卫生保洁服务制度_第1页
卫生保洁服务制度_第2页
卫生保洁服务制度_第3页
卫生保洁服务制度_第4页
卫生保洁服务制度_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE卫生保洁服务制度一:总则基本目的本卫生保洁服务制度旨在规范公司卫生保洁服务工作,确保工作区内及公共区域的环境卫生达到高标准,为员工、顾客以及访客提供一个整洁、舒适、健康的工作和生活环境,提升公司整体形象,保障公司业务的正常开展。适用范围本制度适用于公司内部所有办公区域、生产车间、公共活动区域、员工宿舍、食堂、卫生间等场所的卫生保洁服务工作,以及公司周边公共区域(如有)的卫生维护。基本原则1.安全第一原则:保洁人员在作业过程中必须严格遵守安全操作规程,确保自身安全,避免因操作不当引发安全事故。同时,要注意保护公司及客户的财产安全,避免因保洁作业造成物品损坏或丢失。2.质量至上原则:以高质量的卫生保洁服务为目标,严格按照规定的标准和流程进行操作,确保各个区域的清洁卫生达到或超过预期要求,满足公司及相关方的需求。3.及时高效原则:根据不同区域的使用频率和卫生状况,合理安排保洁作业时间,确保卫生问题得到及时处理,不影响公司的正常运营。在接到卫生问题反馈后,应迅速响应,高效完成清洁任务。4.责任明确原则:明确各保洁人员的工作区域、职责范围和工作标准,做到责任到人,避免出现工作推诿或遗漏现象。同时,建立有效的监督考核机制,对保洁人员的工作表现进行客观评价。二:保洁人员管理人员招聘1.招聘标准:招聘身体健康、品行良好、具备一定保洁工作经验或愿意从事保洁工作的人员。优先考虑熟悉清洁工具使用、掌握基本清洁技能、有责任心和团队合作精神的应聘者。2.招聘流程:通过正规招聘渠道发布招聘信息,对应聘者进行面试、背景调查和实际操作考核。面试内容包括工作经验、工作态度、沟通能力等方面;背景调查主要了解应聘者有无违法违纪记录;实际操作考核要求应聘者现场展示清洁技能,如地面清洁、玻璃擦拭等。入职培训1.培训内容:包括公司卫生保洁服务制度、工作流程、清洁标准、安全知识、职业道德等方面的培训。培训应采用理论讲解与实际操作相结合的方式,确保保洁人员能够熟练掌握相关知识和技能。2.培训时间:新员工入职后,应进行为期[X]天的集中培训,培训结束后进行考核,考核合格后方可上岗。培训期间,安排专人进行指导,确保新员工能够尽快适应工作环境和工作要求。岗位职责1.日常清洁工作负责各自工作区域内的地面、桌面、门窗、卫生间等部位的日常清洁工作,确保无灰尘、无污渍、无垃圾。按照规定的时间和频率进行垃圾收集和清理,及时更换垃圾袋,保持垃圾桶周围环境整洁。定期对办公家具、设备等进行擦拭和保养,保持其干净整洁。2.特殊清洁任务根据公司安排,完成临时性的特殊清洁任务,如大型活动后的场地清理、办公区域的深度清洁等。配合相关部门进行卫生检查、消毒防疫等工作,按照要求做好相应的清洁和防护措施。3.安全与防护严格遵守安全操作规程,正确使用清洁工具和设备,避免因操作不当引发安全事故。在作业过程中,注意自身安全防护,如佩戴口罩、手套等,防止接触有害物质。发现安全隐患或设施设备损坏时,及时报告上级领导,并协助进行处理。工作纪律1.考勤制度:保洁人员应严格遵守公司的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况需要请假,应提前按照规定办理请假手续。2.工作态度:保持积极主动的工作态度,认真负责地完成各项工作任务。对待公司员工和客户要热情礼貌,不得与他人发生争吵或冲突。3.工作服装与标识:统一穿着公司规定的工作服装,佩戴工作标识,保持服装整洁、标识清晰。工作服装应定期清洗和更换,如有损坏或丢失应及时报告并申请补发。4.禁止行为:严禁在工作时间内从事与工作无关的事情,如玩手机、聊天、串岗等。不得私自将公司的清洁工具、设备等带出公司,不得擅自进入未经授权的区域。考核与奖惩1.