上的晋升。岗位上的晋升需要有出色的工作能力和能带领公

司共同发展的决心。我要在工作2—3年的时间实现自身岗位上的

晋升，使自身能更上一层楼，不至于让自身一直在基层工作，这

是自身对职业规划的第二个阶段。

三.第三个阶段

其实我工作的最大目标就是能实现我的时间和金钱的双自由。

我从小最大的梦想就是能有足够的时间去游遍祖国的打好河山，

这都是要有经济基础的。我想通过我在职场5-10年的打拼能实

现我这一梦想，那就要有金钱和时间的支撑。因此我不但要锻炼

和提升自身的工作能力，也要学会如何管理别人，学会领导能力，

有属于自身的团队，在之后实现自身的梦想的时候，在事业和梦

想之间也不至于要面临选择的。

这就是的个人职业规划，心中有梦想才会在工作的时候有动

力，才能让自身在最短的时间里快速的成长起来。在公司工作的

时候，我也会努力的做好自身这部分的本职工作，发挥出自身应

有的价值，使自身和公司能共同进步和发展。

员工职业规划10

1.近期职业目标：

现在的我仍是一名大学在读生，目标就是把老师传授的知识

理解吸收，用一定的时间了解电子商务的发展进程，了解买卖双

方的交易市场等，抓住在学校最后的时间，多同老师交流沟通，

不仅要学好专业课，还要多积累各方面的知识，充实自己的知识

量，把自己当成企业员工去完成老师布置的项目，发现问题及时

向老师反馈解决。由于毕业后想继续提升自己的学历，现在有开

始准备成人高考部分课程的学习，利用周六日补习，争取在毕业

后能够考入自己理想的本科学府。

2.中期职业目标：

大学毕业后，观察一下电子商务的发展趋势，我希望能有机

会去大公司工作，大幅度提升自己的专业能力，使自己积累更多

的经验，可以从低层做起，脚踏实地的努力前行，了解电子商务

的工作流程，工作职能等。

3.长期职业目标：

大学毕业三年内，我希望可以通过自己的努力成为一名知名

电子商务公司的职员，并能取得一定的成绩。

4.职业发展目标：

通过参加学校的招聘会或者经人推荐，找到适合自己发展的

公司，积累工作经验，去提升自己的工作能力，在未来的工作和

生活中，努力培养自理能力，培养良好的生活习惯，科学合理的

安排作息的时间，去钵验新的环境，接纳新的'角色，认识新的工

作，明确新的方向，打破旧的习惯，当理想和现实发生冲突时，

应该及时了解自我、调节自我、完善自我、发展自我、调适自我、

设计自我，建立新的生存形式，尊敬领导，不断学习社会知识和

其他的人脉关系等，跟同事搞好关系，在两到三年内争取通过自

身的努力，得到公司老板的认可，有升值的机会。

员工职业规划11

摘要：如何理性地规划企业员工的职业目标体系，以企业发

展方向引导个体发展，顺应社会发展的形势，从而赢得职业生涯

的辉煌成就。本文以企业员工“前后十年的职业规划”问题为研

究对象，从中国传统文化哲学思考的角度进行探讨。

关键词：企业员工前后十年职业规划职业目标《大学》

对于企业员工职业期的前后两个时期，如果以十年为计，即

所谓“前十年如何发展，后十年如何发挥”的问题，笔者认为，

我们应当充分汲取古代先贤的智慧，抓住职业期各阶段目标与任

务合理规划这一问题的核心，从而为我们现代社会人才成长所面

临的迷惑指引一条光明之路。

一、《大学》对职业规划的启示

揆诸典籍，被宋代大儒朱熹列为“四书”之首的《大学》无

疑为我们指点了迷津。“四书”作为儒家经典，通常以具体事例

阐明深刻道理，即以具象说明问题，尚不能称之为哲学。宋朝以

降，受印度佛教及哲学思想影响，朱熹重新审视“四书”，发现

仅有《大学》一篇独具由具象上升到抽象的哲学思考高度，遂将

其列为“四书”之首，由此可见其要义所在。

《大学》原为中国古代典籍《礼记》中的一篇，传为孔子弟子

曾参所作。《大学》全文不过20__余字，然而却包含了人生最高智

慧。以笔者之愚见，《大学》之中最富现代价值，并将最高指导意

义与可操作性相结合的一句话在于“知止而后有定，定而后能静,

静而后能安，安而后能虑，虑而后能得“。这句话怎么理解？用

现代话语来解读，实际上就是如何规划人生目标的问题，所谓“知

止而后有定“，就是一旦确定了人生终极目标就能心无旁鹫地朝

