小区物业打扫卫生制度_第1页
小区物业打扫卫生制度_第2页
小区物业打扫卫生制度_第3页
小区物业打扫卫生制度_第4页
小区物业打扫卫生制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE小区物业打扫卫生制度一、总则1.目的本制度旨在规范小区物业打扫卫生工作流程,确保小区环境整洁、舒适,为业主提供优质的居住环境,维护小区的良好形象,同时保障小区公共区域卫生符合相关法律法规及行业标准要求。2.适用范围本制度适用于[小区物业名称]负责管理的[小区具体名称]内所有公共区域及相关设施设备的卫生打扫工作,包括但不限于小区道路、绿化区域、楼道、电梯、垃圾收集点等。3.职责分工保洁主管全面负责小区卫生打扫工作的管理与监督,制定工作计划和标准,合理安排人员及工作任务。定期检查卫生打扫质量,对不符合要求的情况及时督促整改,确保小区卫生达标。协调与其他部门的工作关系,保障卫生打扫工作顺利进行,处理业主关于卫生问题的投诉。保洁员按照规定的工作流程和标准,认真完成各自负责区域的卫生打扫任务,确保环境干净整洁。负责维护卫生工具和设备的正常使用,定期进行清洁和保养,发现问题及时上报。积极配合主管工作,接受工作安排和调度,如有特殊情况及时与主管沟通。其他相关部门各部门应配合保洁工作,在日常工作中注意保持各自办公区域及管辖范围内的卫生整洁,不得随意丢弃垃圾,共同维护小区整体卫生环境。如涉及到对公共区域卫生有影响的工作,应提前通知保洁部门,以便做好协调和配合,避免出现卫生死角或重复劳动。二、卫生打扫标准1.小区道路每日清扫一次,清除路面杂物、灰尘、树叶等垃圾,保持路面干净整洁,无明显污渍和垃圾堆积。定期对道路进行冲洗,确保路面无积水,雨后及时排水,保持道路畅通。道路两侧的路牙、雨水井口等应保持清洁,无杂物堵塞。2.绿化区域定期进行修剪、除草,确保绿化植物生长良好,造型美观。及时清理绿化区域内的枯枝、落叶、杂草及垃圾,保持绿化区域整洁卫生。对绿化植物进行病虫害防治,确保植物健康,发现病虫害及时处理,避免扩散。定期对绿化用水设施进行检查和维护,确保灌溉正常,无漏水现象。3.楼道每日清扫楼道地面,擦拭楼梯扶手、栏杆,保持楼道内无垃圾、灰尘、污渍,扶手光亮。清理楼道内的杂物,包括废弃家具、纸箱等,确保楼道畅通,无安全隐患。定期对楼道墙壁、天花板进行清洁,清除蜘蛛网、灰尘等,保持楼道整体环境整洁。及时清理楼道内的垃圾桶,保持垃圾桶外观清洁,无异味。4.电梯每日对电梯轿厢进行清洁,擦拭电梯内壁、按钮、扶手等,保持轿厢内干净整洁,无污渍、手印。定期清理电梯门轨道、地坎,确保电梯门运行顺畅,无杂物阻挡。保持电梯内通风良好,空气清新,无异味。如发现电梯内有损坏或异常情况,及时通知维修部门进行处理,并做好记录。5.垃圾收集点每日定时清理垃圾收集点的垃圾,确保垃圾不堆积,垃圾桶周边地面干净,无散落垃圾。定期对垃圾桶进行清洗消毒,保持垃圾桶外观整洁,无异味,防止蚊虫滋生。垃圾应分类收集,分别存放可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾,确保垃圾处理符合环保要求。垃圾收集点周围应保持整洁,无乱堆放杂物现象。三、卫生打扫流程1.准备工作保洁员每日上班前到指定地点领取清洁工具和用品,如扫帚、拖把、抹布、垃圾袋等,检查工具是否完好,用品数量是否充足。穿戴好工作服、工作帽等劳动保护用品,准备开始工作。2.小区道路打扫流程先用扫帚将路面的杂物、树叶等垃圾清扫成堆,然后用簸箕将垃圾收集到垃圾袋中。对于较顽固的污渍,可使用适量的清洁剂进行擦拭清理,清理后用清水冲洗干净。清扫过程中注意避让行人和车辆,确保自身安全。将收集的垃圾运至垃圾收集点,分类倒入相应的垃圾桶内。3.绿化区域打扫流程修剪绿化植物时,按照规定的修剪标准进行操作,保持植物形状美观。使用修剪工具时注意安全,避免损坏植物。除草工作应仔细进行,确保杂草清理干净,不残留根部。清理枯枝、落叶和垃圾时,采用人工清扫或使用小型清扫设备,将垃圾集中收集后运至垃圾收集点。在进行绿化养护工作时,如施肥、浇水等,应注意避免对周边环境造成污染。4.楼道打扫流程从顶楼开始,自上而下依次清扫楼道地面,将垃圾扫至楼梯口,然后装入垃圾袋。用湿抹布擦拭楼梯扶手、栏杆,从扶手顶端开始,逐节擦拭至底部,确保扶手干净光亮。清理楼道内的杂物,对于体积较大的废弃家具等,应联系相关部门进行处理;对于纸箱等可回收物品,可整理后存放于指定地点。擦拭楼道墙壁、天花板时,使用长柄清洁工具,清除蜘蛛网和灰尘。将垃圾袋扎紧,运至垃圾收集点,更换垃圾袋后继续清扫下一层楼道。5.