考核标准:制定详细的保洁人员考核标准,从工作质量、工作效率、工作纪律、团队协作等方面进行综合评价。考核应定期进行,每月至少一次,考核结果应与保洁人员的绩效挂钩。2.奖励措施:对于工作表现优秀、成绩突出的保洁人员,给予相应的奖励,如奖金、荣誉证书、晋升机会等。奖励应及时兑现,以激励保洁人员积极工作,提高工作质量。3.惩罚措施:对于违反公司卫生保洁服务制度、工作纪律或工作质量不达标的保洁人员,视情节轻重给予相应的惩罚,如警告、罚款、辞退等。惩罚应公平公正,起到警示作用,促使保洁人员改进工作。三:卫生保洁服务流程与标准办公区域清洁流程与标准1.地面清洁流程:先用扫帚清扫地面垃圾和灰尘,然后用湿拖把拖地,最后用干拖把擦干地面。对于污渍较重的地方,先用清洁剂进行局部处理,再按照上述流程进行清洁。标准:地面无明显灰尘、污渍、脚印,光亮整洁,无水渍残留。2.桌面清洁流程:用干净的抹布擦拭桌面,清除灰尘、杂物,整理文件和办公用品,保持桌面整洁有序。对于有污渍的桌面,先用适量清洁剂擦拭,再用清水抹布擦净。标准:桌面干净无灰尘,物品摆放整齐,文件资料分类有序。3.门窗清洁流程:先用湿布擦拭门窗玻璃表面的灰尘,然后用玻璃清洁剂配合专用玻璃刮刀进行擦拭,最后用干净的干布擦干,去除水渍和污渍。擦拭门窗边框时,用湿布擦拭干净即可。标准:门窗玻璃明亮干净,无污渍、水印,门窗边框无灰尘。4.卫生间清洁流程:首先清理卫生间内的垃圾,然后依次用清洁剂擦拭洗手台、马桶、小便池等洁具,去除污渍和异味。用清水冲洗干净后,用消毒水对卫生间进行全面消毒,最后用干净的抹布擦干水渍。标准:卫生间内无垃圾,洁具干净无污渍、无异味,地面干燥无水渍,空气清新。公共活动区域清洁流程与标准1.大厅清洁流程:对大厅地面进行全面清扫,去除杂物和灰尘,然后用湿拖把拖地,再用干拖把擦干。擦拭大厅内的桌椅、栏杆等设施,保持其干净整洁。清洁大厅的门窗玻璃,确保明亮通透。标准:大厅地面干净光亮,设施设备无灰尘、无污渍,门窗玻璃清晰透明。2.走廊清洁流程:清扫走廊地面垃圾,用湿拖把拖地,擦拭走廊墙壁、扶手、开关面板等部位,保持走廊环境整洁。标准:走廊地面无垃圾、无污渍,墙壁、扶手、开关面板干净无灰尘。3.楼梯清洁流程:从上至下清扫楼梯踏步,用湿拖把拖地,擦拭楼梯扶手,确保楼梯干净卫生。标准:楼梯踏步无灰尘、无污渍,扶手光亮整洁。生产车间清洁流程与标准1.日常清洁流程:每天下班后,对车间地面进行清扫,清除生产过程中产生的废料、灰尘等杂物。用湿布擦拭设备表面的灰尘,保持设备外观整洁。定期清理车间内的垃圾桶,更换垃圾袋。标准:车间地面无明显废料、杂物,设备表面干净无灰尘,垃圾桶周围无垃圾散落。2.定期深度清洁流程:每周或每月安排一次深度清洁,对车间地面进行全面冲洗,去除顽固污渍。对设备进行全面擦拭和保养,检查设备运行状况。清洁车间内的通风口、照明灯具等设施,确保其正常运行。标准:车间地面清洁彻底,无污渍残留,设备运行良好,通风口、照明灯具等设施干净整洁。员工宿舍清洁流程与标准1.房间清洁流程:每天整理床铺、清扫地面、擦拭桌面和门窗,保持房间整洁有序。定期更换床单、被套、枕套等床上用品,清洗卫生间,保持卫生间清洁卫生。标准:房间内物品摆放整齐,地面干净无垃圾,桌面、门窗无灰尘,床上用品干净整洁,卫生间无异味、无污渍。2.公共区域清洁流程:每天清扫宿舍走廊、楼梯等公共区域,擦拭扶手、墙壁等部位。定期清理公共区域的垃圾桶,保持公共环境整洁。标准:公共区域地面干净,扶手、墙壁无灰尘,垃圾桶周围无垃圾。食堂清洁流程与标准1.餐前清洁流程:在早餐、午餐、晚餐前,对食堂餐桌、椅子进行擦拭,清理桌面杂物。清扫食堂地面,确保无垃圾、无污渍。擦拭厨房设备、餐具摆放区域等,保持干净卫生。标准:餐桌、椅子干净整洁,地面无垃圾,厨房设备和餐具摆放区域无灰尘、无污渍。2.餐后清洁流程:清理餐桌上的剩余食物和餐具,将餐具分类收集送至洗碗间清洗消毒。用清洁剂擦拭餐桌、椅子,清扫地面垃圾,拖净地面水渍。对厨房进行全面清洁,包括炉灶、抽油烟机、洗碗池等设备的清洗,清理垃圾桶,更换垃圾袋。