此奋斗。现代社会是一个选择多元化、充满各种选项和诱惑的世

界，对于一个刚踏上工作岗位的员工来讲，他们可能面临多种发

展道路和机会，但在职业生涯初期到底该做什么，不该做什么，

很多人往往限于迷茫，结果或者是东一榔头西一棒子，找不到具

体目标而一事无成，或者是茫然不知所措，庸碌过活。

其症结何在？实际上就是因为不知道人生终极目标是什么。

孔子曰“吾十有五而志于学”，正是因为孔子在少年时期即确定

了人生终极目标是要治学，因而所有一切皆围绕这个目标而展开。

同理，如果进入企业的员工也能尽早确立终极目标，则每日所做

事情都应服务于这个目标。也许这个目标就像一座高楼大厦并不

能一蹴而就，但我们所做的每一件事都如同为大厦的修建添砖加

瓦，而对此目标无贡献的事则不必去浪费时间。只有当我们确定

了最高目标，浮躁的心才能安定下来，才能安静地思考我们该做

什么事来渐次达到此目标，最终才能有所收获。

在确定了最高目标之后，我们才能据此设立中期目标和近期

目标，从而形成一个由职业目标顶层设计逐级往下，涵盖远期、

中期、近期逐步实现的具有可操作性的职业规划科学体系，从而

确保企业员工的职业生涯在眼花缭乱、复杂多变的物质世界不至

于失去方向，并清晰明了前后十年应做些什么来达到自己的终极

目标。有了这个最高的哲学指导，员工就能在自己独特的人生目

标之下去思考职业期的前十年如何争取培训机会、出国考察机会,

如何钻研业务，从而尽快成长为骨干人员；后十年又如何培养新

人，为企业的发展建言献策。

二、前十年志存高远，积极寻求发展壮大

一方面通过在职深造、出国培训等方法提高理论素养，另一

方面又不畏艰苦，主动深入基层，了解和认识工作一线的具体情

况，为理论与实践的结合奠定基础。这一切都建立在职业规划终

极目标的基础之上，只有首先寻求人才自身的发展壮大，才谈得

上今后为企业做贡献，否则单一地谈牺牲与奉献难免过于理想化,

只有将个人目标与企业发展方向相结合才能获得一种持续不懈的

内在动力C

三、后十年争做贤达，实现个体与企业目标的有机结合

古往今来，大至国家社稷，小至乡镇村社，一个地区或组织

的.繁荣与兴旺总离不开有成就者的贡献。对于一个企业而言，人

才个体度过了职业生涯的初期和中期，个人成就已较为丰硕，此

时又到了发挥自身余热为企业奉献力量的阶段。此时应招个人目

标与事业的传承相结合，形成一种社会贤达的精英意识，在超越

了个人物质追求的基础上，真正开始思考事业的传承问题，并将

事业的传承与企业的存续与开拓联系起来，通过传授经验、培养

新人等方式，一方面将自身的人生积累加以传承，另一方面又为

企业的拓展贡献力量，从而实现个人目标与集体目标的有机融通。

综上所述，以《大学》中所蕴含的关于人生终极目标顶层设

计的深刻哲理为指导，在职业发展道路上渐次形成一个由上至下

的目标体系，并在此基础之上思考发展问题，以终极目标为核心

来衡量工作中的各种选项，为最大限度地实现人生职业最高目标,

实行“强干弱枝”的策略，避免分散精力在一些与主旨无关的问

题上，全心全意向核心目标奋进。

员工职业规划12

一、社会环境分析

中国政治稳定，经济持续发展。在全球经济一体化环境中的

重要角色c经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外

国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。目前社会对于

通信类人才需要还是比较大的，特别是我国的通信技术还不是很

先进的情况下，具有一定能力的高水平毕业生一定会得到企业的

青睐。所以说在校加强通信方面的专业知识学习，会在就业时有

一定的专业优势。

二、职业环境分析

生物技术专业被认为是21世纪科学技术的核心之一，因此21

世纪也被称为生物技术世纪。12月16日，《科学》杂志评出2010

年十大科学突破。量子机械、合成生物学、尼安德特人基因组、

艾滋病病毒预防、外显子组测序/罕见疾病基因、分子动力学模拟、

量子模拟器、下一代基因组学、核糖核酸(RNA)重编程、基因剔除

大鼠等突破位列其中。生命科学的突破占据了其中七席。从中可