电梯打扫流程在电梯运行间隙进行清洁工作,首先打开电梯轿厢门,通风换气。使用干净的湿抹布擦拭电梯内壁,从轿厢顶部开始,依次擦拭四周及底部,清除污渍和手印。擦拭电梯按钮时,注意避免影响按钮正常使用,可使用酒精棉球进行消毒擦拭。清洁电梯扶手时,应确保扶手表面无灰尘、污渍,保持干净。清理电梯门轨道和地坎时,使用专用工具清除杂物,确保电梯门运行顺畅。清洁完毕后,关闭电梯轿厢门,检查电梯内卫生情况,确保无遗漏。6.垃圾收集点打扫流程按照规定时间到达垃圾收集点,先将垃圾桶周围的散落垃圾清扫干净,装入垃圾袋。打开垃圾桶盖,将垃圾桶内的垃圾分类倒入垃圾转运车或垃圾处理设备中,注意避免垃圾洒落。使用清洁剂和刷子对垃圾桶内外进行全面清洗,去除污渍和异味,然后用清水冲洗干净。将垃圾桶摆放整齐,确保周边环境整洁,无垃圾残留。四、卫生打扫时间安排1.日常打扫时间小区道路、绿化区域、楼道、电梯等公共区域的日常卫生打扫工作应在每日[具体时间段]进行,确保在业主出行高峰期前完成主要区域的清扫,避免对业主造成影响。垃圾收集点的垃圾清理工作每日定时进行[具体次数],分别在[具体时间点],确保垃圾及时清运,不堆积。2.特殊情况打扫时间在遇到暴雨、大风等恶劣天气后,应及时对小区公共区域进行检查和清扫,重点清理道路积水、落叶、杂物等,确保小区环境尽快恢复整洁。根据小区活动安排或业主需求,如举办大型活动后,应及时增加卫生打扫频次,对活动现场及周边区域进行全面清洁,确保不留卫生死角。五、监督与检查1.保洁主管检查保洁主管应每日对保洁员的工作进行巡查,检查卫生打扫质量是否符合标准要求。巡查过程中,应重点关注卫生死角、易脏区域以及业主投诉较多的部位,发现问题及时督促保洁员整改。对保洁员的工作表现进行记录,包括工作完成情况、遵守制度情况等,作为绩效考核的依据。2.定期检查每周组织一次全面的卫生检查,由保洁主管带队,对小区所有公共区域进行逐一检查。检查内容包括卫生打扫标准的各项指标,如道路清洁程度、绿化区域卫生状况、楼道整洁情况、电梯卫生等。对检查结果进行详细记录,填写卫生检查记录表,对发现的问题进行分类汇总,明确责任人和整改期限。3.业主监督与投诉处理设立业主意见箱和投诉电话,接受业主对小区卫生问题的监督和投诉。对于业主的投诉,应及时响应,记录投诉内容和业主联系方式,安排专人进行调查核实。根据投诉情况,如确实存在卫生问题,应立即采取措施进行整改,并将整改结果及时反馈给业主,直至业主满意。对业主提出的合理建议和意见,应认真听取并纳入卫生管理工作的改进措施中,不断提高服务质量。六、考核与奖惩1.考核标准工作质量:根据卫生打扫标准进行考核,重点考核各区域的清洁程度、卫生死角清理情况、垃圾收集与处理等方面。如发现未达到标准要求的情况,视情节轻重扣分。工作纪律:考核保洁员遵守工作时间、工作流程、劳动纪律等情况。迟到、早退、旷工等行为按照公司考勤制度进行扣分处理;违反工作流程或不服从工作安排的,视情况给予相应扣分。业主投诉:以业主投诉的处理结果作为考核依据。每发生一次有效投诉,根据投诉严重程度给予相应扣分。如因卫生问题导致业主满意度下降,影响小区整体形象的,加重扣分。2.奖励措施在卫生检查中,连续[具体时间段]成绩优秀,未出现任何卫生问题的保洁员,给予[具体奖励金额或奖品]的奖励。对提出创新性卫生打扫方法或建议,经实际应用后有效提高工作效率或卫生质量的保洁员,给予[具体奖励方式]奖励。在应对特殊情况,如紧急清理大型活动现场或恶劣天气后的卫生恢复工作中,表现突出的保洁员团队或个人,给予[具体奖励]。3.惩罚措施对于卫生打扫质量不达标的保洁员,第一次给予警告,要求立即整改;第二次仍未达标的,扣除当月绩效奖金的[具体比例];多次出现问题且整改不力的,予以辞退。违反工作纪律的保洁员,按照公司相关规定进行处罚,如迟到早退每次扣除[具体金额],旷工一天扣除[具体金额及相关福利损失]。因卫生问题导致业主投诉的,根据投诉严重程度对保洁员进行相应处罚,如每次投诉扣除[具体金额],并要求向业主道歉,直至业主满意。七、培训与提升1.定期培训每月组织一次保洁员培训,培训内容包括卫生打扫标准、工作流程、清洁工具使用方法、安全注意事项等。通过理论讲解、现场演示、实际操作等方式,确保保洁员熟悉掌握各项工作要求和技能。邀请专业讲师或经验丰富的同事进行授课,分享先进的清洁技术和经验,提高保洁员的业务水平。2.技能提升根据小区卫生管理工作的实际需求,定期安排保洁员参加外部培训课程或技能竞赛,学习先进的清洁理念和方法,提升自身技能水平。鼓励保洁员之间

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论