标准:餐桌、椅子清洁干净,地面无食物残渣、无水渍,厨房设备清洁卫生,垃圾桶清理及时,无异味。四:卫生保洁服务质量监督与检查监督机制1.内部监督:设立专门的卫生保洁服务监督岗位,负责对保洁人员的日常工作进行监督检查。监督人员应定期巡查各个区域的卫生状况,及时发现问题并督促保洁人员进行整改。2.客户反馈监督:建立客户反馈渠道,接受公司员工、客户以及访客对卫生保洁服务质量的反馈。对反馈的问题进行及时记录和处理,并将处理结果反馈给相关人员。3.定期评估:定期对卫生保洁服务质量进行全面评估,评估内容包括清洁效果、工作效率、客户满意度等方面。根据评估结果,总结经验教训,制定改进措施,不断提高卫生保洁服务质量。检查标准与频率1.检查标准:依据本制度规定的卫生保洁服务流程与标准进行检查,确保各个区域的清洁卫生达到相应的标准要求。检查时应注重细节,对清洁质量、工作规范等方面进行全面检查。2.检查频率:监督人员每天至少进行一次全面巡查,对重点区域和卫生问题较多的区域应增加巡查次数。每周进行一次卫生保洁服务质量的综合检查,每月进行一次全面的评估考核。问题处理与整改1.问题记录:监督人员在检查过程中发现的问题应及时记录下来,包括问题所在区域、问题描述、发现时间等信息。2.责任界定:根据问题的性质和责任归属,明确相关保洁人员的责任,确保问题能够得到及时有效的处理。3.整改措施:针对发现的问题,制定具体的整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改措施应具有可操作性,能够切实解决问题。4.跟踪复查:对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。对于整改不力的责任人,应按照公司相关规定进行处理。五:卫生保洁服务资源管理清洁工具与设备管理1.工具与设备配置:根据卫生保洁服务的需求,配备齐全的清洁工具和设备,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、垃圾桶、清洁车、吸尘器、高压水枪等。定期检查工具和设备的完好状况,及时进行维修、更换和补充。2.工具与设备使用:制定清洁工具和设备的使用操作规程,培训保洁人员正确使用工具和设备,避免因操作不当造成损坏。保洁人员在使用工具和设备后,应及时进行清洁和保养,妥善保管,防止丢失。3.工具与设备存放:设立专门的工具和设备存放区域,保持存放区域干燥、通风良好,便于工具和设备的存放和取用。对工具和设备进行分类存放,标识清晰,便于管理。清洁剂与消毒剂管理1.采购与验收:选择质量可靠、环保安全的清洁剂和消毒剂进行采购,确保产品符合国家相关标准和行业要求。采购时应严格按照公司采购流程进行,对采购的产品进行验收,检查产品的质量、规格、数量等是否符合要求。2.储存与保管:设立专门的清洁剂和消毒剂储存仓库,保持仓库干燥、通风良好,温度适宜。对清洁剂和消毒剂进行分类存放,标识清晰,防止混淆和误用。储存仓库应配备相应的消防设施和防护用品,确保储存安全。3.使用与安全:制定清洁剂和消毒剂的使用操作规程,培训保洁人员正确使用清洁剂和消毒剂,避免因使用不当造成安全事故。在使用清洁剂和消毒剂时,应佩戴相应的防护用品,如手套、口罩等,防止接触有害物质。使用后,应及时清理剩余的清洁剂和消毒剂,妥善保管空容器。物料消耗管理1.物料计划:根据卫生保洁服务的工作量和清洁标准,制定合理的物料消耗计划,明确各类清洁工具、清洁剂、消毒剂、垃圾袋等物料的消耗数量和周期。2.物料采购:按照物料消耗计划进行物料采购,确保物料的及时供应。采购时应选择质量可靠、价格合理的供应商,与供应商建立良好的合作关系。3.物料库存管理:建立物料库存管理制度,定期对物料库存进行盘点,掌握物料的库存数量和使用情况。合理控制物料库存水平,避免物料积压或缺货现象的发生。4.成本控制:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论