以看出生物技术对世界的重要性。生物技术成为全球发展快的科

学之一，它的应用逐渐的走入人们的日常生活中，成为人们的得

力助手。在环保、食品、化工等生物技术在欧美国家发展很快。

目前，全球生物技术主要应用于医药和农业，行业也有广阔的应

用前景。这是一个新兴产业，更是一个朝阳产业。

三、职业目标定位及其分解组合

1.职业目标的确定：在大型制药企业找到工作

2职业目标的分解与组合：

该专业的大学生可以从事以下几种工作：

(1)教育工作由于该领域的发展，将会有越来越多的大学开

设该专业，所以对教育工作者的需求也逐渐增大，由于科技的进

步的很快，对该领域的知识的更新也越来越快，所以对毕业求职

者是很好的机会。

分析：从事该领域的教学工作是很难的，由于它是高端科技，

所以要求从业者必须要有扎实的专业知识、技能，还必须时刻关

注该领域的动向，不断地更新自己大脑中的知识。对于这一门槛，

很多求职者都很难跨过，所以想要做一个教育工作者，要求必须

要有对该专业的兴趣，有坚定的毅力和不怕吃苦的精神，还要有

长远的发展眼光。

(2)生物技术外企随着世界科学和经济的发展，很多的生物

技术公司也应运而生，一些著名的公司如：Promega公司、

Invitrogen公司、Clontech公司等。这些公司对人才的需求量很

大，是很好的去处。

分析：想要进入这些公司是很难的，他们的门槛是很高的，

所以要求你必须要把这门专业学的很好，并且你至少要是硕博以

上的大学生，本科生想要进入就好像中了彩票一等奖一样是非常

难的，但是其待遇是相当高的，有着丰厚的薪水，是每一个生物

技术学子的理想去处C

(3)国内生物技术企业中国生物技术集团公司、上海基康生

物技术有限公司等，这是广大毕业生选择多的去向。分析：由于

国内的'生物技术公司很多，但绝大部分都是一些小公司，要有较

好的发展，选择一些较大的公司是比较好的选择，但择优原则，

所以必须要有很好的专业知识。其薪水好，待遇高，是大学生很

好的去向。

(4)发酵公司中国有很多的酒厂、药厂、醋厂等需要发醉的

公司，如五粮液、青岛啤酒等。在这些地方工作有很好的福利待

遇，但发酵工程专业的毕业生比我们更有优势，所以有很大的竞

争压力。

(5)国家公务员或事业单位中国有很多关于生物技术的事业

单位，如疾病控制中心、食品检验中心、药品检验中心、药监局

等。毕业生可以考取公务员，或者直接在其工作。分析：这些事

业单位要求必须是硕士一上的学位，公务员每年招收的比例也极

低，所以竞争很激烈，所以你必须很。但其有很好的福利，有稳

定的薪水，也不失为一份完美的工作。

四、具体执行计划

首先，要认真听课，保证学习成绩。因为生物技术这一行经

验比学历重要，要好好学习与计算机相关科目。但是，我认为，

眼光应当放远一些，在我的大学叶代多方面培养自己，丰富知识，

提高综合素质，而不是急功近利，纯粹为了就业而学习。当然，

学习中应当有所偏重，生物工程对计算机和实验操作动手能力求

更高，更严格。到了后期要开始实习个自己多的锻炼和丰富的实

际经验。

具体安排如下：

一年级目标：初步了解职业，提高人际沟通能力。

主要内容有：和师哥师姐们进行交流，询问就业情况；参加

学校活动，增加交流技巧；学习计算机知识，辅助自己的学习。

二年级目标：提高基本素质。

主要的内容有：通过参加学生会或社团等组织，锻炼自己的

各种能力，同时检验自己的知识技能；提高自己的责任感、主动

性和受挫能力；英语口语能力增强，计算机应用能力增强，器械

维修能力。

三年级目标：提高求职技能，搜集公司信息。

主要的内容有：撰写专业学术文章，提出自己的见解；参加

和专业有关的暑期工作，和同学交流求职工作心得体会；学习写

简历、求职信；了解搜集工作信息的渠道，并积极尝试。

四年级目标：工作申请，成功就业。

主要的内容有：对三年的准备做一个总结；然后，开始毕业

后工作的申请，积极参加招聘活动，在实践中检验自己的积累和

准；预习或模拟面试；参加面试等；积极利用学校提供的条件，

了解就业指导中心提供的用人公司资料信息、强化求职技巧。

五、结束语

中国人常说“尽人事，听天命”。对于我们可以控制的，理

