卫生考勤奖罚制度

PAGE卫生考勤奖罚制度一、总则1.目的：为加强公司卫生管理，规范员工考勤行为，提高工作效率，营造整洁、有序、高效的工作环境，特制定本奖罚制度。2.适用范围：本制度适用于公司全体员工。3.基本原则公平公正原则：对所有员工一视同仁，按照统一标准进行奖罚。及时准确原则：对员工的卫生表现和考勤情况及时记录、统计，确保奖罚依据准确无误。教育与惩罚相结合原则：以教育为主，惩罚为辅，引导员工自觉遵守卫生和考勤规定。二、卫生管理规定及奖罚措施（一）办公区域卫生1.个人办公区域要求：员工应保持个人办公桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐有序。每天下班前清理桌面，将废纸、杂物放入垃圾桶，关闭电脑、电器设备等。奖罚：每日检查，桌面整洁、物品摆放有序者，每次奖励[X]元。发现桌面杂乱、有明显垃圾未清理者，每次罚款[X]元。2.公共办公区域要求：包括会议室、走廊、楼梯、卫生间等公共区域，由专人负责定期打扫。全体员工应共同维护公共区域卫生，不得随意丢弃垃圾，不得在公共区域堆放私人物品。奖罚：公共区域卫生状况良好，无垃圾、无污渍，相关责任人每次奖励[X]元。发现公共区域有垃圾未及时清理、有明显污渍者，相关责任人每次罚款[X]元；如无法明确责任人，则对该区域所属部门全体员工每人罚款[X]元。（二）生产区域卫生1.生产车间卫生要求：生产车间应保持清洁卫生，设备、工具摆放整齐。生产过程中产生的废料、废品应及时清理，分类存放。每天下班后，对车间进行全面清扫，包括地面、设备、工作台等。奖罚：车间卫生达标，符合生产卫生标准，车间负责人每次奖励[X]元。车间卫生不达标，存在废料堆积、设备油污等问题者，车间负责人每次罚款[X]元；情节严重的，给予警告处分，并责令限期整改。2.仓库卫生要求：仓库货物应分类存放，标识清晰。保持仓库地面干净，货架整洁。定期对仓库进行盘点和清理，确保货物无损坏、无积压，库存准确。奖罚：仓库卫生良好，货物管理规范，仓库管理员每次奖励[X]元。仓库卫生差，货物混乱、有灰尘者，仓库管理员每次罚款[X]元；如因管理不善导致货物损坏、丢失，照价赔偿，并视情节轻重给予相应处罚。（三）卫生检查与监督1.检查方式公司设立卫生检查小组，定期对各部门办公区域、生产区域等进行检查。同时，鼓励员工相互监督，对发现的卫生问题可及时向卫生检查小组报告。2.检查频率办公区域卫生每天进行检查。生产区域卫生每周至少进行两次全面检查。3.结果公示卫生检查小组将每次检查结果进行记录，并在公司内部进行公示。对卫生不达标的部门和个人，明确指出问题所在及整改要求。三、考勤管理规定及奖罚措施（一）出勤要求1.正常工作时间：公司实行[具体工作时间]工作制，员工应按时上下班，不得迟到、早退。2.请假制度员工请假应提前填写请假申请表，按照审批流程提交相关领导审批。病假需提供医院证明，事假应说明请假事由。请假未经批准擅自离岗者，按旷工处理。3.加班管理因工作需要加班的，员工应填写加班申请表，经部门负责人批准后报人力资源部备案。加班应合理安排，避免不必要的加班。如因个人工作效率低下导致加班，公司将不予认可。（二）迟到、早退奖罚1.迟到迟到[X]分钟以内，每次罚款[X]元。迟到[X][X]分钟，每次罚款[X]元。迟到超过[X]分钟，按旷工半天处理，扣除当天工资的[X]%，并给予警告处分。2.早退早退[X]分钟以内，每次罚款[X]元。早退[X][X]分钟，每次罚款[X]元。早退超过[X]分钟，按旷工半天处理，扣除当天工资的[X]%，并给予警告处分。（三）旷工奖罚1.旷工半天：扣除当天工资的[X]%，给予警告处分。2.旷工一天：扣除当天工资的[X]%，并扣除当月绩效奖金的[X]%，给予记过处分。3.连续旷工超过三天或累计旷工超过五天：视为自动离职，公司将解除劳动合同，不予支付任何经济补偿。（四）全勤奖励员工当月全勤（无迟到、早退、旷工），给予[X]元全勤奖励。（五）考勤记录与公示1.人力资源部负责员工考勤记录，每月对考勤情况进行统计汇总。2.考勤结果在公司内部进行公示，接受全体员工监督。如有异议，员工可在公示期内提出申诉，人力资源部进行核实处理。四、奖罚执行流程（一）发现问题1.卫生检查小组在检查过程中发现卫生问题，或考勤管理人员在日常工作中发现员工考勤异常情况。2.员工之间相互监督发现问题后，可向相关负责人报告。（二）记录与核实1.对于发现的问题，检查人员或报告人应及时进行记录，详细说明问题发生的时间、地点、涉及人员等情况。2.相关负责人对记录的问题进行核实，通过查看现场、询问当事人等方式，确保问题真实准确。（三）通知与沟通1.核实问题后，由相关部门向责任员工发出奖罚通知，明确奖罚事由、金额及依据。2.与责任员工进行沟通，听取其意见和解释。如员工对奖罚结果有异议，可在规定时间内提出申诉。（四）申诉处理1.员工提出申诉后，公司成立专门的申诉处理小组，对申诉事项进行调查核实。2.申诉处理小组根据调查结果，做出维持、变更或撤销原奖罚决定的处理意见，并及时反馈给申诉员工。（五）奖罚执行1.如员工接受奖罚决定，财务部门按照规定在当月工资中进行相应的扣除或发放奖励。2.对于受到警告、记过等处分的员工，人力资源部将其纳入员工个人档案，作为绩效考核和晋升的参考依据。五、附则1.本制度自发