当全力以赴；对于不可控制的，我们应当养成坦然接受的胸怀和

气度。要抱着不做则已，要做就要做好的信念，这样，才能赢得

收获。通过职业规划，我进一步认识自己，了解自己，找到奋斗

的方向，不再迷茫。从现在开始，我是一艘有航向的船，向我的

未来扬帆远航，乘风破浪！

员工职业规划13

一、金融专业毕业生就业去向

从近几年就业情况来看，金融学专业毕业通常有这样几种将

趋向：

1、商业银行，包括四大行和股份制商行、城市商业银行、外

资银行驻国内分支机构。

2、证券公司，含基金管理公司；上交所、深交所、期交所。

3、信托投资公司、金融投资控股公司、投资咨询顾问公司、

大型企业财务公司。

4、金融控股集团、四大资产管理公司、金融租赁、担保公司。

6、中央（人民）银行、银行业监督管理委员会、证券业监督管

理委员会、保险业监督管理委员会，这是金融业监督管理机构。

7、国家开发银行、中国农业发展银行等政策性银行。

8、社保基金管理中心或社保局，通常为保险方向。

10、上市（欲上市）股份公司证券部、财务部、证券事务代表、

董事会秘书处等

1、银行客户经理

薪酬水平：弹性较大，和揽存业绩紧密挂钩，少则和普通银

行员工持平，多则月入数万元。

职业前景：外资银行虎视眈眈，保险、证券、信托等金融机

构也分走了居民手中的一部分货币，中资银行如何开发并稳定储

户便显得十分关键。在此情况下，客户经理的重要性逐渐显露出

来，不少国有商业银行动辄便招聘50、上百个人。如果做得好,

可享受行长待遇，工资系数与行长相同

入行门槛：本科学历，英语六级以上。

薪酬水平：年薪6—10万元。

职业前景：各大银行的国际业务发展迅速，对此类人才的需

求随之加大。具有国际业务和海外相关工作经验，又熟悉中国市

场的“海归”国际业务员，年薪最高可达25万元。

3、银行风险管理主管

岗位要求：较强的逻辑能力和数据分析能力，熟悉授信政策，

有5年以上证券、保卷、信托等从业经验。

入行门槛：本科以上学历，英语六级以上薪酬水平：年薪10

万元左右

职业前景：风险管理是银行经营管理的核心，是建立在丰富

的业务数据、科学的管理模型之上的风险控制。我国商业银行正

处在由风险控制向风卷管理转变的阶段，需要以有竞争力的'薪酬,

吸引这方面人才。

4、证券分析师

岗位要求：熟悉证券行业，有扎实的证券理论知识和丰富实

践经验，有较高的经济理论素养和研究水平，能进行行业研究。

入行门槛：本科学历、证券从业人员资格证书。薪酬水平：

年薪10—50万元。

5、保险经纪人

入行门槛：保险经纪从业人员资格考试证书。

薪酬水平：有一定客户群和知名度的保险经纪人年薪在15—

50万元之间。

职业前景：中国保险经纪人市场20_年才起步，目前从业人

员为1万人，预计在5年到10年内发展到20万到30万人之间。

在欧美，保险经纪人平均年薪为30万美元，相比之下，我国经纪

人的薪酬还有较大的上涨空间C

一、决策前分析

二、个人性格特点

一直以来，我都生活的很朴实，因为家庭条件的不允许，这

一条件培养了我勤俭节约的良好习惯，虽然生活上过的并不是很

充裕，可从小父母便教导我坚强乐观，遇事不退缩的性格。

如今正准备走入社会的我，看到学长学姐们辛苦的求职经历,

我也不免有些担忧：未来并非如我想象中的那么美好，我需要重

新对自己的大学生职业生涯规划做一番修整。

三、解决性格缺陷

四、选择就业方向

20_年统计，全国星级饭店平均客房出租率为60.15%,全国

星级饭店共实现营业收入为914.43亿元，全员劳动生产率为7.52

万元/人。目前饭店人力资源的现状是：人力资源供过于求，人才

资源供不应求。

今后若干年饭店业较为紧缺的人才主要有三类：

一是饭店企业经营管理需要的常规人才，如高层管理者，从

事管理与开发、市场营销、物业管理等人才；

二是随着代店业发展需要的一些新的专业人才，如从事电子

商务、分时度假饭店网络管理、饭店资本运营等人才；

三是在未来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人才C

五、SWOT分析

内部环境因素：

A、优势因素（S）：

1、